Строительная компания «ЮгСтройИмпериал», входящая в ТОП крупнейших застройщиков РФ и занимающая 1-е место в Краснодарском крае по объему ввода жилья и потребительским качествам комплексов, провела ребрендинг.

Новое имя ведущего девелопера Юга России — ГК ТОЧНО. Это отражает новый этап эволюции компании и логическое завершение комплексных изменений, которые прошли за последние годы, отметили на пресс-конференции в Краснодаре топ-менеджеры компании. Основатель и генеральный директор ГК ТОЧНО Николай Амосов, коммерческий директор Анастасия Маслёха и директор по маркетингу Евгения Тодорова рассказали о трансформации бренда, выборе нового имени и переменах, которые ожидают девелопера.

«Компания давно стояла на пути ребрендинга, — сообщила Евгения Тодорова. — В течение 9 лет ЮгСтройИмпериал нарабатывал опыт, экспертизу и вышел на лидирующие позиции. Но многое изменилось. Мы выходим за рамки родного региона на федеральный уровень, переходим в группу компаний и расширяем сферу деятельности. Мы уже не просто строим, а создаем полноценную среду: развиваем спорт, ритейл, питание, благоустройство, инфраструктуру, рекреацию, — все то, что поможет человеку повышать качество жизни».

Сегодня в портфеле группы компаний — 18 направлений деятельности. Важно, что на ранее данные обязательства по достройке проектов смена названия никак не повлияет — они будут выполнены в полном объеме, заверила Евгения Тодорова.

«Сейчас в стройке у нас находится порядка 1 млн кв. м жилья и коммерческой недвижимости, в процессе проектирования — еще 1,5 млн в пяти городах Краснодарского края, — рассказал генеральный директор ГК ТОЧНО Николай Амосов. — В следующем году планируем выйти на строительный рынок Москвы, Белгорода, Казани, Ялты, будем осваивать и другие города Крыма».

Сегодня в группе компаний ТОЧНО работает более 2500 человек, которые объединены одной идеей и стремлением — создавать и развивать полноценную современную среду для жизни людей, подчеркнул Амосов.

«Ребрендинг в головах наших сотрудников начался год назад с формулирования миссии компании. Мы долго пытались уместить в одно предложение то, что нами движет, к чему мы стремимся. Так и родилась миссия "Смело создаем то, чем гордятся". Это то, что нас ежедневно мотивирует на новые свершения», — отметила Анастасия Маслёха.

По ее словам компания первой из девелоперов региона построила парк для жителей в микрорайоне «Родные Просторы». Первая в крае начала делать из подъездов домашнее пространство с библиотекой, где можно провести переговоры. А еще здесь запустили мобильное приложение «ТОЧНО Дом», которое объединяет весь цикл жизни — от покупки жилья до его эксплуатации. В ГК ТОЧНО входит сервисная компания, с помощью которой осуществляется цифровизация, меняющая подход людей к жизни.

«Мы во многом были пионерами — учились, брали лучшие практики из других городов, сами создавали то, чего еще никто не делал. И очень гордимся этим. У нас впереди еще много масштабных проектов — у ГК ТОЧНО грандиозные планы!», — заключила Анастасия Маслёха.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ТОЧНО

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 952 752 кв. м

Объектов строительства — 49 (в 8 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 11-е

Место в ТОП по Краснодарскому краю — 3-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 93 497 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 75-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 176 169 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2021 г. — 4,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

«ЮгСтройИмпериал» закончил строительство первой очереди ЖК «Белые Росы»

Ведущие архитекторы Краснодарского края посетили МКР «Родные Просторы»

Краснодарский застройщик «ЮгСтройИмпериал» завершил строительство детской поликлиники

Краснодарский застройщик «ЮгСтройИмпериал» завершил строительство жилого комплекса «Элегант»

ЖК «Белые Росы» – пример комплексной застройки в Краснодарском крае

Новую современную школу построят в Краснодаре

«ЮгСтройИмпериал» вошел в ТОП-20 застройщиков РФ по потребительским качествам ЖК 

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее