Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
+

КРТ, ГЧП и специальные меры поддержки — это «лебедь, рак и щука», которые тянут в разные стороны

Такое мнение высказали застройщики на GMKTalks in the show, где обсуждалось комплексное развитие территорий.

 

 

Выяснилось, что стандарты КРТ почти у каждого крупного застройщика свои, а в числе сложностей — рассинхронизация инструментов развития территорий и необходимость «договариваться» с девелоперами, которые вместе осваивают большие районы.

Дискуссию организовало консалтинговое агентство GMK, причем сделало это в нетривиальном формате ток-шоу. GMKTalks in the show стало преемником известных в девелоперской среде конференций GMKTalks.

Как объяснил ведущий шоу, эксперт по стратегическому маркетингу в девелопменте Сергей Разуваев (на фото ниже), в этот раз решили поговорить просто о сложном, пройтись «по тонкой грани между развлекательным форматом и суровой реальностью».

 

 

Авторы GMKTalks in the show попытались разобраться в теме, что называется, с истоков. С помощью блогеров-урбанистов провели экскурс в прошлое и изучили уникальный проект редевелопмента территории — район Canary Wharf в Лондоне.

Именно изучение прогрессивных практик лежало в основе создания ЗИЛАРТа, одного из крупнейших проектов редевелопмента в Европе, который впитал лучшее из аналогичных проектов в Буэнос-Айресе и Лондоне:

«У всех проектов КРТ есть общая черта: это новая история места — очень яркая, со своими точками притяжения и разнообразием пространств, которые привлекают жителей из других районов, — отметил заместитель генерального директора Группы ЛСР Иван Романов (на фото ниже). — Нужны объекты культуры и искусства, обязательно многофункциональная застройка и, конечно, архитектурное разнообразие. Мы собирали идеи по крупицам, сращивая их в одно пространство с единым замыслом».

 

 

Однако собрать лучшие практики недостаточно. Многие убеждены, что пока не будет законодательно утвержденных стандартов развития территорий, практика КРТ не коснется многих городов. Собственно, стандарты эти есть — их разработали Минстрой России, ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» и приняли еще в 2021 году. Однако пока они все еще остаются рекомендациями. Почему?

«Мы много осуждали этот вопрос с Минстроем. Система градостроительных норм формировалась десятилетиями, и это сотни и сотни параметров, которые поменять одновременно, выпустив какой-то один приказ Минстроя, невозможно, так как это нарушит целостность системы, — поясняет директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов (на фото ниже справа). —Сейчас мы ведем крайне сложную работу по изменению базового СП 142 — градостроительство».

 

 

Сейчас девелоперы сталкиваются с рядом трудностей при реализации КРТ, например, законодательных.

«КРТ никак не синхронизировано с ГЧП и практически никак не синхронизировано со специальными мерами поддержки, — аргументирует заместитель генерального директора MR Group Андрей Кирсанов (на фото ниже) и добавляет: — Если ты выиграл торги на право заключения договора о КРТ, это вовсе не значит, что тебя допустят к этому самому инфраструктурному меню. На мой взгляд, эти институты надо синхронизировать, и это должно стать одним из направлений дальнейшего развития законодательства КРТ».

 

 

Впрочем, многие крупные застройщики вообще создают собственные стандарты, напомнил на шоу управляющий партнер и генеральный директор Самолет Страна Александр Прыгунков (на фото ниже).

«В своем стандарте продукта мы не оперируем стандартами ДОМ.РФ, у нас они собственные, — подчеркнул девелопер. — В моем понимании все серьезные игроки разрабатывают свою философию. Конечно, они пересекаются, но у каждой компании есть свои нюансы».

  

 

Еще одна сложность — договориться между собой девелоперам, осваивающим одну и ту же территорию. Важно зафиксировать, кто и в каком объеме будет вкладываться в застройку, каким будет благоустройство общественных пространств, кто и как будет регулировать эти процессы, и даже согласовать архитектурный облик проектов.

«Если девелопер выходит на КОТ или КРТ — на крупную застройку, он должен понимать и согласовывать некий архитектурный код проекта, — отмечает Сергей Разуваев. — Потому что твой проект может быть про хорошее, а соседский проект — про что-то другое. Сторонний человек воспринимает их как единое целое».

«Необходимость договариваться с партнерами — это минус КРТ, если несколько застройщиков осваивают одну территорию. Но это все-таки возможно», — убежден ведущий шоу.

Иногда развитию КРТ мешают барьеры локации. Например, так произошло во Владивостоке. Генеральный директор DNS Девелопмент Андрей Артамонов (на фото ниже) объяснил, почему еще несколько лет назад КРТ во Владивостоке казалось нереальным, а сейчас там осваиваются огромные территории и «внезапно» его полюбили федеральные девелоперы:

«Владивосток с трех сторон омывается морем и стоит на сопках. Исторические и ландшафтные особенности не дали возможности городу системно развиваться, — отметил Артамонов. — Перед саммитом АТЭС во Владивостоке были возведены новые мосты и дороги, появился доступ к новым территориям, поэтому строительство новых районов не заставило себя долго ждать».

 

 

По мнению зрителей ток-шоу, выпуск получился динамичным, а гостям удалось лавировать между юмором и серьезностью. Помимо обсуждения профессиональных вопросов топ-менеджерам устроили и нестандартные челленджи — с чипсами и нейросетями. 

Смотрите первый выпуск просветительского шоу о девелопменте по ссылке.

 

СПРАВКА

Продюсер шоу консалтинговое агентство GMK: входит в ТОП-100 крупнейших консалтинговых групп и компаний России, в сегменте маркетинга и PR занимает первое место (RAEX). Специализируется на комплексном консалтинге в девелопменте с 2005 года, помогая застройщикам создавать лучшие микрорайоны и жилые комплексы. В портфеле агентства крупнейшие проекты комплексного освоения территорий, проекты лидеров рынка: Брусники, ГК ФСК, Группы Самолет, КОРТРОС, а также фонда ДОМ.РФ и Минстроя России.

 

 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Итоги GMKTalks: «черные лебеди» и ожидаемые тренды 2023 года

GMKTalks «Новый мир. Новый девелопмент»

GMKTalks о финансах в девелопменте: от эскроу до частных инвесторов

Как изменится девелоперский продукт: свежие решения обсудят на GMKTalks

Эксперты поделились на GMKTalks прогнозами и способами борьбы с кризисом

Рестарт девелопмента: на GMKTalks расскажут об адаптации к новым условиям рынка

+

На деньги Сбербанка ГК Основа построит на севере Москвы семейный эко-квартал бизнес-класса

Для этих целей в рамках проектного финансирования открыта застройщику проекта ГК Основа кредитная линия в размере 16,5 млрд руб. 

     

Фото: gk-osnova.ru

      

Объект кредитования, ЖК VERY (375-е место в ТОП ЖК Москвы), расположится на территории бывшей гостиницы «Останкино» на участке площадью 2,89 га на стыке Главного и Малого Ботанического садов в столичном районе Марфино, сообщается на сайте застройщика.

Жилой эко-комплекс будет представлять собой четыре 31-этажных дома, где на первых этажах планируется размещение социально и общественно значимой инфраструктуры. В частности, на нижнем уровне будет оборудован подземный паркинг на 631 машино-мест и 330 индивидуальных кладовых помещений.

    

Фото: www.gk-osnova.ru

   

Кроме того, проектом предусмотрены встроенный детский сад на 100 мест, отреставрированный пятиэтажный гостиничный корпус, а также отдельно стоящий двухэтажный спортивный комплекс с бассейном (первый спортивный центр такого уровня в районе Марфино). 

     

Фото: www.gk-osnova.ru

    

В ЖК VERY запроектировано 1 456 квартир с разнообразными планировочными решениями, от функциональных студий до просторных пятикомнатных помещений.

Высота потолков достигает 3,2 м, в каждой квартире предусмотрены огромные панорамные окна в пол высотой 2,46 м. Из них будет открываться уникальный вид на живописные ботанические сады.

     

Фото: www.newstartups.ru

      

Комментируя заключение сделки, президент ГК Основа (38-е место в ТОП застройщиков Москвы) Александр Ручьев (на фото) назвал Сбербанк одним из ключевых стратегических партнеров по реализации девелоперских проектов Группы по всей России.

«Это первый банк, где мы получили проектное финансирование еще до обязательного перехода девелоперов на эскроу-счета», — напомнил он. При этом руководитель компании выразил уверенность в том, что проектное финансирование от крупнейшего российского банка с госучастием позволит возвести ЖК VERY на максимально качественном уровне и в строгом соответствии с уникальной концепцией проекта.

    

Фото: www. ksonline.ru

     

Вице-президент, председатель Среднерусского банка ПАО Сбербанк Кирилл Брель (на фото) уточнил, что данный жилой комплекс — это седьмой по счету объект от ГК Основа, профинансированный Сбербанком.

«Все проекты застройщика предусматривают не только возведение комфортного жилья, но и социальной инфраструктуры, — подчеркнул топ-менеджер кредитной организации, напомнив, что проектное финансирование с использованием эскроу-счетов гарантирует будущим жильцам надежность и безопасность сделки по приобретению квартир.

     

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ОСНОВА

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 133 794 кв. м

Объектов строительства — 6 (в 5 ЖК)

Место в ТОП по РФ —140-е

Место в ТОП по Москве — 38-е

Место в ТОП по Московской области — 125-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2020 г. — 50 935 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2020 году — 149-е

Текущий объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1,5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2020 г. — 1 (из 5)

   

   

   

   

   

 

Другие публикации по теме:

Сбербанк выделяет ГК Гранель 41 млрд руб. для строительства жилого комплекса бизнес-класса в Москве

Портфель кредитования застройщиков в Сбербанке превысил 1 трлн руб.

Сбербанк поможет Бруснике построить уникальную урбан-виллу в одном из лучших ЖК России

Сбербанк выделил ГК Гранель 15,4 млрд руб. на строительство ЖК в Подмосковье

ГК «Основа» построит ЖК премиум-класса на Канарах