Один из лидеров на рынке proptech и девелопмента объявил о подписании соглашения о приобретении у нескольких физических лиц 100% крупного застройщика Московского региона. В периметр сделки вошел весь его бизнес.

 

Фото: www.mulino58.ru

 

В сообщении говорится, что это строящиеся и перспективные проекты, включая земельные участки в Московском регионе. В пакет входят все материальные и нематериальные активы, сети и головные сооружения для строительства и эксплуатации ЖК, а также права интеллектуальной собственности.

В ГК МИЦ (21-е место в ТОП застройщиков РФ) входит свыше 50 компаний, есть земельный банк в столице, Новой Москве и Московской области и 11 проектов в стадии строительства и проектирования.

ГК Самолет (2-е место в ТОП застройщиков РФ) после завершения сделки возьмет на себя все обязательства девелоперской группы перед клиентами в полном объеме.

 

Фото: www.xn--b1agapfwapgcl.xn–p1ai

 

«Мы приобретаем очень качественный актив — один из лучших портфелей на московском рынке по качеству, масштабу и расположению проектов», — прокомментировал сделку гендиректор ГК Самолет Антон Елистратов (на фото).

Покупка ГК МИЦ, по его словам, позволит значительно ускорить развитие Группы, обеспечив высокий возврат на инвестиции для всех акционеров ГК Самолет, число которых уже превысило 100 тыс.

Для проведения независимой финансовой, налоговой и юридической экспертизы, а также предоставления консультационных услуг по сделке девелопер привлек компанию Б1 и юридическую фирму Stonebridge legal.

 

Фото: www.fingazeta.ru

 

ГК Самолет намерен интегрировать новый портфель проектов в Бизнес Юнит «Москва», используя собственные эффективные подходы в области закупок, продаж, строительства городских кварталов и обслуживания клиентов, сообщил Антон Елистратов.

Он считает, что сделка позволит ГК Самолет увеличить земельный банк и усилить позиции на рынке Московского региона, а текущее строительство по всей России — с 3,6 млн кв. м до 4,2 млн кв. м.

  

Фото: www.wikimapia.org

 

Условия соглашения не раскрываются. Один из источников, близкий к сторонам сделки, сообщил «Ведомостям», что покупка ГК МИЦ обойдется девелоперу более чем в 40 млрд руб. По другим оценкам, ГК Самолет заплатит за все активы группы до 60 млрд руб.

Оплата сделки будет осуществляться денежными средствами в несколько траншей с привлечением банковского финансирования. Ее закрытие произойдет после получения разрешения со стороны Федеральной антимонопольной службы (ФАС).

 

Фото: ГК Самолет, ВКонтакте

 

ГК Самолет считается одной из системообразующих девелоперских организаций России.

Основные акционеры группы — Михаил Кенин (на фото, слева) и Павел Голубков (на фото, справа).

   

Фото: www.mygazeta.com

   

Совладелец одной из компаний группы — «Самолет Две Столицы», которая строит в Москве и Санкт-Петербурге, — Максим Воробьев (на фото), брат губернатора Московской области Андрея Воробьева.

ГК МИЦ, по данным ЕРЗ.РФ, входит в десятку крупнейших девелоперов Москвы. В активной стройке у компании 629 856 кв. м жилья, ее земельный банк оценивается в 2 млн кв. м.

 

Фото: www.kompromat1.pro, www.tofight.ru

 

Основные акционеры ГК МИЦ — Александр Копылов (на фото, слева) и Андрей Рябинский (на фото, справа).

По мнению экспертов, данная сделка — знаковая для рынка недвижимости.

 

Фото: www.cre.ru

 

То, что к ГК Самолет перейдут земельные участки ГК МИЦ, особенно актуально для Москвы, где получение разрешительной документации может быть длительным процессом, сказал «Ведомостям» партнер NF Group Алексей Новиков (на фото).

 

Фото: www.cre.ru

 

Приобретение девелопера с портфелем проектов — действительно оправданная стратегия с точки зрения развития, резюмировал руководитель департамента рынков капитала и инвестиций VC Real Estate Микаэл Казарян (на фото).

 

Фото: www.cre.ru

 

Директор департамента жилой недвижимости и девелопмента земли Nikoliers Тимур Рывкин (на фото) напомнил, что большинство проектов ГК МИЦ находится в Московской области и Новой Москве, где традиционно лидирующие позиции занимает ГК Самолет.

Поэтому, по его мнению, сделка выглядит вполне логичной и оправданной.

 

Фото: www. kommersant.ru

 

«Приобретение ГК МИЦ позволит компании достичь по итогам 2023 года EBITDA примерно 100 млрд руб.», — отметил в беседе с корреспондентом ТАСС инвестиционный стратег УК «Арикапитал» Сергей Суверов (на фото).

Это, подчеркнул он, существенно повысит капитализацию и позволит ГК Самолет стать одним из крупнейших игроков девелоперского рынка.

Напомним, что в 2021 году ее EBITDA оценивалась в чуть более 48 млрд руб.

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний МИЦ

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 629 856 кв. м

Объектов строительства — 25 (в 10 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 21-е

Место в ТОП по Московской области — 7-е

Место в ТОП по Москве — 9-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2022 г. — 81 238 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2022 году — 17-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 337 857 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2022 г. — 1 (из 5)

 

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний Самолет

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 3 587 733 кв. м

Объектов строительства — 194 (в 36 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 2-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 2-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 9-е

Место в ТОП по Ленинградской области — 11-е

Место в ТОП по Тюменской области — 16-е

Место в ТОП по Приморскому краю — 17-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2022 г. — 676 291 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2022 году — 3-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 601 320 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2022 г. — 4,5 (из 5)

   

   

   

   

   

Другие публикации по теме:

Шведский девелопер Bonava договорился о продаже своего бизнеса в Санкт-Петербурге

ЦИАН приобретает сервис регистрации сделок SmartDeal

ИНТЕКО за 38 млрд руб. сменила владельца

На столичный рынок жилья вышел новый девелопер, учрежденный Группой Родина и ГК МИЦ

Девелоперская компания, созданная выходцами из ГК Пионер, построит МФК на западе Москвы

«Атомстройкомплекс» приобрел лакокрасочное производство уходящей из России норвежской Jotun

Стекольный бизнес покидающей Россию Guardian Glass (США) приобретает один из крупнейших отечественных застройщиков ГК ФСК

Американский производитель лифтов Otis объявил о продаже своего бизнеса в России

Покидающий Россию финский девелопер YIT завершил сделку по продаже своего российского подразделения

АФК Система увеличила свою долю в Группе Эталон почти до 50%

ГК Самолет покупает «СПб Реновация»

Первый застройщик России поможет восьмому построить около 1,5 млн кв. м жилья

Группа ПСН сменила владельца, а ее основным кредитором теперь является Сбербанк

ГК ФСК заплатила более 1 млрд руб. за 94% акций Воскресенского ДСК

В структуре уставного капитала ГК «Самолет» произошло перераспределение долей в пользу топ-менеджера

Брусника и ЮИТ объединяют бизнес. Подробности — в комментарии для ЕРЗ.РФ

«ВТБ Капитал» приобрел 6,69% «Группы ЛСР»

Андрей Молчанов продал около 10% акций второго застройщика жилья в России, но сохранил контрольный пакет Группы ЛСР

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Это следует из конкретного поручения Президента по итогам его встречи с членами Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

  

Фото: www.pokter.ru

 

3 февраля в режиме видеоконференции состоялась встреча Президента с представителями региональных отделений, генерального и координационного советов «Деловой России», на которой присутствовали представители крупнейших российских компаний и члены экспертного сообщества.

 

Фото: www.res.feednews.com

 

В ходе встречи рассматривались вопросы стимулирования инвестиционной активности частного бизнеса, снижения административного давления и избыточного контроля, развития инфраструктуры, совершенствования нормативного регулирования. Был поднят и вопрос цифровизации строительной отрасли.

 

Фото: www.minstroyrf.gov.ru

 

«Министерство активно работает и с частными партнёрами в части цифровой трансформации, — отметил глава Минстроя и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин (на фото). — Здесь примером является и ГИС ЖКХ. Поэтому я думаю, что мы совместно отработаем и те предложения, которые поступили сегодня на этой деловой встрече», — добавил он.

 

Фото: www.gov-murman.ru

 

По итогам встречи Президент поручил Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти и при участии «Деловой России» до 20 мая 2022 года рассмотреть вопрос об осуществлении взаимодействия с частными организациями в части, касающейся цифровой трансформации строительной и жилищно-коммунальной отраслей в целях сокращения бюджетных расходов.

Своими мыслями по поводу цифровизации строительства и ЖКХ в свете поручения Президента с порталом ЕРЗ.РФ поделились девелоперы и эксперты рынка недвижимости.

 

 

Ольга СИДОРЕНКО, директор по развитию Сделка.РФ:

Цифровизация строительной отрасли по-прежнему актуальна, в том числе и в текущей ситуации. Однако фокус сильнее сместился в сторону эффективности: сегодня компании тщательно анализируют полученные результаты цифровизации с точки зрения затрат. Побеждает то, что приносит прибыль и позволяет сильно прибавить в качестве и скорости процессов. Последнее (скорость) крайне важно для любого участника рынка: прибыль получает тот, кто пришёл первым.

В целом строительная отрасль сохраняет свою инертность в плане цифровизации, равно как и ЖКХ: ситуация в регионах не такая радужная, как в центральных городах и федеральных компаниях. Средняя температура — лоскутная автоматизация. О бесшовности речи не идёт. По сути, разрыв и непрозрачность процессов наблюдается на всех стадиях девелоперского процесса: проектирование, закупки, управление стройкой, продажи, эксплуатация.

Для их преодоления и в условиях санкций ставка на российские продукты обоснована, тем более что они действительно есть на рынке. Можно использовать уже готовые IT-решения или адаптировать существующие инструменты — ERP-системы, агрегаторы из других отраслей. И в том и в другом случае при внедрении мы «поймаем» значительную проблему неготовности кадров к цифровым решениям. Но с этим можно и нужно работать. 

Что касается нашей экспертизы. Сделка.РФ занимается управлением онлайн-сделками с недвижимостью для застройщиков и их партнёров (брокеров). Мы помогаем девелоперам настроить бесшовную автоматизацию процесса покупки и продажи недвижимости, позволяя пройти все этапы сделки дистанционно: получить ипотеку, выпустить электронную цифровую подпись, подписать договор, воспользоваться сервисом безопасных расчетов, открыть и пополнить эскроу-счёт, получить электронную регистрацию в Росреестре.

Внедрение нашего продукта в процессы застройщика оптимизирует цикл сделки с 30 до 5 дней, ускоряет получение денег с эскроу-счетов, увеличивает объемы продаж и количество повторных сделок, которые растут вследствие повышения лояльности клиентов.

По состоянию на апрель 2022 года к Сделка.РФ подключены 80 застройщиков, 25 банков и 8 СRM-систем, с которыми настроена прямая интеграция. 80% наших клиентов — региональные игроки, поэтому мы изнутри понимаем, как устроены их процессы, и чётко адаптировали наш продукт под них.

 

 

Александр ШКОЛЬНИК, генеральный директор компании MACRO:

Сейчас многие строительные компании хотят сфокусироваться на полноценных экосистемах, которые позволяют оцифровать всю деятельность по строительству, продаже недвижимости и другим сопутствующим бизнес-процессам в одной программе. Такие решения предлагает MACRO.

Компания активно работает с застройщиками по всей стране. Сейчас мы наблюдаем отток покупательского спроса на жилье. Это связано с тем, что люди ждут ипотечных программ и рассчитывают на снижение цен. В таких условиях застройщики вынуждены разрабатывать способы удержания и возврата покупателей, ориентированных на ипотечное жилье. Это могут быть программы по trade-in, работа со вторичкой, договоренности с банками о софинансировании процентной ставки. Но, конечно, здесь нужна государственная программа регулирования ипотечной ставки, её снижения. Только доступная ипотека, доступное кредитование самих застройщиков позволят сохранить прежнюю динамику рынка.

Цифровая трансформация строительной отрасли в нынешних условиях менее актуальна, чем в 2021 году.

Все наши профильные цифровые решения направлены на повышение управляемости и контроля всех бизнес-процессов строительных компаний. Мы предлагаем три ключевые IT-решения. Для управления продажами и маркетингом застройщика — MacroCRM, для управления строительством — MacroERP, и MacroBank для управления финансами застройщика.

 

 

Оксана ДУНИНА, co-founder Profitbase:

Инициативу мы оцениваем положительно. При должном подходе эта инициатива даст импульс и для цифрового развития самих застройщиков, и для развития технологических компаний. А это в свою очередь положительно скажется на покупателях.

Важно, чтобы цифровизация проходила максимально осознанно со стороны застройщиков, т.к. если рассматривать это как чисто принудительную меру со стороны государства, то маловероятно, что она будет эффективной.

В рамках инициативы, на мой взгляд, очень важно закрыть два вопроса. Во-первых, это обучение. Все-таки у нас очень немного специалистов, которые могут управлять цифровой трансформацией застройщика и эффективно внедрять сложные решения. Без квалифицированных кадров проводить цифровизацию невозможно, всем управляют люди.

Во-вторых, это субсидирование дорогого программного обеспечения. Потому что весь рынок вошел в режим экономии, и многие компании остановили инвестиции в цифровизацию.

Мы всегда рассматриваем цифровизацию четырех базовых процессов: проектирование, строительство, реализация и эксплуатация. На каждом из этих циклов используются разные софтверные решения. Если говорить про то, какие цифровые решения помогут максимально быстро решить вопрос цифровизации отрасли, то это в первую очередь уже зрелые технологические продукты, которые развивают сильные экспертные команды.

В каждой из четырех обозначенных сфер цифровизации есть ключевые технологические игроки, которых достаточно хорошо знает рынок. Для этапов проектирования и строительства это Renga, Model Studio CS, nanoCAD. Поддержка и развитие софта для этапов проектирования и строительства сегодня, на мой взгляд, наиболее критично, т.к. после ухода с российского рынка Autodesk отрасль фактически осталась без ключевого софтверного решения. Российские продукты есть, но их мощностей недостаточно, чтобы дать полноценную замену Autodesk.

Для этапа реализации — это в том числе наша экосистема для реализации новостроек Profitbase. Мы являемся одной из самых сильных и популярных платформ в России. Для управляющих компаний и этапа эксплуатации — решения Диспетчерская 24, doma.ai, Alphalogic. 

Цифровизация — это абсолютно необратимый процесс в любых условиях. Это связано с тем, что развитие глобальных технологий никто и ничто остановить не сможет. Развитие глобальных технологий влияет на развитие технологического рынка России и, как следствие, на потребительский рынок, поскольку отражается на всех людях. Ведь наша жизнь день ото дня становится все более цифровизированной, а мы — более требовательными ко всем отраслям. Конечно же, это влияет на все отрасли, включая строительную.

Если говорить о нынешних условиях, то есть о достаточно серьезном кризисе, то у всех участников рынка есть две задачи: повысить эффективность всего процесса производства и реализации и одновременно максимально снизить расходы. Обе эти задачи решает цифровая трансформация.

Экосистема для застройщиков Profitbase закрывает весь цикл реализации новостройки. Мы решаем практически любые задачи, которые возникают у застройщиков на этапе продажи объекта. Мы можем предоставить застройщику как полноценную экосистему, так и отдельный сервис нашей платформы, если все остальные задачи уже закрыты другими решениями.

Мы работаем на рынке более 6 лет с сотнями застройщиков, среди которых есть как крупнейшие российские девелоперы, так и небольшие региональные игроки. Мы очень хорошо понимаем специфику каждого сегмента застройщиков и предлагаем им наиболее подходящие цифровые решения.

 

 

Роман ГУРОВ, СЕО компании Движ:

Сейчас цифровая трансформация строительной отрасли актуальна как никогда, т.к. растущий рынок не прощает ошибки в процессах. Ведь спрос превышает предложение. В кризисное время все процессы должны работать максимально эффективно и экономно, а цена стройки сейчас растет. Раньше можно было строить с отходами, и это не сказывалось на стоимости существенно. А сейчас 10% отходов может добавить несколько процентов к конечной стоимости строительства. Так и в продажах — лиды стали дороже, а конкуренция за них выросла.

Цифровизация — хорошее подспорье в нынешнее время, т.к. бюджеты на нее существенно ниже рекламных бюджетов или бюджетов на покупку земельных участков. Можно за скромную сумму сильно повысить свою эффективность.

Мы предлагаем повышение операционной эффективности продаж на всех этапах: от бронирования квартиры и до регистрации в Росреестре. Позволяем закрывать больше сделок на том же объеме продаж.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

В Сургуте поговорили о цифровизации строительной отрасли и вручили награды победителям и призерам премии ТОП ЖК

Обновленный свод правил предусматривает использование беспилотников на стадии строительного контроля

Росреестр: цифровизация сведет на нет ошибки при определении кадастровой стоимости

Опубликован перечень российского программного обеспечения для градостроительной деятельности

Для застройщиков, строящих по 214-ФЗ, информационное моделирование станет обязательным

Застройщиков многоквартирных домов обяжут перейти на ТИМ в 2023 году

Минстрой: введение обязательного 3D-моделирования государственных строек откладывается — ориентировочно на год

Начал работу цифровой сервис поиска альтернативных поставщиков по заявкам застройщиков

Цифровой тандем застройщика и агента по недвижимости: как эффективно проводить сделки в период турбулентности 

Автоматизация и гибкость — условия успешной работы на рынке недвижимости

Умные новостройки российских застройщиков отмечены дипломами портала ЕРЗ.РФ