Об этом зампред Правительства, курирующий отрасль, заявил в пятницу в ходе своего выступления на ПМЭФ-2021 и пояснил, что такое сокращение ускорит инвестиционный цикл любого проекта.

Фото: www.minstroyrf.ru

Марат Хуснуллин (на фото) отметил, что сокращение согласительных процедур в строительстве более чем в 2,5 раза является одной из основных и «очень непростых» задач в текущем году.

Фото: www.newsae.ru

«Сегодня их [процедур — Ред.] 137, хотим сократить до 50-ти. — цитирует вице-премьера РИА Новости. — Поправки уже внесли в Госдуму, надеемся, что скоро их примут», — добавил замглавы Правительства.

Он подчеркнул важность этой работы, так как сокращение согласительных процедур, по его словам, ускорит инвестиционный цикл любого проекта в строительстве.

Фото: www.cdn-st1.rtr-vesti.ru

Напомним, что на исключительную важность процесса дебюрократизации строительной отрасли и повышение ее инвестиционной привлекательности указал в ходе своего выступления на ПМЭФ-2021 и Президент России Владимир Путин.

По его словам, если еще 2,5 года назад в строительстве действовало порядка 10 тыс. обязательных норм, то сегодня уже порядка 4 тыс., а в ближайшее время оно будет доведено до 3 тыс. норм.

«И останется еще резерв для упрощения», — пообещал Президент.

Фото: www.o-trubah.ru

Во время своего выступления на форуме Марат Хуснуллин также призвал представителей отрасли обратить большое внимание на недостаточную эффективность инвестиционных программ ресурсоснабжающих организаций.

«Мы утверждаем инвестпрограммы, деньги закладываем на них, но зачастую видим, что средства не доходят до реальных строек», — посетовал вице-премьер и настоятельно порекомендовал «навести здесь порядок».

По словам федерального чиновника, наладить работу в этом направлении уже удалось по линии сотрудничества с «Газпромом», в то же время взаимодействие с «Россетями» еще продолжается.

Он напомнил, что в Госдуму внесен законопроект по изменению платы за присоединение к сетям.

«Я думаю, мы эту работу упростим и удешевим, и будем это контролировать», — подчеркнул замглавы Правительства.

Фото: www.dpo-ilm.ru

Другие публикации по теме:

Владимир Путин: Ипотеку стимулируем, строительство продолжаем делать инвестиционно привлекательным

Марат Хуснуллин: Ситуация диктует новые подходы к кредитованию жилищного строительства

Для строительства газовых сетей разрешение не понадобится

Минстрой: курс на развитие механизма КРТ, цифровизацию, дебюрократизацию, использование на стройке современных материалов

Михаил Мишустин: Дебюрократизация строительства продолжится за счет внесения изменений в десятки отраслевых законов

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее