Такой оценки кредитоспособности дочерняя кредитная организация госкомпании ДОМ.РФ удостоена главным образом за существенное увеличение капитализации банка.

Фото: www.iq-provision.ru

На сайте рейтингового агентства АКРА поясняется, что повышение кредитного рейтинга Банка ДОМ.РФ с BBB(RU) до А(RU), прогноз «Стабильный», отражает:

• улучшение оценки собственной кредитоспособности Банка с b+ до bbb-, обусловленной существенным увеличением капитализации кредитной организации;

Фото: www.mvestnik.ru

• высокую вероятность поддержки Банка со стороны его единственного акционера — госкомпании (единого института развития в жилищной сфере);

• практически завершенный процесс финансового оздоровления банка;

• надлежащий уровень корпоративного управления кредитной организацией.  

Фото: www.domrfbank.ru

Напомним, что на днях Банк России досрочно завершил финансовое оздоровление Банка ДОМ.РФ в связи с тем, что:

1) Банк ДОМ.РФ восстановил нормативы достаточности капитала;

2) на его базе был создан уполномоченный банк в сфере жилищного строительства, успешно предоставляющий как кредиты застройщикам в рамках проектного финансирования, так и ипотеку гражданам.

Фото: www.finam.ru

Между тем ранее, в соответствии с утвержденным более года назад планом санации Банка ДОМ.РФ (тогда он носил название АКБ «Российский капитал»), процесс финансового оздоровления этой кредитной организации (через вливание в нее бюджетных денег и присоединение к ней АО «Социнвестбанк») планировалось полностью завершить только в 2025 году.

Фото: www.news.sarbc.ru

Чистая прибыль Банка ДОМ.РФ по итогам девяти месяцев текущего года достигла 5,7 млрд руб. Для сравнения: по итогам 2017 года у банка был зафиксирован убыток в сумме 14,1 млрд руб.

Собственные средства (капитал) Банка ДОМ.РФ (за счет инвестиций в размере более 50 млрд руб. со стороны материнской госкомпании ДОМ.РФ) по состоянию на 1 декабря составили 62,1 млрд руб.

На ту же дату банк одобрил проекты строительства 10,2 млн кв. м жилья на сумму 461 млрд руб., выдал ипотечных кредитов на сумму более 40 млрд руб.

Фото: Петр Ковалев / ТАСС

«Улучшение кредитного рейтинга в очередной раз подтверждает состоятельность бизнес-модели Банка ДОМ.РФ как опорной кредитной организации в жилищном строительстве», — отметил председатель правления Банка ДОМ.РФ Артём Федорко (на фото).

Вместе с тем АКРА сохраняет нейтральную оценку способности Банка ДОМ.РФ к генерации капитала без помощи со стороны материнской госкомпании ДОМ.РФ, а также признает, что эффективность операций Банка «по-прежнему находится на относительно низком уровне».

Другие публикации по теме:

ЦБ досрочно завершит финансовое оздоровление Банка ДОМ.РФ

Банк ДОМ.РФ вошел в ТОП-20 российских банков по объему капитала

В первом полугодии Банк ДОМ.РФ увеличил чистую прибыль в 6 раз — до 5,5 млрд руб.

Fitch повысило рейтинг ДОМ.РФ до «BBB»

ДОМ.РФ докапитализировал свой дочерний банк на 40 млрд руб.

Банк ДОМ.РФ до 2021 года докапитализируют на 80 млрд руб.

Председателем правления банка «Российский капитал» стал Артем Федорко    

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее