Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Команда основателей ГК Мортон возвращается на рынок жилищного строительства

Об этом Александр Ручьев и Олег Колченко рассказали порталу ЕРЗ

Группа компаний «Основа», которой руководят основатель «Мортона» Александр Ручьев и его партнеры и коллеги по прежней команде Олег Колченко и Егор Храмов, активизировалась на рынке жилищного строительства и запускает новые проекты в московском регионе.

«Когда 20 лет занимаешься стройкой и в этой сфере накоплены определенные компетенции и опыт, невозможно все это перечеркнуть, — рассказал в эксклюзивном интервью нашему порталу президент и председатель Совета директоров ГК «Основа» Александр Ручьев (на фото). — В «Основе» девелопмент станет одним из направлений с долей в общем объеме не более 20—30% от всех видов деятельности группы компаний. Остальное — это финансовые технологии, коммерческая недвижимость, ряд направлений высокотехнологичных бизнесов и развлекательный сегмент, в частности детские развлекательные центры».

Фото: www.np-pres.ru

По словам Олега Колченко (на фото), управляющего партнера ГК «Основа», отвечающего за направление девелопмента, компания намерена развивать уникальные жилищные проекты, в основном речь идет о сегменте бизнес-класса.

Фото: www.m2tv.ru

«Мы планируем заниматься строительством небольших локальных жилых комплексов с авторской архитектурой, — отметил Олег Колченко. — Это будут эксклюзивные, обладающие своей яркой индивидуальностью дома — как с точки зрения визуальных характеристик, так и в плане инженерной начинки, которую предполагаем строить на базе единой информационно-технологической платформы «умный дом».

Олег Колченко познакомил портал ЕРЗ с подробностями первых жилых домов новой компании. По его словам, компания планирует строить и ежегодно сдавать порядка 150 тыс. кв. м жилой недвижимости.

«В подмосковном Королеве строится ЖК «Парад планет» (на фото) площадью около 85 тыс. кв. м, — рассказал Олег Колченко. — Это изначально проект «Мортон», который перешел после сделки в ПИК, однако для ПИК он оказался непрофильным в силу того что это индивидуальный авторский проект известного столичного архбюро «Остоженка», монолитный, со сложным фасадом, в том числе и в плане архитектуры. Полгода стройка там не велась. Но недавно мы выкупили его у ПИКа, завозим на площадку дополнительную технику, и уже приступили к работам. В декабре 2018 планируем передать ключи собственникам квартир».

Что касается новых проектов в Москве, то их пока два. Первый — это ультрасовременный многофункциональный комплекс на 38 тыс. кв. м с высотной оценкой 78 м на пересечении ул. Академика Сахарова и Садовой-Спасской. В марте проект одобрила градостроительно-земельная комиссия г. Москвы. «Основа» здесь выступит девелопером и соинвестором (общий объем инвестиций составит порядка 4,5 млрд руб.), проект будет реализован с привлечением зарубежных архитекторов.

«В ближайшее время мы должны определиться с тем, что именно там будет построено, — пояснил нам Олег Колченко. — У нас есть несколько вариантов, включая апартаменты и гостиницу, но пока мы больше склоняемся к апартаментам. Когда решим, проведем международный конкурс, привлечем известное архбюро: скандинавов, голландцев или американцев, чтобы они помогли нам разработать мастер-планы и создать яркий, современный проект высокого класса».

На первых этажах комплекса будет располагаться развитая инфраструктура, которая, как считает г-н Колченко, работала бы не только на жителей комплекса, но и близлежащего района, поскольку здесь, по его мнению, не хватает в шаговой доступности ресторанов и магазинов достаточно высокого уровня. Кроме того, в комплексе предусмотрен фитнес-центр, а несколько этажей отведут под офисы.

«То есть это будет многофункциональный центр, где человек смог бы жить, работать, и отдыхать, — резюмировал Олег Колченко. — Мы постараемся создать проект, достойный этой площадки, одной из лучших в районе Садового кольца».

Еще один проект ГК «Основа» — это комплекс в Текстильщиках (1-й Грайвороновский проезд), где построят 18 тыс. кв. м жилья и 2,5 кв. м коммерческих площадей, которые также будут работать на жителей не только этого дома, но и близлежащего района. Инвестиции в проект (на фото) составят 1,5 млрд руб.

«Дом сам по себе небольшой, но мы постарались сделать красивые фасады и удачные планировочные решения, — рассказал нам Олег Колченко. — Вся начинка и инфраструктура здесь будут соответствовать уровню бизнес класса, но при этом мы позиционируем комплекс как комфорт класс. Покупателям будет предложен широкий спектр жилья — от небольших студий до трехкомнатных комфортабельных квартир. Сейчас мы заканчиваем проектирование, заходим в экспертизу, и через пару месяцев, надеюсь, получим разрешение на строительство. В сентябре-октябре на стройплощадке должны стартовать работы».

Фото проектов предоставлены пресс-службой ГК «Основа»

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее