Как сообщили в пресс-службе застройщика, все обременения с участков, находившихся в залоге у банка «Санкт-Петербург», сняты

Фото: www.kazned.ru

Компания Л1 (62-е место в ТОП по РФ, 13-е место в ТОП по Санкт-Петербургу) в полном объеме выполнила все свои обязательства по кредитному договору с ПАО «Банк «Санкт-Петербург».

В результате сняты все обременения с участков, находившихся в залоге у банка. На данный момент компания не имеет кредитных обязательств перед финансовыми учреждениями, сообщили в пресс-службе Л1.

Если на весну 2011 года долги Компании Л1 (тогда ЛЭК) оценивались в 4 млрд руб., то за прошедшие годы кредитная нагрузка постоянно уменьшалась, и в настоящее время она сведена к нулю.

За последние пять лет года Компания Л1 ввела в эксплуатацию в общей сложности свыше 554 тыс. кв. м жилья. Полностью завершены работы на таких проектах как ЖК «Империал», ЖК «Классика», ЖК «Звездный». Введены в эксплуатацию 10 корпусов ЖК «Граф Орлов» (на фото), первая очередь ЖК «Лондон Парк», две очереди ЖК «Премьер Палас».

Фото: www.nsp.ru

В настоящее время момент ведутся работы на четырех объектах, два из которых будут сданы до конца нынешнего года, уточнили в компании. Это третьи, последние, очереди ЖК «Премьер Палас» и ЖК «Маршал».

Напомним, что Компания Л1 специализируется на строительстве жилья комфорт- и бизнес-класса в Санкт-Петербурге. Согласно информации, размещенной на сайте компании, сегодня Л1 — единственный застройщик в Северной столице, представляющий максимально исчерпывающий ассортимент планировочных решений, от квартир-студий РИАЛ (эксклюзивный проект Л1) до видовых многоуровневых апартаментов класса LUX*, в том числе с уникальными характеристиками — собственными бассейнами и зимними садами.

Компания Л1 придерживается принципа информационной открытости. На всех объектах застройщика установлены веб-камеры, которые позволяют всем без исключения круглосуточно следить за ходом работ на строительной площадке. Кроме того, Л1 первой на строительном рынке открыла свой тематический блог, посвященный вопросам строительства и приобретения жилья.

Фото: www.tadviser.ru

ПРАВКА ЕРЗ: Л1 СК №1

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 288 098 кв. м

Объектов строительства — 19 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 62-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 13-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 136 387 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2017 году — 42-е

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 57 036 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 0,5 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 0,5 (из 5)

Другие публикации по теме: 

Банк Санкт-Петербург начал работать со счетами эскроу

ТОП застройщиков г. Санкт-Петербурга на 1 апреля 2018 года по текущему строительству возглавил застройщик «Группа ЛСР»

Верховный Суд встал на сторону застройщиков, подавших иски к властям Санкт-Петербурга

Наступил ли на рынке новостроек кризис доверия: мнения экспертов и застройщиков

Максимальные объемы ввода многоквартирных домов застройщиками за январь-май показали Московская область, Ленинградская область и Санкт-Петербург

Как власти и строительное сообщество Санкт-Петербурга предлагают скорректировать 218-ФЗ: комментарий эксперта

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее