Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Максим Федорченко: Поправки в 214-ФЗ разрушают единственный эффективный механизм решения проблемы обманутых дольщиков

Во многих регионах создан механизм спасения обманутых дольщиков через предоставление сильному застройщику, достраивающему проблемный объект, в качестве компенсации земельного участка «для реализации масштабного инвестиционного проекта» без торгов. Принцип «один застройщик – одно разрешение на строительство» разрушает этот механизм. Свое мнение по этой теме в редакцию портала ЕРЗ представил Максим ФЕДОРЧЕНКО, генеральный директор Строительного регионального партнерства, г. Новосибирск.

 

19 июля полпред по Сибирскому федеральному округ Сергей Меняйло провел совещание по проблемам обманутых дольщиков. Озвучено, что в Сибирском федеральном округе насчитывается 124 проблемных объекта и более 2,7 тыс. дольщиков признаны обманутыми.

Было отмечено, что завершение долгостроев сталкивается с трудностями: до конца 2017 года планируется сдать только 36 долгостроев. Проблема в том, что еще в 2016 году регионы потеряли право без торгов отдавать участки сильным застройщикам, которые соглашались за свой счет достроить проблемные объекты. Сейчас субъекты могут лишь принять собственные законы о масштабных инвестпроектах. Именно такой механизм сейчас наиболее перспективен, в частности он успешно заработал в Новосибирской области. Говорилось и о необходимости совершенствования законодательства в этой сфере.

Однако, новые поправки в 214-ФЗ, принятые Государственной Думой, не только не помогают, а окончательно разрушают такой механизм. Очевидно, что раз застройщик не вправе будет вести строительство нескольких объектов, то он и не сможет браться за окончание долгостроев.

За счет каких же средств тогда будет вестись достройка проблемных объектов? Страхование застройщиков (которое, напомню, тоже подавалось как панацея от проблемы обманутых дольщиков) с треском провалилось. Компенсационный фонд застройщиков будет работать только в отношении будущих объектов. Бюджетных средств не хватает даже на программы по расселению аварийного жилья.  А недостроенными стоят сотни многоквартирных домов, многие из которых — наследие кризиса еще 2008 года!

Но проблема не просто замораживается. Можно ожидать, что в результате принятия поправок число обманутых дольщиков будет стремительно нарастать. Дело в том, что в текущих условиях резкого падения спроса (особенно в некоторых сегментах рынка жилья), застройщики пока могут маневририровать, перебрасывая средства с объектов, на которых дела идут успешно, на те, по которым продажи встали, чтобы не сорвать темпы строительства. Ведь понятно, что если из-за недофинансирования стройки краны останавливаются, то возобновить продажи становится практически невозможно: новые покупатели уже не верят в успешность проекта. При отсутствии иных источников финансирования такая стройка обречена стать тем самым долгостроем, а люди купившие там квартиры по ДДУ,  обманутыми дольщиками.

И это не говоря, о том, что даже успешным застройщикам придется туго, учитывая, что их собственные средства новыми поправками в закон фактически изымаются из оборота. Сами посудите: значительные средства вкладываются застройщиком на первоначальном этапе строительства. Обычно интенсивные продажи начинаются «от четвертого этажа», соответственно затраты до этого этапа ложатся на застройщика. А по новому закону они уже не могут быть возмещены за счет средств, привлеченных по ДДУ. Другая часть средств будет необходима для поддержания огромного норматива по собственному капиталу (10% от стоимости объекта!), а это — просто замороженные в уполномоченном банке деньги.

Мне просто даже любопытно: а что именно, по мнению законодателей, следует предпринимать органам надзора в случае, если у абсолютно добросовестного застройщика встанут продажи и для поддержания темпов стройки он использует свободные средства из этого «собственного капитала»? Останавливать стройку? А что дальше? Остановить — значит немедленно получить сотни обманутых дольщиков. Дольщиков, по сути обманутых законодателем, который под видом заботы об их правах фактически загоняет и застройщиков, и участников долевого строительства в правовой тупик.

 

ОТ РЕДАКЦИИ

Позиция автора публикации абсолютно противоположна позиции Комитета Госдумы по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям, которую председатель этого Комитета Николай Николаев разъяснил в эксклюзивном интервью нашему порталу. Редакция приглашает участников рынка, как застройщиков, так и представителей обманутых дольщиков, высказаться по поднятой теме.

Другие новости по теме:

Закон о компенсационном фонде долевого строительства принят. Что дальше?

Долевое строительство: с 1 июля 2018 года на рынке останутся немногие

Стало известно содержание правительственных  поправок в законопроект о компенсационном фонде долевого строительства

Депутат Николай Николаев: Компанию, которая будет достраивать объекты вместо другого застройщика, нужно определять на конкурсе

+

Президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович

Об этом сообщили в пресс-службе Группы со ссылкой на решение Совета директоров «Лидер-Инвеста».

    

Фото: www.etalon-invest.com

   

Руководитель Московского территориального управления Группы «Эталон» Максим Берлович (на фото) назначен на должность президента московской девелоперской компании «Лидер-Инвест» (99-е место в ТОП застройщиков РФ).

Как информировал портал ЕРЗ, в феврале 2019 года ГК «Эталон» (11-е место в ТОП по РФ, 5-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 9-е место в ТОП Москвы) приобрел 51% акций «Лидер-Инвеста». В результате, по оценкам специалистов, Группа станет крупнейшим игроком на столичном рынке жилой недвижимости по количеству проектов, а также займет второе место по объемам продаж и текущего строительства.

    

Фото: www.etalongroup.ru

    

По прогнозам основателя ГК Эталон Вячеслава Заренкова (который в феврале продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова, и тем самым утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group), в недалеком будущем бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование.

«Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — подчеркнул Вячеслав Заренков (на фото выше), пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой».

   

Фото: www.gazeta.bn.ru

    

Тем не менее, до исчезновения бренда «Лидер-Инвест» пока еще далеко. В настоящее время проходит процесс интеграции Группы «Эталон» и компании «Лидер-Инвест», которым как раз и руководит назначенный президентом «Лидер-Инвест» Максим Берлович. А председателем Совета директоров «Лидер-Инвест» избран генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

В рамках первого этапа интеграции сформирован единый пул проектов, реализуемых компаниями в московском регионе, по которому начаты кросс-продажи: объекты компаний представлены на сайтах и в офисах продаж ГК «Эталон» и «Лидер-Инвеста».

    

Фото: www.crazy.casa

    

«Кросс-продажи объектов Группы «Эталон» и «Лидер-Инвест» позволят расширить линейку предложения для наших клиентов и увеличить объем денежных поступлений без дополнительных затрат, — отметил Макисм Беркович. — Применяя лучшие практики Группы «Эталон» и «Лидер-Инвест», мы рассчитываем достичь синергетического эффекта в ходе интеграции девелоперских бизнесов», — заключил топ-менежер.

Процесс полной интеграции «Лидер-Инвест» Группа «Эталон» намерена завершить к концу 2019 года.

     

Фото: www.etalonstroy.com

     

СПРАВКА:

Берлович Максим Сергеевич

Окончил Санкт-Петербургский политехнический университет им. Петра Великого по специальности «Мировая экономика». Получил дополнительное образование Мастер Делового Администрирования (MBA) в бизнес-школе Vlerick.

С 2007 по 2014 год работал в секторе энергетики.

С 2012 года занимал руководящие должности в ГК ЭФЭСк — на тот момент одном из крупнейших генподрядчиков РФ, специализировавшегося на строительстве объектов электроэнергетики для таких компаний как «Газпром», «Россети», «Роснефть» и «Транснефть».

В 2014 году присоединился к Группе «Эталон» в качестве руководителя направления вертикальной интеграции.

В июле 2017 года назначен гендиректором ООО «ЭталонСтрой» — головной компании производственного блока, объединяющего все производственные, строительные и сервисные активы группы.

В настоящий момент возглавляет Московское территориальное управление Группы «Эталон».

В апреле 2019 года назначен президентом ДК «Лидер-Инвест».

     

Фото: www. smotridom.com

     

СПРАВКА ЕРЗ: ДК «Лидер Инвест»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 198 636 кв. м

Объектов строительства — 15 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 99-е

Место в ТОП по Москве — 25-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 13 281 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 5 567 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 22 388 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в 2 кв. 2018 г. — 4 (из 5)

    

 

    

    

   

Другие публикации по теме:

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»