Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Комплекс апартаментов бизнес-класса общей площадью 80 тыс. кв. м появится на Рублевском шоссе

Его застройщиком является столичная девелоперская компания St Michael, в данном проекте выступающая под брендом Зорге 9 (67-е место в ТОП застройщиков Москвы).

   

Фото: www.ndv.ru

    

Как сказано в сообщении пресс-службы застройщика, речь идет о возведении в столичном районе Крылатское апарт-комплекса бизнес-класса под одноименным названием — ЖК «Зорге 9» (276-е место в ТОП ЖК Москвы) по адресу: Рублевское шоссе, 68.

Комплекс, состоящий из двух корпусов, разместится на земельном участке площадью 2 га. Его собственная общая площадь составит 80 тыс. кв. м.

По проекту в ЖК «Зорге 9» будут представлены апартаменты площадью от 20 до 80 кв. м — от компактных студий до просторных 3-комнатных квартир.

На территории комплекса предусмотрен собственный 25-метровый бассейн и частный парк.

    

Фото: www.loft-arena.ru

     

Достоинством квартала будут также отличная транспортная доступность и развитая инфраструктура района: торговый комплекс, десятки брендовых ресторанов и магазинов на любой вкус, кинотеатр, социальные учреждения и т.д.

Автор проекта — известное архитектурное бюро APEX. Оно работает над такими яркими проектами, как «Павелецкая плаза», Политехнический музей, Мосфильм.

По данным ЕГРЮЛ, на которые ссылается РИА Недвижимость, в конце марта 2021 года под стройку комплекса было учреждено ООО «Рублевское шоссе 68».

       

Фото: www. liga.net

     

Доля в 75% в этой компании принадлежит главе St Michael Денису Бассу (на фото), а 25% — Александру Барабаху.

Басс начинал карьеру в ПРАВЕКС БАНКЕ известного украинского бизнесмена и политика Леонида Черновицкого. В 2006—2010 гг. был вице-мэром Киева, в 2012—2015 годах возглавлял российский холдинг Coalco, затем создал St Michael.

 

Фото: www.novostroika77.ru

    

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Зорге 9

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 38 463 кв. м

Объектов строительства — 3 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 502-е

Место в ТОП по Москве — 67-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — н/р

Рейтинг в II кв. 2020 г. — н/р

   

   

  

  

   

Другие публикации по теме:

На строительство первой очереди МФК«ЗИЛ-Юг» в Москве Сбербанк выделил Группе Эталон 26,5 млрд руб.

В I квартале ДДУ с привлечением кредитов в Москве оформлено в 1,6 раза больше, чем годом ранее

Сбербанк выделяет ГК Гранель 41 млрд руб. для строительства жилого комплекса бизнес-класса в Москве

На строительство МФК в Москве застройщик получит от банка «Открытие» 11,6 млрд руб.

На средства Банка ДОМ.РФ ГК МИЦ построит в Москве комплекс апартаментов

Для второго этапа строительства жилого комплекса в Новой Москве Сбербанк выделил ГК Самолет 2,8 млрд руб.

Эксперты: в 2020 году, несмотря на пандемию, в Москве введено в эксплуатацию больше массовых новостроек, чем годом ранее

На строительство жилья в Москве Wainbridge получит от Сбербанка 3,6 млрд руб.

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее