Об этом, как сообщили РИА Новости, вице-премьер заявил журналистам после осмотра экспозиции Минстроя РФ «Строим будущее» на выставке-форуме «Россия».

Фото: t.me/mkhusnullin

Объем выдачи ипотеки сейчас довольно велик, отметил Марат Хуснуллин (на фото, в центре), и власть рассматривает вопрос о том, как его регулировать до 1 июня 2024-го (срока завершения льготных программ).

Ожидается, что по итогам нынешнего года ипотечный портфель достигнет 3,5 трлн руб., тогда как в 2022-м, по словам вице-премьера, он составлял 2 трлн руб. При этом ввод жилья в России к концу 2023 года превысит 104 млн кв. м.

Напомним, что в сентябре Правительство повысило минимальный первоначальный взнос по программам льготного кредитования с 15% до 20%.

Портал ЕРЗ.РФ опросил экспертов в сфере недвижимости о том, что, по их мнению, ждет рынок, если первоначальный взнос по льготной ипотеке вновь увеличат.

Фото: ГК ТОЧНО

Михаил Федоров (на фото), директор по продажам ГК ТОЧНО (г. Краснодар):

— При увеличении первоначального взноса на рынке первичного жилья будет падение до 30%. Скорее всего, Правительство РФ будет комплексно решать этот вопрос: не только повысит первоначальный взнос, но и запустит поддерживающие программы, которые позволят стимулировать спрос и удержать его на необходимом уровне.

Фото: Группа ЦДС

Сергей Терентьев (на фото), директор департамента недвижимости Группы ЦДС (Санкт-Петербург) :

— После увеличения первоначального взноса в сентябре высказывались опасения о снижении спроса. Однако интерес покупателей остался на том же уровне. Люди сразу же стали вносить 20% и более от стоимости квартиры при заключении сделки. Можно предположить, что сейчас произойдет то же самое, так как для большинства покупателей критически важно сохранить низкую ставку по кредиту. Особенно при ключевой ставке на уровне 15%, что делает покупку квартиры с помощью льготной ипотеки под 6% — 8% годовых крайне выгодной. Если задача заключается в охлаждении рынка ипотеки, то более эффективным решением стало бы повышение ставки по кредиту.

Прогнозировать спрос в следующем году достаточно трудно. Слишком много факторов влияют на ситуацию. По моим ощущениям, спрос останется примерно на текущем уровне.

В случае повышения первоначального взноса до 25% — 30% покупателям в сегментах масс-маркет и комфорт в Санкт-Петербурге придется изыскивать дополнительно от 400 тыс. руб. до 800 тыс. руб. в качестве первоначального взноса.

Фото: Неометрия

Алексей Лысенко (на фото), коммерческий директор федерального девелопера Неометрия (г. Краснодар):

— В ближайшие два месяца мы будем наблюдать повышение ситуационного спроса на ипотеку по государственным программам. В долгосрочной перспективе увеличение размера первоначального взноса может привести к уменьшению доли ипотечных продаж в общей структуре сделок с недвижимостью. В данный момент эта доля весьма высока — порядка 90%. Из них около 70% — покупки с участием льготной ипотеки.

Таким образом, повышение первоначального взноса будет довольно ощутимым для рынка. Хотя есть вероятность, что эта мера будет применяться не ко всем потребителям, а выборочно. Например, к клиентам с высоким уровнем закредитованности или невысоким кредитным рейтингом.

Фото предоставлено пресс-службой ИСГ Мармакс

Анна Терехова (на фото), руководитель отдела продаж девелоперской компании ИСГ Мармакс (г. Рязань):

— Такое нововведение, конечно, скажется на доступности ипотеки. Рынку понадобится время, чтобы адаптироваться к новым реалиям, что может повлиять на динамику спроса. Также на покупательскую активность повлияет и предновогодний период, который традиционно не является самым активным на рынке недвижимости.

При этом снижения цен на новостройки мы не прогнозируем — на стоимость будут продолжать оказывать влияние цены на строительные материалы, удорожание рабочей силы, а также классический фактор в виде стадии строительства.

В следующем году мы будем ожидать снижения ключевой ставки, которое повлечет за собой корректировку показателей по базовым программам. Так, по рыночным программам возможен первоначальный взнос от 15%, что существенно ниже 30% в рамках льготных продуктов после Нового года. В дальнейшем, если ключевая ставка будет снижаться, а также будет применяться субсидирование от застройщиков, клиенты смогут взять ипотеку на более привлекательных условиях и с комфортным стартовым платежом.

Фото: ГК Жилой Квартал

Эдуард Самигуллин (на фото), директор по развитию ГК Жилой Квартал (Республика Башкортостан):

— Можно предположить краткосрочное замедление ипотечного рынка и снижение спроса на недвижимость. Кроме того, есть вероятность повышения цен на малометражные квартиры в некоторых высоколиквидных проектах из-за смещения спроса на такие объекты.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

В Госдуме рассматриваются варианты альтернатив льготной ипотеке на новостройки

Эксперт спрогнозировал, как и почему могут измениться программы с господдержкой

Эксперты: либо у банков кончатся лимиты по льготной ипотеке, либо после всех ограничений на нее упадет спрос

Ирек Файзуллин: Льготные ипотечные программы после 1 июля 2024 года сохранятся, но их новые механизмы пока разрабатываются

Эксперты: в IV квартале до 70% ипотечных выдач будут льготными

Депутаты предложили снизить ставку по льготной ипотеке с 6,5% до 3% годовых

Михаил Мишустин: На исполнение программ льготного кредитования дополнительно направим 95 млрд руб.

ЦБ против продления самой популярной льготной программы на жилье в новостройках

ЦБ: в сентябре выдача льготной ипотеки достигла исторического максимума

Первоначальный взнос по льготной ипотеке повышен до 20%

В ходе вебинара «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом», который провел портал ЕРЗ.РФ, закупщики и снабженцы девелоперских компаний ознакомились с передовым опытом компаний ГК Самолет, Унистрой, Группы Голос и ГК ЦСУ.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о лучших практиках контроля своевременности и качества поставок, поделились опытом ведения первичной документации и управления логистикой в зависимости от объемов строительства.

Полный контроль цепочки поставок одним человеком и мобильное приложение для приемки материалов

Ольга Линецкая (на фото ниже), руководитель управления снабжения БЮ МО ГК Самолет, рассказала, как в компании настроена IT-система снабжения, от закупок до приемки материалов. Она включает два взаимосвязанных модуля, данные в которых синхронизируются автоматически в режиме реального времени.

В модуле «Тендеры» размещаются предложения, проходит аккредитация контрагентов, проводятся торги и оглашаются их итоги. Функционал модуля позволяет проводить сложную закупку и сравнивать полученные заявки в несколько этапов, чтобы определить наименьшую стоимость.

Фото: ГК Самолет

Модуль «Материалы» отвечает за планирование поставки и контроль приемки материалов на объекте. Он позволяет сделать заказ поставщику на конкретный список материалов по расчетно-сметной стоимости, проверить стоимость работ и соответствие условиям тендера, отслеживать сроки и вступать во взаимодействие с подрядчиком. Физически приемка материалов на объекте происходит с помощью мобильного приложения.

«Мы настроили цепь поставок таким образом, что у нас все генерируется в одном месте, и управлять всем циклом может один человек — партнер по снабжению, — отметила Ольга Линецкая и добавила: — Зная график строительства и монтажных работ, партнер по снабжению подстраивает под него график поставок с учетом сроков изготовления и доставки, дополнительных издержек. То есть один человек осуществляет контроль всех этапов, от выхода подрядчика на площадку до физической поставки».

В компании также работают над внедрением автоматической проверки предложений поставщиков на соответствие условиям тендеров.

Формирование топ-30 строительных материалов и оборудования

Артем Демидов (на фото ниже), заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой, рассказал об организации контроля исполнения договоров поставки.

Компания формирует топ-30 групп основных строительных материалов (около 14 тыс. позиций), которые в совокупности составляют 80% стоимости всех материалов и оборудования, используемых при реализации проекта. Для каждого региона такой перечень рассчитывается индивидуально.

Фото: Унистрой

«Мы работаем по объектным, месячным и недельным планам. Каждый менеджер по закупкам формирует для объекта план поставок по топ-30 стройматериалов, который в свою очередь детализируется поэтапно с месяца до недели, — сообщил топ-менеджер девелоперской компании и уточнил: — Все планы у нас залиты в облако, доступ имеют все заинтересованные поставщики, генподрядчики, технические заказчики. В каждом городе нашего присутствия есть своя служба технического заказчика».

Заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой также отметил, что компания стремится к организации месячного складского запаса на стройплощадке. При этом, как показывает опрос ЕРЗ.РФ среди закупщиков девелоперских компаний, 41% респондентов считает оптимальным запас на одну-две недели, а наименее всего популярен вариант хранения более 1 месяца (9%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Свыше трети респондентов (37%) осуществляют более 3/4 всего объема закупок по предоплате, а небольшой процент закупок по предоплате (до 10%) могут позволить себе лишь 25% опрошенных девелоперов.

Источник: ЕРЗ.РФ

Приемка материалов в Telegram

Светлана Ушаева (на фото ниже), операционный директор генподрядчика «Группа Голос» (входит в Группу Голос), поделилась опытом использования Telegram-бота для приемки работ. Такое решение позволяет подрядчику принять работы на строительной площадке и отправить фотоматериалы менеджеру в онлайн-режиме.

Фото из архива С. Ушаевой

«В условиях стройки приемщику удобно это решение: телефон у него всегда при себе в кармане. Он со своего мобильного устройства заходит в бот, где может просто прикрепить нужный нам файл, — пояснила Ушаева и добавила: — И дальше уже по системе этот файл прицепляется к заказу и производятся все необходимые учетные действия».

По словам топ-менеджера, в данный момент в компании реализована давальческая схема закупок с подрядчиками, однако в планах — частичный переход и последующий отказ от давальческих материалов.

Из опроса ЕРЗ.РФ следует, что такая схема является наиболее распространенной практикой: ее используют 31% опрошенных участников вебинара. Также популярны «номинация» (27%) и «агентская» схема (23%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Но если заглянуть в будущее, то доля девелоперов, использующих давальческую схему, должна снизиться до 11%, а вот схему номинации будут применять 48% опрошенных.

Источник: ЕРЗ.РФ

Ключевая роль прорабов в закупке

Как рассказала BIM-менеджер ГК ЦСУ Ирина Морозова, (на фото ниже), компания доверяет планирование текущих закупок прорабам как наиболее погруженным в нюансы конкретного проекта лицам. Все закупки прорабы осуществляют в едином программном комплексе BIMLead.

Фото: ГК ЦСУ

«Мы считаем, что никто лучше прорабов не может знать и понимать, что им нужно для того, чтобы вести стройку. С учетом масштабов предприятия для нас это самый оптимальный вариант, — подчеркнула Морозова и резюмировала: — Поэтому все текущие закупки по строительным материалам у нас закупают сами прорабы. У них в BIMLead есть график производства работ, который позволяет спланировать предстоящие закупки».

Согласно опросу ЕРЗ.РФ, почти половина участников вебинара (49%) считает, что прорабы будут готовы к такой работе в течение 5 лет, 38% настроены пессимистично и считают, что это никогда не произойдет, а 13%, напротив, уверены в том, что прорабы уже готовы к такой работе.

Источник: ЕРЗ.РФ

В заключительной части вебинара спикеры и эксперты сошлись во мнении, что цифровизация позволяет связать всю систему снабжения в единый бесшовный цикл, а основной принцип при внедрении цифровых решений в закупках — это свобода выбора в зависимости от масштабов компании, ее текущих задач и планов дальнейшего развития.

Следующий вебинар на тему «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий» состоится 27 ноября. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организаторы: ЕРЗ.РФ и Голос.Девеломпент

Партнер: АО Сбербанк-АСТ

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО

27 июня в Санкт-Петербурге состоится конференция Северо-Западного федерального округа «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на серию летних урбан-туров по новостройкам России

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры в Екатеринбург

Приглашаем застройщиков на конференцию и урбан-тур в Краснодар 26—27 марта

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры по новостройкам Москвы в рамках РСН–2024

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах

В начале сентября в Уфе пройдут урбан-тур и конференция для региональных застройщиков от ЕРЗ.РФ