STONE HEDGE теперь будет называться просто STONE. В компании сообщили о ребрендинге и рассказали на пресс-конференции о новой стратегии развития.

Фото: STONE

Как отмечает РБК, основанием для изменения бренда стала диверсификация портфеля компании с внутренним разделением на два направления — STONE Office и STONE Dom — и стартом системного строительства жилья в классах «бизнес» и «премиум».

STONE HEDGE присутствует на московском рынке с 2022 года, и, по версии РБК, являлся лидером рейтинга девелоперов офисной недвижимости России.

За 16 лет компания успешно вывела в продажу 20 объектов, 14 из которых уже построены. Сейчас в стадии строительства одновременно находятся более 300 тыс. кв. м офисов класса А.

Фото: STONE

Долгосрочная стратегия компании под брендом STONE предусматривает сохранение позиций ведущего игрока на офисном рынке с планомерным расширением продаж в жилом сегменте.

В прошлом году девелопер увеличил земельный банк почти на 400 тыс. кв. м и планирует запустить строительство четырех ЖК в районах, имеющих сложившуюся инфраструктуру и прямой доступ к крупнейшим городским паркам и акватории Москвы-реки.

Это площадки рядом со станциями метро Калужская и Римская, на Новоданиловской набережной и в Сокольниках. Планируемый объем инвестиций в первые ЖК составит порядка 40 млрд руб.

Фото: РБК

«В основе каждого проекта STONE лежат ценности девелопера, которые мы сегодня транслируем на новый для компании сегмент», —рассказала директор коммерческого управления STONE Кристина Недря (на фото).

В офисной недвижимости, по ее словам, компания создает комплексную среду для работы, выстраивая клиентский сервис на всех этапах коммуникации, включая последующее управление объектами.

Каждый бизнес-центр STONE реализован в концепциях Healthy building (способствует физическому, ментальному и социальному благополучию его резидентов) и be Citizen (направлен на удовлетворение потребностей активных горожан: быть мобильным, управлять своим временем, быть продуктивным, здоровым и успешным).

Фото: STONE

Эти базовые стандарты и ценности девелопер намерен реализовывать и в жилом сегменте.

«Концепция наших проектов закладывается на функциональном уровне, от места и окружения до практичного использования каждого квадратного метра, включая благоустройство территории», — подчеркнула Кристина Недря.

На новом этапе своего развития компания будет акцентировать внимание на ценностях community.

www. finance.ru

«Вокруг офисных проектов класса А и ранее введенных жилых комплексов от STONE уже сформировались сообщества единомышленников, — отметила заместитель генерального директора STONE Виктория Васильева (на фото) и добавила: — Мы говорим с нашей аудиторией на одном языке и видим ее как молодых профессионалов, достигающих успеха в своем деле».

Чтобы оставаться в балансе, этим людям, по ее мнению, необходима не только качественная рабочая среда, но и комфортный дом, который поддерживал бы их образ жизни.

«Поэтому в жилых проектах STONE большое внимание будет уделяться созданию специальных зон для сообщества и поддержке взаимодействия людей», — резюмировала Виктория Васильева.

Фото: STONE

Стоит вспомнить, что девелопер ранее уже успешно реализовал ряд жилых комплексов в формате апартаментов в сегментах «премиум» и «делюкс».

Каждый из них был введен в эксплуатацию согласно заявленным срокам, и практически все лоты были реализованы еще до завершения строительства.

В числе самых ярких проектов в портфеле STONE — комплекс городских вилл Camеo Moscow Villas, признанный одним из лучших объектов, построенных в Москве за последнее десятилетие.

Другие публикации по теме:

В Госдуме предлагают ввести 20% НДС для девелоперов, строящих апартаменты

Названы регионы-лидеры по выдаче ипотеки на апартаменты от Банка ДОМ.РФ

Сбер распространил на рынок новостроек условия ипотеки на коммерческую недвижимость для физлиц

Эксперты: столичные арендаторы предпочитают элитную недвижимость за пределами центра Москвы

На строительство апарт-комплекса бизнес-класса в Москве Сбербанк предоставил РКС Девелопмент 15 млрд руб.

Эксперты: для ускорения инноваций в строительстве необходимо создать аналог ДОМ.РФ, курирующий отраслевые высокие технологии

В Новой Москве на средства Банка ДОМ.РФ ГК ФСК построит апарт-комплекс

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2022 году

Крупный девелопер ЮгСтройИмпериал провел ребрендинг, и теперь называется Группа компаний ТОЧНО

Кто из застройщиков удивил ребрендингом в 2021 году

За 8 последних лет показатель ввода жилья в стране упал почти в два раза и продолжает снижаться, в том числе после ужесточения республиканского законодательства о долевом строительстве. На этом фоне глава республики собрал исполнительную вертикаль власти, чтобы обсудить ключевые направления развития отрасли.

Фото: www.president.gov.by

В жилищном строительстве главное — отсутствие долгостроев

По данным Белстата с 2010 по 2017 годы ввод жилья в республике снизился на 43% — с 6,63 млн до 3,79 млн кв. м. 

В 2018 году падение продолжилось. По итогам 10 месяцев статистическое ведомство отчиталось о снижении ввода жилья еще на 8,5%.

Портал ЕРЗ писал о том, что резкое падение ввода жилья в Белоруссии произошло после реформирования законодательства о долевом строительстве, когда в отношении деятельности застройщиков были введены новые требования:

● открытие специального счета на каждый объект строительства. Режим специального счета предполагает банковский контроль целевого назначения расходования средств дольщиков;

● средства специальных счетов поступают в свободное распоряжение застройщика (перечисляются на текущий счет) только после ввода объекта в эксплуатацию, полного расчета с дольщиками и подрядчиками;

● ежегодный аудит целевого использования привлекаемых на строительство объектов долевого строительства средств.

Интересно, что президент Белоруссии поставил в упрек чиновникам не обвал ввода жилья, а невыполнение его поручения о полной ликвидации проблемных объектов. Домов с просроченной датой ввода осталось 35.  «Это, конечно, не 380 домов, как в 2013 году, но и их быть не должно. За каждым из них стоят наши сограждане. От всех губернаторов и председателя Минского горисполкома требую: каждый такой дом взять под личный контроль и завершить строительство. Крайний срок — первая половина 2019 года», — цитирует слова Александра Лукашенко (на фото) сайт президента Белоруссии.

Фото: www.president.gov.by

Создание комфортной среды в микрорайонах-новостройках

Александр Лукашенко акцентировал внимание на необходимости:

● развивать города-спутники крупных городов;

● создавать районы малоэтажной застройки. Дано поручение реализовать пилотный проект по комплексной застройке земельного участка малоэтажными жилыми домами в одном из городов (Барановичи, Бобруйск, Молодечно или Орша);

● решать задачу по озеленению при строительстве новых микрорайонов.

Минстройархитектуры поручено установить обязательные правила по созданию комфортной среды в микрорайонах-новостройках.

ДСК и цементные заводы не загружены

Александр Лукашенко отметил неэффективность проведенной масштабной модернизации заводов: их загрузка не превышает 50%. При этом экспорт услуг по строительству жилья за пределами страны в нынешнем году сократился почти в два раза. Глава белорусского государства потребовал разобраться в причине такого падения. Премьер-министру поручено определить из числа домостроительных комбинатов основных застройщиков кварталов по стране и довести до них напряженное задание по экспорту своей продукции и услуг.

В нынешнем году мощности по производству цемента в республике загружены на 70—80%. Александр Лукашенко потребовал от Правительства принять все меры по загрузке производственных мощностей и стабильной работе оборудования.

Значительная доля цемента продается в Россию через АО «Евроцемент груп». Александр Лукашенко поручил Министерству внутренних дел и Генеральной прокуратуре изучить деятельность этой компании, а также тех, кто продает за границу цемент через посредников.

«Притом это же монополист в России. Он держит в кулаке наших цементопроизводителей и по цене опускает ниже колена», — констатировал президент. Министерству антимонопольного регулирования и торговли Александр Лукашенко поручил по каждому случаю создания искусственных барьеров для продажи белорусской продукции на евразийском рынке проводить серьезное расследование и принимать незамедлительные меры. «У вас ведущая роль в этом вопросе», — напомнил он.

Фото: www.minsknews.by

Не нужно зацикливаться на типовом проектировании

«Типовыми могут быть промышленные здания, сооружения, трансформаторные подстанции, котельные. Но детские сады, школы и прочие социальные объекты должны быть оригинальными», — подчеркнул Александр Лукашенко.

Развивать арендное жилье

Белорусский лидер поручил пересмотреть программу жилищного строительства с целью увеличения доли арендного жилья. По его словам, строительство арендного жилья будет способствовать привлечению молодых специалистов в малые и средние города. При этом наиболее активно нужно строить там, где есть перспективы, где развивается промышленность. 

Все отраслевое законодательство сконцентрировать в строительном ведомстве

Только профильное министерство должно устанавливать строительные нормы. Задача остальных — определять нормы эксплуатации и обеспечивать контроль за их соблюдением, отметил президент. «Требую от Правительства оптимизировать все нормы, сконцентрировать все отраслевое законодательство в одних руках и определить Минстройархитектуры единым органом, формирующим государственную политику в стройсфере», — поручил Александр Лукашенко.

Помимо этого, считает глава Белоруссии, необходимо упростить административные процедуры с использованием онлайн-сервисов. «Чтобы инвестор, придя в нашу страну, отрыл интернет-ресурс, получил все разрешения исполкома, прошел экспертизу и отправил уведомления в Госстройнадзор. При этом важно, чтобы каждый его шаг оставался в электронном архиве. Это позволит достичь прозрачности в его работе», — пояснил глава соседнего государства.

«Всех до единого в следственный изолятор, надеть наручники»

Не мог Александр Лукашенко обойти и тему коррупции. По его словам, почти 60 квартир, построенных в Минске по цене, эквивалентной $650, «купили какие-то дельцы для последующей перепродажи по рыночной цене».

Фото: www.tyt.by

«54 или 56 успели продать квартир. А где председатель горисполкома?» — возмутился он. «Вчера мною было принято решение, — заявил Лукашенко: — Всех до единого в следственный изолятор, надеть наручники, разобраться со всеми и вернуть деньги народу», — отрезал президент.

По итогам совещания своего поста лишился мэр Минска (председатель Мингорисполкома) Андрей Шорец (на фото).

Фото: www.content.schools.by 

Другие публикации по теме:

После реформирования долевого строительства ввод жилья в Белоруссии снизился на 31%

В Беларуси застройщиков обяжут сдавать квартиры с отделкой