Такое мнение высказали застройщики на GMKTalks in the show, где обсуждалось комплексное развитие территорий.

Выяснилось, что стандарты КРТ почти у каждого крупного застройщика свои, а в числе сложностей — рассинхронизация инструментов развития территорий и необходимость «договариваться» с девелоперами, которые вместе осваивают большие районы.

Дискуссию организовало консалтинговое агентство GMK, причем сделало это в нетривиальном формате ток-шоу. GMKTalks in the show стало преемником известных в девелоперской среде конференций GMKTalks.

Как объяснил ведущий шоу, эксперт по стратегическому маркетингу в девелопменте Сергей Разуваев (на фото ниже), в этот раз решили поговорить просто о сложном, пройтись «по тонкой грани между развлекательным форматом и суровой реальностью».

Авторы GMKTalks in the show попытались разобраться в теме, что называется, с истоков. С помощью блогеров-урбанистов провели экскурс в прошлое и изучили уникальный проект редевелопмента территории — район Canary Wharf в Лондоне.

Именно изучение прогрессивных практик лежало в основе создания ЗИЛАРТа, одного из крупнейших проектов редевелопмента в Европе, который впитал лучшее из аналогичных проектов в Буэнос-Айресе и Лондоне:

«У всех проектов КРТ есть общая черта: это новая история места — очень яркая, со своими точками притяжения и разнообразием пространств, которые привлекают жителей из других районов, — отметил заместитель генерального директора Группы ЛСР Иван Романов (на фото ниже). — Нужны объекты культуры и искусства, обязательно многофункциональная застройка и, конечно, архитектурное разнообразие. Мы собирали идеи по крупицам, сращивая их в одно пространство с единым замыслом».

Однако собрать лучшие практики недостаточно. Многие убеждены, что пока не будет законодательно утвержденных стандартов развития территорий, практика КРТ не коснется многих городов. Собственно, стандарты эти есть — их разработали Минстрой России, ДОМ.РФ и КБ «Стрелка» и приняли еще в 2021 году. Однако пока они все еще остаются рекомендациями. Почему?

«Мы много осуждали этот вопрос с Минстроем. Система градостроительных норм формировалась десятилетиями, и это сотни и сотни параметров, которые поменять одновременно, выпустив какой-то один приказ Минстроя, невозможно, так как это нарушит целостность системы, — поясняет директор по развитию городской среды ДОМ.РФ Антон Финогенов (на фото ниже справа). —Сейчас мы ведем крайне сложную работу по изменению базового СП 142 — градостроительство».

Сейчас девелоперы сталкиваются с рядом трудностей при реализации КРТ, например, законодательных.

«КРТ никак не синхронизировано с ГЧП и практически никак не синхронизировано со специальными мерами поддержки, — аргументирует заместитель генерального директора MR Group Андрей Кирсанов (на фото ниже) и добавляет: — Если ты выиграл торги на право заключения договора о КРТ, это вовсе не значит, что тебя допустят к этому самому инфраструктурному меню. На мой взгляд, эти институты надо синхронизировать, и это должно стать одним из направлений дальнейшего развития законодательства КРТ».

Впрочем, многие крупные застройщики вообще создают собственные стандарты, напомнил на шоу управляющий партнер и генеральный директор Самолет Страна Александр Прыгунков (на фото ниже).

«В своем стандарте продукта мы не оперируем стандартами ДОМ.РФ, у нас они собственные, — подчеркнул девелопер. — В моем понимании все серьезные игроки разрабатывают свою философию. Конечно, они пересекаются, но у каждой компании есть свои нюансы».

Еще одна сложность — договориться между собой девелоперам, осваивающим одну и ту же территорию. Важно зафиксировать, кто и в каком объеме будет вкладываться в застройку, каким будет благоустройство общественных пространств, кто и как будет регулировать эти процессы, и даже согласовать архитектурный облик проектов.

«Если девелопер выходит на КОТ или КРТ — на крупную застройку, он должен понимать и согласовывать некий архитектурный код проекта, — отмечает Сергей Разуваев. — Потому что твой проект может быть про хорошее, а соседский проект — про что-то другое. Сторонний человек воспринимает их как единое целое».

«Необходимость договариваться с партнерами — это минус КРТ, если несколько застройщиков осваивают одну территорию. Но это все-таки возможно», — убежден ведущий шоу.

Иногда развитию КРТ мешают барьеры локации. Например, так произошло во Владивостоке. Генеральный директор DNS Девелопмент Андрей Артамонов (на фото ниже) объяснил, почему еще несколько лет назад КРТ во Владивостоке казалось нереальным, а сейчас там осваиваются огромные территории и «внезапно» его полюбили федеральные девелоперы:

«Владивосток с трех сторон омывается морем и стоит на сопках. Исторические и ландшафтные особенности не дали возможности городу системно развиваться, — отметил Артамонов. — Перед саммитом АТЭС во Владивостоке были возведены новые мосты и дороги, появился доступ к новым территориям, поэтому строительство новых районов не заставило себя долго ждать».

По мнению зрителей ток-шоу, выпуск получился динамичным, а гостям удалось лавировать между юмором и серьезностью. Помимо обсуждения профессиональных вопросов топ-менеджерам устроили и нестандартные челленджи — с чипсами и нейросетями. 

Смотрите первый выпуск просветительского шоу о девелопменте по ссылке.

СПРАВКА

Продюсер шоу — консалтинговое агентство GMK: входит в ТОП-100 крупнейших консалтинговых групп и компаний России, в сегменте маркетинга и PR занимает первое место (RAEX). Специализируется на комплексном консалтинге в девелопменте с 2005 года, помогая застройщикам создавать лучшие микрорайоны и жилые комплексы. В портфеле агентства — крупнейшие проекты комплексного освоения территорий, проекты лидеров рынка: Брусники, ГК ФСК, Группы Самолет, КОРТРОС, а также фонда ДОМ.РФ и Минстроя России.

Другие публикации по теме:

Итоги GMKTalks: «черные лебеди» и ожидаемые тренды 2023 года

GMKTalks «Новый мир. Новый девелопмент»

GMKTalks о финансах в девелопменте: от эскроу до частных инвесторов

Как изменится девелоперский продукт: свежие решения обсудят на GMKTalks

Эксперты поделились на GMKTalks прогнозами и способами борьбы с кризисом

Рестарт девелопмента: на GMKTalks расскажут об адаптации к новым условиям рынка

Новая структура займется решением проблем дольщиков, подбором мест для строительства и поиском инвесторов, готовых включиться в реализацию подобных проектов.

Фото: www. liftrental.ru

О планах по созданию такой структуры портал ЕРЗ писал в минувшем октябре. Как рассказал руководитель администрации Главы Республики Башкортостан Владимир Нагорный, базой для формирования нового регионального оператора стали республиканский госкомитет по строительству и архитектуре (Госстрой РБ), а также ГУП ПКИ «Башкирский Промстройпроект».

По информации местных СМИ, оператор уже создан, и прежде всего, новая организация займется решением проблем дольщиков, подбором мест для строительства и поиском инвесторов, готовых включиться в реализацию подобных проектов.

По словам главы Республики Башкортостан Рустэма Хамитова, «специально созданная структура будет каждый день, каждый час, каждую минуту заниматься вопросами долевого строительства и обманутых дольщиков». Причем делать это она будет «профессионально, с аналитикой, с установленными телекамерами на всех объектах и контролем того, что на них происходит, с обратной связью с дольщиками, с мониторингом цены строительства, финансирования, работы с банками», отметил он.

В настоящее время в регионе имеется 77 недостроенных домов, 1,5 тыс. обманутых дольщиков, включенных в реестр. Около 5 тыс. человек пока не признаны обманутыми, находясь в зоне риска.

Фото: www.ruspekh.ru

«Республика твердо обещает достроить все жилые дома, которые сегодня находятся в зоне риска, — заверил Рустэм Хамитов (на фото). — Мы составили свой план-график. Он состоит из 33 пунктов, по каждому проблемному объекту. В этих домах могли бы проживать 5 650 человек. Но на сегодняшний день они не могут въехать, хотя должны были въехать еще в 2012—2017 годы, а есть люди, которые должны были въехать еще в 2000-е годы».

Согласно планам властей, в 2018 году в республике сдадут 32 проблемных дома, в 2019 году — 42. «К сожалению, 10 домов уйдут на 2020 год, потому что там ситуация самая сложная: земельные отношения не оформлены, договоров как таковых нет, — пояснил Хамитов. — Три дома по двум проблемным объектам — это 2021 год. Казалось, что там вообще невозможно решить, но мы найдем варианты решения», — пообещал он.

Фото www.mosnovostroy.ru 

Как признался Рустэм Хамитов, «эта проблема болезненная», в том числе и лично для него. «Так же, как и вы, я переживаю и понимаю, что обманули наших граждан, жителей, властные структуры — муниципальные, городские, республиканские, да и федеральные тоже, — подчеркнул он, добавив: — Собственно говоря, тема обманутых дольщиков выросла вокруг недобросовестного, нечестного отношения к взятым на себя обязательствам. Хотя есть ряд компаний, которые просто попали в сложности, связанные с неустойчивой рыночной ситуацией вокруг жилья», — напомнил Хамитов.

По его словам, «долевое строительство в стране будет сокращаться». «Я сам категорически настаиваю на том, чтобы долевое строительство было исключительно редким случаем, — говорит он. — Надо, чтобы застройщики брали кредиты в банке и продавали готовое жилье. Нет у тебя денег — не лезь в эту строительную историю. Не будет тебе доверия — не надо собирать деньги с населения. Понятно, что эта тема непростая. Жилье-то надо строить. Но мы будем решать эту проблему», — заверил глава региона.

Фото: www.delomir.ru

Другие публикации по теме:

Минстрой усилит контроль целевого использования участков, выделяемых для решения проблем дольщиков

Регионы начали передавать органам госстройнадзора контроль в сфере долевого строительства

Башкорторстан: земля девелоперам в обмен на помощь дольщикам

В Башкортостане обманутыми дольщиками займется специальный оператор

Счета топового застройщика Республики Башкортостан арестованы