Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

КРТ, ГЧП и специальные меры поддержки — это «лебедь, рак и щука», которые тянут в разные стороны

Такое мнение высказали застройщики на GMKTalks in the show, где обсуждалось комплексное развитие территорий.

 

 

Выяснилось, что стандарты КРТ почти у каждого крупного застройщика свои, а в числе сложностей — рассинхронизация инструментов развития территорий и необходимость «договариваться» с девелоперами, которые вместе осваивают большие районы.

Дискуссию организовало консалтинговое агентство GMK, причем сделало это в нетривиальном формате ток-шоу. GMKTalks in the show стало преемником известных в девелоперской среде конференций GMKTalks.

Как объяснил ведущий шоу, эксперт по стратегическому маркетингу в девелопменте Сергей Разуваев (на фото ниже), в этот раз решили поговорить просто о сложном, пройтись «по тонкой грани между развлекательным форматом и суровой реальностью».

 

 

Авторы GMKTalks in the show попытались разобраться в теме, что называется, с истоков. С помощью блогеров-урбанистов провели экскурс в прошлое и изучили уникальный проект редевелопмента территории — район Canary Wharf в Лондоне.

Именно изучение прогрессивных практик лежало в основе создания ЗИЛАРТа, одного из крупнейших проектов редевелопмента в Европе, который впитал лучшее из аналогичных проектов в Буэнос-Айресе и Лондоне:

«У всех проектов КРТ есть общая черта: это новая история места — очень яркая, со своими точками притяжения и разнообразием пространств, которые привлекают жителей из других районов, — отметил заместитель генерального директора Группы ЛСР Иван Романов (на фото ниже). — Нужны объекты культуры и искусства, обязательно многофункциональная застройка и, конечно, архитектурное разнообразие. Мы собирали идеи по крупицам, сращивая их в одно пространство с единым замыслом».

 

 

Однако собрать лучшие практики недостаточно. Многие убеждены, что пока не будет законодательно утвержденных стандартов развития территорий, практика КРТ не коснется многих городов. Собственно, стандарты эти есть — их разработали Минстрой России, ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» и приняли еще в 2021 году. Однако пока они все еще остаются рекомендациями. Почему?

«Мы много осуждали этот вопрос с Минстроем. Система градостроительных норм формировалась десятилетиями, и это сотни и сотни параметров, которые поменять одновременно, выпустив какой-то один приказ Минстроя, невозможно, так как это нарушит целостность системы, — поясняет директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов (на фото ниже справа). —Сейчас мы ведем крайне сложную работу по изменению базового СП 142 — градостроительство».

 

 

Сейчас девелоперы сталкиваются с рядом трудностей при реализации КРТ, например, законодательных.

«КРТ никак не синхронизировано с ГЧП и практически никак не синхронизировано со специальными мерами поддержки, — аргументирует заместитель генерального директора MR Group Андрей Кирсанов (на фото ниже) и добавляет: — Если ты выиграл торги на право заключения договора о КРТ, это вовсе не значит, что тебя допустят к этому самому инфраструктурному меню. На мой взгляд, эти институты надо синхронизировать, и это должно стать одним из направлений дальнейшего развития законодательства КРТ».

 

 

Впрочем, многие крупные застройщики вообще создают собственные стандарты, напомнил на шоу управляющий партнер и генеральный директор Самолет Страна Александр Прыгунков (на фото ниже).

«В своем стандарте продукта мы не оперируем стандартами ДОМ.РФ, у нас они собственные, — подчеркнул девелопер. — В моем понимании все серьезные игроки разрабатывают свою философию. Конечно, они пересекаются, но у каждой компании есть свои нюансы».

  

 

Еще одна сложность — договориться между собой девелоперам, осваивающим одну и ту же территорию. Важно зафиксировать, кто и в каком объеме будет вкладываться в застройку, каким будет благоустройство общественных пространств, кто и как будет регулировать эти процессы, и даже согласовать архитектурный облик проектов.

«Если девелопер выходит на КОТ или КРТ — на крупную застройку, он должен понимать и согласовывать некий архитектурный код проекта, — отмечает Сергей Разуваев. — Потому что твой проект может быть про хорошее, а соседский проект — про что-то другое. Сторонний человек воспринимает их как единое целое».

«Необходимость договариваться с партнерами — это минус КРТ, если несколько застройщиков осваивают одну территорию. Но это все-таки возможно», — убежден ведущий шоу.

Иногда развитию КРТ мешают барьеры локации. Например, так произошло во Владивостоке. Генеральный директор DNS Девелопмент Андрей Артамонов (на фото ниже) объяснил, почему еще несколько лет назад КРТ во Владивостоке казалось нереальным, а сейчас там осваиваются огромные территории и «внезапно» его полюбили федеральные девелоперы:

«Владивосток с трех сторон омывается морем и стоит на сопках. Исторические и ландшафтные особенности не дали возможности городу системно развиваться, — отметил Артамонов. — Перед саммитом АТЭС во Владивостоке были возведены новые мосты и дороги, появился доступ к новым территориям, поэтому строительство новых районов не заставило себя долго ждать».

 

 

По мнению зрителей ток-шоу, выпуск получился динамичным, а гостям удалось лавировать между юмором и серьезностью. Помимо обсуждения профессиональных вопросов топ-менеджерам устроили и нестандартные челленджи — с чипсами и нейросетями. 

Смотрите первый выпуск просветительского шоу о девелопменте по ссылке.

 

СПРАВКА

Продюсер шоу консалтинговое агентство GMK: входит в ТОП-100 крупнейших консалтинговых групп и компаний России, в сегменте маркетинга и PR занимает первое место (RAEX). Специализируется на комплексном консалтинге в девелопменте с 2005 года, помогая застройщикам создавать лучшие микрорайоны и жилые комплексы. В портфеле агентства крупнейшие проекты комплексного освоения территорий, проекты лидеров рынка: Брусники, ГК ФСК, Группы Самолет, КОРТРОС, а также фонда ДОМ.РФ и Минстроя России.

 

 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Итоги GMKTalks: «черные лебеди» и ожидаемые тренды 2023 года

GMKTalks «Новый мир. Новый девелопмент»

GMKTalks о финансах в девелопменте: от эскроу до частных инвесторов

Как изменится девелоперский продукт: свежие решения обсудят на GMKTalks

Эксперты поделились на GMKTalks прогнозами и способами борьбы с кризисом

Рестарт девелопмента: на GMKTalks расскажут об адаптации к новым условиям рынка

+

«В домике отсидеться не получится»: Минстрой России, ДОМ.РФ и застройщики оценили предлагаемые меры поддержки по переходу на ТИМ

Темой нового выпуска проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» стал переход на ТИМ региональными и столичными застройщиками. В дискуссии приняли участие ключевые участники процесса со стороны органов власти, а также девелоперы, входящие в рейтинг 20 крупнейших строительных компаний России.

  

   

11 октября состоялся онлайн-круглый стол проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ». На нем эксперты обсудили тему «Обязательный переход на ТИМ — достигнутые успехи и проблемы, которые остались».

Главные темы эфира:

 переход банков, налоговых органов, Росреестра, Госстройнадзора и других государственных органов на цифровые сервисы;

• как региональные застройщики будут взаимодействовать с госорганами, если пока не осознали потребности в ТИМ;

• как будет решен вопрос с нехваткой компетенций и кадров при обязательном переходе работающих по ДДУ застройщиков на ТИМ;

• все ли девелоперы нашли замену западному ПО;

• достаточно ли сегодня на рынке отечественных разработчиков;

• сколько необходимо инвестиций для развертывания собственного ТИМ;

• успешные кейсы застройщиков, являющихся лидерами рынка.

В круглом столе приняли участие:

Николай Парфентьев, директор департамента цифрового развития Минстроя России;

Михаил Викторов, президент НОТИМ;

Елена Звонарёва, заместитель руководителя Центра компетенций Департамента строительства города Москвы;

Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

Денис Давыдов, руководитель подразделения ТИМ АО «ДОМ.РФ»;

Александр Падиус, руководитель проектов операционной эффективности ГК Самолет;

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Елена Чернышова, руководитель проектов организационной трансформации ДОНСТРОЙ;

Святослав Морозов, руководитель отдела сопровождения ИС ГК Гранель;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

Сергей Воробьев, руководитель направления развития технологий проектирования Capital Group;

Михаил Петухов, BIM-менеджер Группы ЦДС;

Дмитрий Милёхин, директор проекта BIM, компания GloraX Development;

Александр Коростылев, руководитель проектов ГК СиСофт (CSoft).

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес», издание «Цифровое строительство».

   

   

Эфир открыл Антон Мороз (на фото).

«На эфире присутствуют маститые участники рынка, которые активно применяют все, что есть сейчас в “цифре”, в том числе и ТИМ, — сказал он. — Думаю, что коллеги поделятся с нами опытом, и кто-то из застройщиков, поймет, что цифровизация — это не так страшно и весьма полезно».

  

     

Михаил Викторов (на фото) отметил проблемы и сильные стороны отечественного рынка разработки в области ТИМ.

«Думаю, по-прежнему существует проблема с заменой западных САПР российскими, и она будет стоять перед нами еще минимум 2—3 года, — подчеркнул эксперт. — При этом очень оптимистичным выглядит блок, связанный с разработкой среды общих данных: здесь все отечественное».

 

 

Сегодня ТИМ становится обязательным условием существования застройщика, заявила Елена Звонарёва (на фото). 

«В домике отсидеться не получится — процессы поменяются, — отметила она, добавив: — Это уже не точка роста, это точка выживания. Хотите остаться в рынке — тогда нужно идти поэтапно. Всем, кто готов идти, мы будем помогать» — заверила она.

Застройщикам, которые только начинают путь в цифровизации, эксперт рекомендует двигаться постепенно: сначала применить первичный инструментарий, чтобы автоматизировать рутинные процессы, и только после этого плавно подходить к идее ТИМ.

 

   

Компания Донстрой — одна из первых в отрасли встала на путь цифровизации своих процессов, проведя в 2019 году совместно с Фондом «Сколково» Акселерационную программу Build UP.

Компания постоянно работает над улучшением доступности и достоверности данных в части своих продуктов и процессов. Применяет в своей работе ТИМ.

«Мы постоянно пилотируем и внедряем инструменты, которые способствуют увеличению цифровой зрелости нашей компании и отрасли в целом», — подчеркнула Елена Чернышова (на фото).

 

 

Со статистики по применению ТИМ российскими застройщиками свой доклад начал Николай Парфентьев (на фото).

«Доля застройщиков, которые применяют или пилотируют ТИМ, в целом по России составляет 14%, — проинформировал он. — При этом доля квадратных метров жилого назначения, строящихся с ТИМ на этапе строительства, составляет 24%. Это текущий срез по тому, как застройщики уже используют эту технологию», — уточнил специалист.

   

  

Также Парфентьев добавил, что у девелоперов достаточно времени для подготовки к обязательному переходу на ТИМ в 2024 году.

    

  

«Застройщики выражали глубокие опасения в части сроков обязательного перехода на ТИМ, — сказал он. — Было проведено несколько сессий, и мы с учетом позиции аппарата Правительства делаем этот переход действительно плавным. Обязательное применению ТИМ застройщиками по 214-ФЗ запланировано на середину 2024 года. Если действовать не по классической схеме “когда гром грянет, тогда и начнем работать”, то времени достаточно», — полагает Николай Парфентьев.

 

 

Денис Давыдов (на фото) презентовал ТИМ-пакет «Быстрый старт» от АО «ДОМ.РФ». Основная задача пакета — облегчить переход застройщиков на ТИМ.

«Существует потребность в квалифицированных кадрах, которые обладают соответствующими компетенциями, — пояснил Давыдов. — Чтобы сократить разрыв в специалистах, мы подготовили обновленную базовую обучающую программу по ТИМ».

Обновленные курсы стартуют в ноябре. Это платные курсы, однако эксперт заверил, что их стоимость будет минимальной.

 

  

Также пакет «Быстрый старт» включает сервис «Цифровой контроль строительства», в котором реализованы личные кабинеты для застройщиков.

Их функционал охватывает работу с электронными документами и цифровыми моделями, а также управление проектами и дашборды. Сейчас сервис проходит этап опытной эксплуатации, к которому АО «ДОМ.РФ» призывает подключиться застройщиков бесплатно.

 

 

Выход цифровых продуктов группы Самолет на российский и международный рынок анонсировал Александр Падиус (на фото).

«До конца года мы сделаем несколько громких анонсов, в том числе и для зарубежного рынка, — рассказал он. — Это будут инновационные решения, не имеющие аналогов не только в России, но и в мире».

Одним из своих решений группа Самолет поделится на «Битве IT-решений для повышения эффективности строительства», которая пройдет онлайн в эфире проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» 25 октября в 11:00 (по м.с.к.). Бесплатная регистрация открыта по ссылке.

 

   

Мнением о регулировании государством софта, используемого застройщиками, поделился Михаил Малыхин (на фото).

«Хотелось бы, чтобы различные постановления не давили на застройщиков в части выбора цифровых инструментов, потому что каждый выбирает эти решения под себя, — пояснил он. — Но основополагающие правила должны быть четко прописаны и предоставлены заранее, чтобы у застройщиков была возможность подготовиться».

Святослав Морозов ответил на вопрос о возможности приобретения застройщиками цифровых продуктов друг друга и использования их в ТИМ.

«Пока об этом вообще рано говорить, — полагает он, добавив: — На мой взгляд, для российского рынка эта технология находится на гребне прогресса, и застройщики только начали внедрять ее».

   

  

В компании Неометрия не заметили потерь при переходе на отечественное ПО.

«Цена владения российским софтом оказалась не ниже, — отметил Денис Бида (на фото). — Но отсутствие дисконта нивелируется тем, что в этих решениях функциональность даже шире или постоянно развивается, в том числе по запросам от нас».

Эксперт подчеркнул, что в отличие от зарубежных разработчиков отечественные вендоры, как правило, не берут деньги за совместно реализованные идеи.

 

 

Комплексную систему трехмерного проектирования Model Studio CS презентовал Александр Коростылев (на фото).

 

   

«Если в России не будет сильной САПР или BIM-системы, то принципиально ситуация с импортозамещением не изменится, — сказал он. — Мы создали комплексную BIM-систему с максимальным охватом специальностей. В Model Studio CS сделан акцент на промышленные объекты, однако система может успешно использоваться и при гражданском строительстве», — подытожил эксперт.

 

  

Активное участие Минстроя России в процессе перехода отрасли на ТИМ отметил Сергей Воробьев (на фото).

«Мы находимся под впечатлением от богатства выбора и количества продуктов на рынке, — заметил эксперт. — К тому же активное участие и глубокое погружение в вопрос со стороны Минстроя дает надежду, что нам скоро просто представят готовый продукт, которым мы все будем пользоваться».

   

    

Одну из проблем импортозамещения ПО в рамках использования ТИМ назвал Дмитрий Милёхин (на фото).

«Меня интересуют действия в части образовательных программ для проектировщиков, — заявил он. — Научить специалистов очевидному для рынка Revit оказалось сложно, а как сейчас будут учить работать с Renga? В этом состоит основная проблема», — добавил он.

  

 

Ряд сложностей в процессе импортозамещения обозначил и Михаил Петухов (на фото).

«Софта по подготовке к строительству среди отечественных продуктов не существует, или я о них не знал, — сказал эксперт. — Пока у нас есть возможность пользоваться AutoDesk, мы пользуемся, но что будет дальше — большой вопрос», — резюмировал он.

Запись выпуска от 11 октября, а также презентации экспертов доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Тема следующего круглого стола «ВСЁ О СТРОЙКЕ»: «PR, работающий на застройщика». Он пройдет онлайн 18 октября в 11:00 (по м.с.к.).

Бесплатно зарегистрироваться на эфир можно сайте проекта. Присоединяйтесь, чтобы узнать, с помощью каких инструментов лидеры рынка стимулируют продажи в непростое для отрасли время.

   

  

   

  

 

 

 

Другие публикации по теме:

«Слетели 20% сделок»: застройщики рассказали, как изменился уровень продаж и процесс цифровизации в текущих условиях

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Лидеры строительной отрасли провели экскурсии по своим объектам в рамках Первого Цифрового Урбан-Тура России

Минстрой: нет препятствий для запланированного перевода отрасли на ТИМ с 2023 года. Застройщики другого мнения

«Понравилось все»: какие сервисы для улучшения продаж оценили застройщики на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений