Лидер ТОП новостроек по масштабу проекта на 1 января 2025 года сменился в Рязанской области

14 января 2025 10:20

Лидер ТОП новостроек по масштабу проекта на 1 января 2025 года сменился в Рязанской области

Портал ЕРЗ.РФ обновил ТОП новостроек по масштабу проекта в России и регионах. Лидером ТОП в Рязанской области стал ЖК Северный.

ЖК Самолет. Фото: dogma.ru

Регион	Место	ЖК	Площадь, м²	Домов	Квартир	Застройщик
Российская Федерация	0 ◼	ЖК Самолет, г. Краснодар	1 317 216	66	32 940	DOGMA
Алтайский край	0 ◼	ЖК Времена года, Алтайский край, г. Барнаул	181 409	15	3 788	ГК СОЮЗ
Амурская область	0 ◼	ЖК Мкр Тепличный, Амурская область, с. Чигири	66 242	16	1 599	ГК Мегатек
Архангельская область	0 ◼	ЖК Квартал 100 by Akvilon, Архангельская область, г. Северодвинск	49 942	7	1 263	Группа Аквилон
Астраханская область	0 ◼	ЖК Центральный, г. Астрахань	112 333	11	2 067	СИК Девелопмент-Юг
Белгородская область	0 ◼	ЖК Новая заря, Белгородская область, пгт Разумное	102 490	17	2 055	Корпорация ЖБК-1
Брянская область	0 ◼	ЖК Мегаполис-Парк (Мичуринский), Брянская область, п. Мичуринский	182 627	25	3 004	ГК Мегаполис
Владимирская область	0 ◼	ЖК Гвардейский, г. Владимир	254 053	16	4 136	Монострой
Волгоградская область	0 ◼	ЖК Мкр. Долина, г. Волгоград	468 892	228	11 040	DARS Development
Вологодская область	0 ◼	ЖК Южная крепость, Вологодская область, г. Вологда	211 655	46	4 534	ВСЗ
Воронежская область	0 ◼	ЖК Ласточкино, г. Воронеж	384 836	36	7 830	ДСК
Еврейская автономная область	0 ◼	ЖК По ул. Широкая, Еврейская автономная область, город Биробиджан	13 463	3	233	СЗ Кит
Забайкальский край	0 ◼	ЖК Хороший, Забайкальский край, г. Чита	90 679	10	2 120	СЗ Атолл
Ивановская область	0 ◼	ЖК Рождественский, г. Иваново	87 086	7	1 506	ГК СУ-155 (достраивал АО "Банк ДОМ.РФ")
Иркутская область	0 ◼	ЖК АвиатоR, г. Иркутск	231 888	28	4 614	ГК Новый город
Кабардино-Балкарская Республика	0 ◼	ЖК Долина Кавказа, Кабардино-Балкарская Республика, г. Нальчик	91 577	61	1 344	Тлепш
Калининградская область	0 ◼	ЖК Восток, г. Калининград	294 502	17	5 445	ГК Мегаполис
Калужская область	0 ◼	ЖК Видный (Кошелев Лайф), Калужская область, г. Калуга	214 886	69	5 047	Корпорация КОШЕЛЕВ
Камчатский край	0 ◼	ЖК Олимп, Камчатский край, г. Петропавловск-Камчатский	104 835	9	1 583	СЗ ОЛИМП-КАМЧАТКА
Карачаево-Черкесская Республика	0 ◼	ЖК Бульвар, Карачаево-Черкесская Республика, город Черкесск	35 554	2	464	СЗ Северный-Л
Кемеровская область	0 ◼	ЖК Солнечный бульвар, г. Кемерово	184 815	39	3 284	Компания Промстрой
Кировская область	0 ◼	ЖК Чистые Пруды, г. Киров	265 279	24	5 840	Кировспецмонтаж
Костромская область	0 ◼	ЖК ЧЕМПИОН, г. Кострома	57 148	9	1 067	ГСК КФК №1
Краснодарский край	0 ◼	ЖК Самолет, г. Краснодар	1 317 216	66	32 940	DOGMA
Красноярский край	0 ◼	ЖК Преображенский, г. Красноярск	439 956	28	6 770	ГК Монолитхолдинг
Курганская область	0 ◼	ЖК Малиновые высоты, г. Курган	53 662	6	1 152	ГК География
Курская область	0 ◼	ЖК Инстеп.Сити, г. Курск	203 466	8	4 306	ГК ЭНКО
Ленинградская область	0 ◼	ЖК GreenЛандия, Ленинградская область, г. Мурино	507 911	23	15 008	Холдинг Setl Group
Липецкая область	0 ◼	ЖК Елецкий, г. Липецк	112 609	7	2 504	ГК Глобус Групп
Магаданская область	0 ◼	ЖК По ул. Ягодная, г. Магадан	69 622	8	1 518	СЗ Недвижимость Магадана
Москва	0 ◼	ЖК Переделкино Ближнее, Москва, д. Рассказовка	939 126	50	16 789	ГК АБСОЛЮТ
Московская область	0 ◼	ЖК Пригород Лесное, Московская область, д. Мисайлово	1 154 951	67	28 195	ГК Самолет
Мурманская область	0 ◼	ЖК Кольские Огни, Мурманская область, город Кола	30 108	5	654	ГК Самолет
Ненецкий автономный округ	0 ◼	ЖК По ул. Авиаторов, Ненецкий автономный округ, г. Нарьян-Мар	12 745	4	294	ПолюсЖилСтрой
Нижегородская область	0 ◼	ЖК Новая Кузнечиха, Нижегородская область, г. Нижний Новгород	452 100	51	9 605	ГК Столица Нижний
Новгородская область	0 ◼	ЖК Ивушки, Новгородская область, г. Великий Новгород	280 756	28	5 643	Проектстрой
Новосибирская область	0 ◼	ЖК Чистая Слобода, г. Новосибирск	471 085	46	11 390	ГК КПД-ГАЗСТРОЙ
Омская область	0 ◼	ЖК Кузьминки, г. Омск	219 762	17	4 746	ГК Сибград
Оренбургская область	0 ◼	ЖК Акварель (в 16-м микрорайоне), г. Оренбург	336 859	26	6 877	ГК ЛИСТ
Орловская область	0 ◼	ЖК Зареченский (г. Орёл), Орловская область, г. Орёл	208 344	16	4 095	ГК ОДСК
Пензенская область	0 ◼	ЖК Лугометрия, г. Пенза	486 489	21	9 456	ГК Территория жизни
Пермский край	0 ◼	ЖК Теплые кварталы Погода, г. Пермь	365 693	17	7 551	СИК Девелопмент-Юг
Приморский край	0 ◼	ЖК Квартал Нейбута, Приморский край, г. Владивосток	254 126	15	5 838	ГК Самолет
Псковская область	0 ◼	ЖК SMART-квартал, г. Псков	106 088	12	2 303	ГК ЛУГ
Республика Адыгея	0 ◼	ЖК ДарГрад, Республика Адыгея, аул Новая Адыгея	154 477	52	4 327	ГК Дарстрой
Республика Алтай	0 ◼	ЖК Первогорье, Республика Алтай, с. Майма	28 442	6	627	СЗ ВИНОГРАД
Республика Башкортостан	0 ◼	ЖК Экогород Яркий, Республика Башкортостан, г. Уфа	444 746	43	11 152	ГК Третий Трест
Республика Бурятия	0 ◼	ЖК Мегаполис, Республика Бурятия, г. Улан-Удэ	174 825	13	3 500	СЗ Москомстрой
Республика Дагестан	0 ◼	ЖК Причал, Республика Дагестан, г. Махачкала	55 503	2	656	СК Арси
Республика Ингушетия	0 ◼	ЖК Дом по ул. Д. Хаутиева, Республика Ингушетия, г. Магас	70 698	1	760	СК Росс-Империя
Республика Калмыкия	0 ◼	ЖК Дом по ул. Мкрн 5, Республика Калмыкия, г. Элиста	13 175	2	250	СТРОЙИНВЕСТ
Республика Карелия	0 ◼	ЖК Каскад, Республика Карелия, г. Петрозаводск	105 255	10	1 843	СЗ СК ВЕК
Республика Коми	0 ◼	ЖК Атлантида, Республика Коми, г. Сыктывкар	121 816	10	3 222	ГК СпецКомАвтотранс
Республика Крым	0 ◼	ЖК Жигулина Роща, Республика Крым, с. Мирное	273 236	40	5 647	СКГ
Республика Марий Эл	0 ◼	ЖК Ясная Поляна, Республика Марий Эл, пгт Медведево	122 264	19	2 347	Честр-Инвест
Республика Мордовия	0 ◼	ЖК Юбилейный, Республика Мордовия, г. Саранск	115 022	20	2 077	МИК
Республика Саха (Якутия)	0 ◼	ЖК Прометей, Республика Саха (Якутия), г. Якутск	173 011	14	3 451	ГК Прометей
Республика Северная Осетия — Алания	0 ◼	ЖК В с. Гизель, Республика Северная Осетия — Алания, с. Гизель	97 542	14	1 585	Жилищно-строительная компания
Республика Татарстан	0 ◼	ЖК Весна, Республика Татарстан, г. Казань	364 984	22	7 561	Унистрой
Республика Тыва	0 ◼	ЖК Менгун, Республика Тыва, г. Кызыл	66 555	16	1 542	СК Трансстрой
Республика Хакасия	0 ◼	ЖК Арена-парк, Республика Хакасия, г. Абакан	38 486	5	855	ГК Людвиг
Ростовская область	0 ◼	ЖК Суворовский, Ростовская область, г. Ростов-на-Дону	541 404	36	12 242	Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки
Рязанская область	+1 ▲	ЖК Северный, г. Рязань	160 219	11	4 624	СЕВЕРНАЯ КОМПАНИЯ
Самарская область	0 ◼	ЖК Южный город (Лопатино), Самарская область, с. п. Лопатино	562 517	118	13 719	ГК Древо
Санкт-Петербург	0 ◼	ЖК Чистое небо, г. Санкт-Петербург	1 171 340	32	34 959	Холдинг Setl Group
Саратовская область	0 ◼	ЖК Лето, г. Саратов	280 462	21	4 675	Компания Кронверк
Сахалинская область	0 ◼	ЖК УЮН Парк, Сахалинская область, г. Южно-Сахалинск	128 955	18	3 188	ПИК
Свердловская область	0 ◼	ЖК Академический, г. Екатеринбург	326 753	22	5 923	ГК КОРТРОС
Севастополь	0 ◼	ЖК Porto Franco, г. Севастополь	93 433	7	1 874	ГК Севастопольстрой
Смоленская область	0 ◼	ЖК Мкр. Алтуховка, Смоленская область, д. Алтуховка	131 631	26	2 674	СМОЛСТРОМ-СЕРВИС
Ставропольский край	0 ◼	ЖК Кварталы 17/77, г. Ставрополь	350 488	35	6 755	ГК ЮгСтройИнвест
Тамбовская область	0 ◼	ЖК По ул. Магистральная, г. Тамбов	144 964	12	2 720	Компания Козерог
Тверская область	0 ◼	ПТ Удача Юго-Запад, Тверская область, д. Кривцово	119 010	116	1 789	ГК Удача
Томская область	0 ◼	ЖК Южные ворота, Томская область, п. Зональная Станция	439 975	55	9 089	ГК Томская ДСК
Тульская область	0 ◼	ЖК Зеленстрой-2, г. Тула	154 035	12	2 962	ГК Стройкомплект
Тюменская область	0 ◼	ЖК Домашний, г. Тюмень	353 349	22	7 773	ГК Страна Девелопмент
Удмуртская Республика	0 ◼	ЖК Znak Город Будущего, Удмуртская Республика, п. Первомайский	207 075	22	3 979	Железно
Ульяновская область	0 ◼	ЖК Новая Жизнь, г. Ульяновск	211 194	18	5 528	ГК Новая Жизнь
Хабаровский край	0 ◼	ЖК Воронежский Бульвар, г. Хабаровск	111 819	13	2 340	Талан
Ханты-Мансийский автономный округ — Югра	0 ◼	ЖК Квартал Новин, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра, г. Сургут	172 908	9	2 732	Брусника
Челябинская область	0 ◼	ЖК Ньютон, г. Челябинск	493 392	40	7 259	Группа Голос
Чеченская Республика	0 ◼	ЖК По ул. Э. Э. Исмаилова, Чеченская Республика, г. Грозный	278 101	20	3 414	СК Монолит
Чувашская Республика	0 ◼	ЖК Район Солнечный, Чувашская Республика, г. Чебоксары	268 548	28	6 600	ГК Удача
Чукотский автономный округ	0 ◼	ЖК Ягодный, Чукотский автономный округ, г. Анадырь	4 287	2	80	ПКП Темп
Ямало-Ненецкий автономный округ	0 ◼	ЖК Мкрн Тундровый, Ямало-Ненецкий автономный округ, г. Новый Уренгой	57 113	4	1 120	ГСК ВИС
Ярославская область	0 ◼	ЖК Волга парк, Ярославская область, г. Ярославль	245 411	18	5 107	ПИК
Донецкая Народная Республика	0 ◼	ЖК Ленинградский квартал, Донецкая Народная Республика, г. Мариуполь	50 821	5	870	СЗ СУ-2007
Луганская Народная Республика	0 ◼	ЖК Дружба, г. Луганск	14 979	1	264	СЗ Ресурснаб

В ТОП новостроек Рязанской области первое место занял ЖК Северный (г. Рязань) от СЕВЕРНАЯ КОМПАНИЯ, поднявшись на одну строку. Площадь жилого комплекса — 160,2 тыс. м². Это 11 домов и 4,62 тыс. квартир.

С полным ТОП новостроек России по масштабу проекта можно ознакомиться здесь.

СПРАВКА О МЕТОДОЛОГИИ ПОДСЧЕТА ДАННЫХ

ТОП новостроек по масштабу проекта формируется и публикуется каждое 1-е число месяца. В ТОП учитываются ЖК, имеющие строящиеся дома и/или дома, введенные в эксплуатацию с 2016 г.

Ранжирование ЖК в ТОП происходит по показателю совокупного объема жилой площади/площади апартаментов в строящихся и построенных многоквартирных домах/домах с апартаментами (п. 9.3.1 проектной декларации).

ЖК учитывается в ТОП в привязке к возводящему его застройщику, населенному пункту и уникальному наименованию. Если ЖК возводят два и более застройщика, то объем такого ЖК делится между застройщиками. Если ЖК находится в двух и более населенных пунктах, то объем такого ЖК делится между населенными пунктами. Если застройщик разделил единый проект на две или более группы домов с разными уникальными наименованиями ЖК, то объем такого проекта разделится между указанными ЖК.

Материал носит информационно-аналитический характер и не является рекламой.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

Лидеры ТОП новостроек по масштабу проекта на 1 декабря 2024 года сменились в Астраханской области, Приморском крае, Севастополе и Смоленской области

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — ноября 2024 года

Лидеры ТОП новостроек по масштабу проекта на 1 ноября 2024 года сменились в Курганской, Курской, Ростовской, Рязанской областях и Республике Хакасия

Опубликован ТОП застройщиков РФ по накопленному объему ввода жилья на 1 ноября 2024 года

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — октября 2024 года

Опубликован ТОП новостроек России по потребительским качествам с изменениями на 1 июня 2024 года

Лидеры ТОП новостроек по масштабу проекта на 1 октября 2024 года сменились в Амурской, Астраханской, Брянской, Костромской, Мурманской, Ростовской областях и Чувашской Республике

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 августа 2024 года сменились в республиках Алтай, Башкортостан, Дагестан, Крым и в Саратовской области

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — июля 2024 года

Лидеры ТОП новостроек по потребительским качествам на 1 июля 2024 года сменились в Саратовской области

Опубликован ТОП по вводу жилья по итогам января — июня 2024 года

Печать

Аналитика Рейтинг ЕРЗ ТОП Лидеры рынка Информационная открытость

31 января 2025 15:23

ЕРЗ-тренды: большинство девелоперов выбирает внутреннего генподрядчика

Согласно результатам опроса застройщиков — участников еженедельной онлайн-дискуссии «ЕРЗ-тренды»: «Генподрядчик девелопера: сторонний или инхаус», 55% респондентов предпочитают работать с внутренним генподрядчиком (ГП).

Результаты опроса участников дискуссии «ЕРЗ-тренды». Источник: ЕРЗ.РФ

Как показал опрос, проведенный в ходе дискуссии, сторонних генподрядчиков (ГП) привлекают 18% респондентов, 27% застройщиков выбирают подрядчика в зависимости от проекта.

Подробно о своем опыте работы со сторонними и внутренними ГП, а также причинах смены одной модели генподряда на другую рассказали эксперты вебинара — лидеры строительного рынка России.

Фото из архива А. Тонконогова

Андрей ТОНКОНОГОВ (на фото), партнер и руководитель практики консультационных услуг в сфере недвижимости ТеДо:

— С одной стороны, вопрос о том, каким должен быть ГП — сторонним или своим — простой. Но сегодня время вызовов, и мы хотим обсудить именно с представителями отрасли один из этих вызовов — функции генподряда.

Мы сейчас очень глубоко погружаемся в эту концепцию и обязательно выпустим потом анализ, поделимся итогами и наших исследований, и текущей панели (вебинара ЕРЗ.РФ — Ред.).

Со своей стороны мы пришли к тому, что генподряд в текущее время должен быть очень гибкой функцией. Наша консалтинговая практика может помочь девелоперам найти правильный подход по работе с этой функцией.

Фото из архива А. Кубца

Алексей КУБЕЦ (на фото), директор проектов строительства Sminex:

— Наша компания проектирует и строит больше 2 млн «квадратов» недвижимости в элитном и премиальном сегменте, что, соответственно, подразумевает щепетильное отношение к продукту. Со временем мы пришли к тому, что у нас появился собственный внутренний ГП, который полностью закрывает данную потребность.

Дело в том, что рынок меняется, клиент становится все более требовательным. Чтобы выдавать то, что мы обещали, и отслеживать все новинки и тенденции, у нас происходит очень большое количество изменений в моменте, и этими изменениями без собственного генподрядчика управлять очень сложно.

Сам рынок сейчас начал перестраиваться, и потребность во внутренних ГП значительно возросла.

Фото из архива С. Сагиряна

Станислав САГИРЯН (на фото), генеральный директор ГК РКС Девелопмент:

— Мы на рынке 17 лет, и все эти годы реализуем проекты с помощью инжинирингового генподряда. Своих мощностей у нас практически нет, и это наш осознанный выбор. Благодаря этому мы ни разу не опаздывали со сроками ввода в эксплуатацию. И с точки зрения качества, мы с премией продаем, в том числе и потому, что контролируем качество таким образом.

Каким бы прекрасным ни был ГП, завтра у него что-то произойдет на другом объекте, и он развалится, у него начнутся финансовые проблемы, разбежится бригада, рассорятся акционеры, собственники, еще что-то может произойти.

Любая нормальная стройка должна быть подготовлена к тому, что подрядчик меняется. Если это ГП, то очень часто это оборачивается катастрофой, поскольку на нем кран, на нем вся жизнедеятельность, в том числе в юридическом плане: он отвечает за строительную площадку, а ты туда фактически не можешь зайти. То есть ты, собственник, остаешься без права собственности. И у нас такие истории были.

Поэтому мы категорически не используем генподрядный метод. Можно сказать, что мы сами выступаем ГП, строим подрядным методом.

Фото из архива В. Ершова

Виталий ЕРШОВ (на фото), директор по строительству Setl Group:

— В целом я не сторонник внутреннего генподряда, наша компания уже 30 лет на рынке и прошла этот этап. Опыт первых лет не был гладким, мы столкнулись с некоторыми спорными ситуациями, которые не приводили нас к нужным результатам.

В итоге мы на какое-то время отказались от внутреннего генподряда. Однако ситуация на рынке Санкт-Петербурга заставила нас вернуться к этому опыту, но мы провели серьезную работу по оптимизации процессов.

Если объект начинает «спотыкаться» по вине генподрядчика, в компании есть абсолютно прозрачная методика доказательной базы, которая безболезненно и «бесшовно» удаляет такого подрядчика.

Фото из архива Д. Бражниченко

Денис БРАЖНИЧЕНКО (на фото), президент ГК Лендекс:

— Мы всегда придерживались парадигмы, в соответствии с которой выбираем подрядчика внешнего, работающего в базовом регионе. Но, на наш взгляд, у нас сейчас есть симбиоз: мы организовали собственного ГП. Ведь какие цели стоят перед внешним или собственным ГП? В первую очередь это максимальная оптимизация затрат. Сейчас цены на материалы, работы, услуги растут.

Даже работая по объекту с внешним ГП, мы все равно ввели систему тендеров. У нас есть закупочный отдел, мы рассматриваем предложения и ГП, и внешних подрядчиков, собираем лучшее и, соответственно, «заводим» их потом под ГП. Понятно, приоритет отдается ГП в случае, если у него есть собственные ресурсы.

Внедрение собственной тендерной службы позволило сократить затраты. Например, на закупку арматуры — на 2,8 млн руб. в месяц, или на 13% по данной закупке.

Фото из архива Э. Халимуллина

Эдуард ХАЛИМУЛЛИН (на фото), операционный директор строительного комплекса АО УК Унистрой:

В качестве преимуществ внешнего ГП назову:

• знание рынка субподрядных компаний в регионе и быстрое привлечение на объект;

• двойной контроль качества;

• возможность быстрого выхода в новый регион за счет привлечения внешних ГП, в том числе постоянных;

• высокую экспертность и знание требований компании;

• меньшую численность сотрудников в структуре компании, меньшую нагрузку на ФОТ и возможность избежать сокращений при уменьшении объемов строительства;

• наличие собственного штата рабочих (например, каменщиков);

• устранение гарантийных заявок независимо от статуса субподрядчика (действующее юрлицо или нет).

К минусам внешнего генподрядчика я бы отнес:

• сложность в изменениях и внедрении новых решений;

• ограниченный рынок внешних ГП: при одновременном запуске большого количества объектов ощущается нехватка действующих ГП;

• долгий процесс подписания договора ГП;

• долгий процесс замены ГП в случае, если не выдерживаются сроки и уровень качества строительства;

• при банкротстве / прекращении сотрудничества с ГП гарантийные заявки ложатся на техзаказчика;

• затраты на сметную прибыль и фонд оплаты труда внешнего ГП.

Фото: rgud.ru

Гасан АРХУЛАЕВ (на фото), председатель комитета по комплексному развитию территорий Российской гильдии управляющих и девелоперов:

— Привлечение внешнего генподрядчика в современных российских реалиях — не самый лучший выбор, это в первую очередь вопрос экономики, вопрос квалифицированного управления ресурсами и финансами в довольно динамично меняющейся обстановке.

Мой собственный опыт позволяет точно сказать, что изменения в составе подрядчиков, на площадке, замены по видам работ — это всегда потери и затраты, и временные, и финансовые.

Состав рабочей документации меняется, смета меняется. И это каждый раз диалог с генподрядчиком. Диалог, можно сказать, «кровавый». На мой взгляд, вся история с генподрядом весьма своеобразная, это в значительной степени досталось нам из нашего славного советского прошлого, в котором все основные объемы и заказы были государственными. История, когда большинство проектов были государственные и, разумеется, государство должно было контролировать свои расходы, сметы и т. д. Вот по этой укоренившейся привычке у нас инвестор (заказчик), имея свою армию технических специалистов нанимает аналогичную армию с практически тем же специалитетом, а те сразу закладывают свои затраты, оплату своих фондов, механизмов и т. д.

Я имел удовольствие получить опыт инжинирингового подхода, так называемого Construction Management, когда мы привлекали только конкретные компетенции, а не какую-то систему и структуру. То есть не отдавали деньги в распоряжение другим компаниям, а свои ресурсы — тем структурам, которые нам впоследствии пытались доказать, почему цена возросла, какие виды работ возникли неожиданно и какие причины заставили генподрядчика сорвать сроки строительства.

И нет мучительных споров, по какой системе закрывать генподрядный договор.

Напомним, что онлайн-дискуссия «ЕРЗ-тренды в девелопменте» проходит еженедельно. Ведущие эксперты рынка недвижимости обсуждают актуальные тенденции и делятся свежими аналитическими данными.

Выпуск «ЕРЗ-тренды» 6 февраля будет посвящен итогам продаж новостроек в январе. Регистрация доступна по ссылке.

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли". ИНН: 7706784790

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

«ЕРЗ-тренды» 6 февраля в 10.00 — «Продажи новостроек: итоги января»

ЕРЗ-тренды: законодательству о КРТ недостает нормативов обеспеченности объектами социальной инфраструктуры

«ЕРЗ-тренды» 23 января в 10.00: разбираем новеллы законодательства о КРТ

ЕРЗ-тренды: в 2025 году системных рисков для застройщиков нет

«ЕРЗ-тренды» 16 января в 10.00: итоги декабря и 2024 года на рынке новостроек от лучших аналитиков России

ЕРЗ-тренды: поправки в 214-ФЗ защитят застройщиков, но могут породить новые судебные споры

ЕРЗ-тренды о новеллах 214-ФЗ: запись онлайн-дискуссии

ЕРЗ-тренды: ипотечный стандарт ЦБ изменит структуру продаж новостроек