Доля банка в области строительства жилой недвижимости составляет более 50%. Это говорит о наличии качественного портфеля с высоким покрытием счетами эскроу, заявил на Дне инвестора Сбера «Стратегия 2026» первый заместитель председателя правления Сбербанка Александр Ведяхин.

Фото: © Сергеев Валерий / Фотобанк Лори

В сообщении пресс-службы крупнейшего банка страны с госучастием отмечается, что на сегодняшний день одна из важнейших задач — это адаптация рынка к сокращению ипотечных госпрограмм на фоне высокой ключевой ставки ЦБ.

Механизм эскроу позволяет снижать риск невыполнения обязательств по строительству, распределив его между клиентами, банком и застройщиками. Обеспечение на счетах эскроу по проектному финансированию жилой недвижимости на уровне более 80% позволяет обслуживать денежные потоки по проектам, находящимся в стадии реализации.

Александр Ведяхин (на фото ниже) рассказал, что кредитный портфель девелоперов жилья в кредитном учреждении достиг более 5,4 трлн руб., увеличившись в 1,5 раза.

Фото: Сбербанк России

«При нашем участии строится более 65 млн кв. м жилья по всей стране, — уточнил он. — И это значит, что более 1 млн семей в России совсем скоро обретут свой новый дом».

Первый зампред правления Сбера отметил, что после завершения части льготных ипотечных программ сектор недвижимости претерпевает серьезную трансформацию. Сбербанк в настоящий момент сформировал качественный портфель с высоким уровнем покрытия счетами эскроу, заверил он.

«Большинство проектов в нашем портфеле находятся в стадии завершения инвестиционного цикла», — добавил Ведяхин. По его словам, в банке понимают, что «сроки реализации проектов будут удлиняться как мера по снижению потребности в капитале».

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Эксперты: прогнозы на 2025 год по ставкам на льготную и рыночную ипотеки и ценам на жилье

Эксперты: власти готовы к концентрации банковского рынка

Лимиты по «Семейной» и IT-ипотекам могут установить сразу до 2030 года

Для борьбы с ипотечными схемами на рынке жилья ЦБ готовит новые меры регулирования рынка

ЦБ: в III квартале объем проектного финансирования превысил 8,0 трлн руб.

Депутаты предлагают увеличить размер кредитов по «Семейной ипотеке»

Рассрочка, трейд-ин и переплата за снижение ставки: как застройщики адаптировали структуру продаж после отмены льготной ипотеки

Эксперты: жилая недвижимость в структуре инвестиций продолжает оставаться лидером

ЦБ: в октябре объемы выдачи рыночной ипотеки выросли на 14%

Эксперт: поэтапное раскрытие счетов эскроу может стать дополнительным механизмом привлечения средств дольщиков

По данным Рейтингового агентства строительного комплекса (РАСК) в 2020 году в России обанкротились 162 девелоперские компании, которые возводили 374 дома (2,4 млн кв. м), сообщил «Коммерсант».

Фото: www.псбр.рф  

По словам руководителя РАСК Николая Алексеенко (на фото ниже), которые процитировало издание, сегодня типичный застройщик-банкрот — это небольшая региональная компания: 29,6% ушедших с рынка в прошлом году строили менее 5 тыс. кв. м жилья.

Фото: www.deloros.ru

По итогам 2020 года на долю таких девелоперов приходилось 16% всех банкротств в отрасли, по итогам 2019 года — 19% банкротств, а в 2018 году — 20,7%.

Доля компаний, возводящих более 100 тыс. кв. м недвижимости, в общей структуре банкротств снизилась с 8% в 2018 году до 1,2% в 2020-м. А средний объем строительства компании-банкрота уменьшился с 30 тыс. до 23 тыс. кв. м, уточнил внушающую оптимизм динамику Николай Алексеенко. 

В то же время эксперт признал, что коронакризис больнее всего ударил именно по малым застройщикам, работающим в российских регионах.

Фото: www.urbanus.ru

Партнер компании «НЭО Центр» Арина Матвеева (на фото) отметила, что положение небольших застройщиков осложнили дефицит стройматериалов и заметный рост цен на них из-за оттока продукции на зарубежные рынки.

«Крупные девелоперы имеют стабильных поставщиков и, соответственно, бесперебойный доступ к сырью», — пояснила эксперт.

Фото: www.tilda.com

По мнению руководителя центра новостроек компании «Этажи» Сергея Зайцева (на фото), административные ограничения, вызванные пандемией, лишили девелоперов доступа к недорогой рабочей силе из ближнего зарубежья, из-за чего у одних компаний увеличились сроки строительства, у других выросла себестоимость.

Фото: www.zel-city.ru

Заместитель гендиректора девелоперской компании Талан Наталья Гарифуллина (на фото) оценивает годовой рост стоимости рабочей силы в 30%, а увеличение себестоимости строительства — в 15—20%.

К проблемным факторам, несущим в себе риск банкротства, она также относит дефицит площадок под застройку во многих регионах.

Фото: www.pbs.twimg.com

В целом опрошенные «Коммерсантом» эксперты не исключают, что в ближайшие год-два проблемы у небольших региональных игроков сохранятся, если федеральный центр не реализует ряд мер господдержки строительства на рынках с низкой рентабельностью.

Речь идет, например, о модификации госпрограммы льготной ипотеки для ряда регионов и активном применении уже утвержденных Правительством стимулирующих механизмов, подвигающих банки выдавать низкорентабельным застройщикам кредиты по льготной ставке. 

Фото: www.st.weblancer.net

Другие публикации по теме:

Застройщикам с низкорентабельными проектами государство субсидирует ставки по кредитам

Как поддержать низкорентабельных региональных застройщиков: опрос девелоперов

Минстрой: региональные застройщики с низкорентабельными проектами получат кредиты, субсидированные государством

В помощь низкорентабельным застройщикам регионам выделят 1 млрд руб.

Марат Хуснуллин Минстрою: До 15 марта представить меры господдержки низкорентабельных жилых проектов!