Об этом профильный вице-премьер заявил в четверг на очередном селекторном совещании с главами регионов.  

Фото: www.postupi.online

О поддержке отрасли за счет бюджета

В ходе совещания Марат Хуснуллин (на фото) отметил, что ключевым событием этой недели стало утверждение параметров федерального бюджета на 2021—2023 годы.

Фото: www.government.ru

«Это ключевой вопрос, от которого будет зависеть то, как наша отрасль будет финансироваться. Могу сказать, что в целом у нас бюджет в связи с коронавирусом и риском недополучения налогов сокращен на 10%», — уведомил региональных лидеров Хуснуллин.

Фото: www.news.sarbc.ru

По его словам, в федеральный бюджет заложены несколько опций, одна из которых подразумевает возможность для подрядчиков госстроительства при исчерпании выделенного на год финансирования взять льготный кредит в банке с полной компенсацией ставки, а затем вернуть его за счет будущего финансового обеспечения госконтракта.

Это касается проектов социального строительства по линии Минстроя и дорожных объектов, уточнил вице-премьер.

Он также сообщил, что Правительство России выделит в следующем году 1,8 млрд руб. на компенсации банковских ставок при кредитовании строительства по госзаказу для социальной инфраструктуры и дорог.

Фото: www.pbs.twimg.com

О вынужденном уменьшении показателей по вводу

По мнению вице-премьера, падение объема ввода жилья в эксплуатацию по итогам текущего года составит менее 7%, а сам факт отрицательной динамики обусловлен весенней приостановкой строек из-за коронавируса.

«Пока мы прогнозируем падение на уровне порядка 5—6%, — уточнил замглавы Правительства, добавив: — Это не так плохо».

Фото: www.msk.mosreg.ru

О расселении аварийного жилого фонда

Хуснуллин также сообщил об отставании в 27 субъектах РФ реализации госпрограммы по расселению граждан из аварийного жилья. По словам федерального чиновника, причины по каждому отстающему региону были проанализированы, а их главам направлены соответствующие сигналы, и до конца года отставание должно быть ликвидировано.

При этом в большинстве регионов страны переселение граждан из аварийного жилья идет опережающими темпами, с удовлетворением отметил чиновник.

Он также напомнил, что в августе из Резервного фонда Правительства дополнительно было выделено 50 млрд руб. для ускорения процесса реализации госпрограммы. Примерно 80% этих средств направят на строительство новых домов, подчеркнул вице-премьер.

Фото предоставлено компанией Брусника

О скором старте госпрограммы по комплексному развитию городов

Порядка ста городов планируется включить в госпрограмму комплексного развития, также сообщил в ходе селекторного совещания с регионами зампред Правительства РФ Марат Хуснуллин.

«Мы договорились с Шуваловым (главой ВЭБ.РФ — Ред.), что с Минстроем, ВЭБом и регионами выберем порядка ста основных городов в стране для отдельной программы по комплексному развитию», — уточнил вице-премьер.

По его словам, Минстрой должен начать сбор соответствующих заявок и отработку необходимых механизмов. Особое внимание в рамках программы следует уделить обеспечению городов чистой водой и качественной канализацией, заметил Хуснуллин.

Фото: www.minstroyrf.ru

О продолжении курса на снятие бюрократических барьеров

Коснувшись темы дебюрократизации строительной отрасли, Хуснуллин напомнил регионалам, что в июле Правительство подписало постановление, согласно которому порядка трети ГОСТов, СНиПов и других обязательных требований в сфере строительства становятся рекомендательными.

«Планируем пересмотреть ещё порядка 20 законов на федеральном уровне. Все, что мешает строить, будем эти ограничения снимать», — решительно заявил вице-премьер.

Фото: www.n-vartovsk.ru

О переобучении граждан РФ на строительные специальности

После совещания Марат Хуснуллин пообщался с журналистами. В ходе встречи он поднял тему дефицита рабочей силы на российских стройках, обусловленного в том числе закрытием границ и невозможностью привлечь иностранных рабочих.

Как информировал портал ЕРЗ.РФ, ранее замглавы Минстроя РФ Никита Стасишин сообщил, что регионы России испытывают дополнительную потребность в 100 тыс. рабочих на строительных площадках.

В связи с этой ситуацией многих граждан РФ (особенно тех, кто остался без работы после пандемии) необходимо переучивать на строительные специальности, заметил виц-премьер.

«У нас в ближайшие годы рост объемов строительства безусловен, поэтому мы с Министерством образования готовим программу по переобучению людей под строительные специальности», — поделился с прессой Хуснуллин.

Фото: www.dpo-ilm.ru

Другие публикации по теме:

Минстрой назвал основные меры достижения показателей нацпроекта «Жилье и городская среда»

Правительство выделит 50 млрд руб. на расселение свыше 1,1 млн кв. м аварийного жилья

ТОП по вводу жилья в 2020 году

Ввод жилья в 2020 году уменьшится на 5—10%

Михаил Мишустин: Дебюрократизация строительства продолжится за счет внесения изменений в десятки отраслевых законов

В Минстрое обеспокоены нехваткой рабочих рук на стройках страны из-за пандемии

С 1 августа обязательных СНиПов в строительстве станет на треть меньше

Владимир Путин: Треть нормативных требований в сфере строительства переведем в разряд рекомендаций

Марат Хуснуллин внес в Правительство поправку об ускорении завершения долгостроев

Вице-премьер Марат Хуснуллин будет вести в Правительстве более 20 направлений

В ходе очередной онлайн-дискуссии ведущие девелоперы рассказали, как они закрывают вакансии в своих компаниях и каких специалистов им не хватает. Выяснилось, что многие застройщики предпочитают растить и обучать кадры собственными силами.

7 февраля прошел онлайн-круглый стол портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» «Кадры в девелопменте». В рамках эфира HR-директора крупнейших застройщиков России обсудили:

• каких кадров не хватает в отрасли;

• стоит ли заменять или переобучать сотрудников;

• какие возможности по обучению для застройщиков предлагаются в 2023 году;

• компетенции топ-менеджеров в девелопменте, как искать таких сотрудников и почему их «хантят»;

• формирование сильного HR-бренда;

• каким должен быть застройщик, чтобы у него хотели работать.

Эксперты выпуска:

Антон Мороз, вице-президент Национального объединения строителей;

Вера Тумаева, руководитель направления профессионального обучения ГК Самолет;

Анна Вильямсон, директор по персоналу ГК ТОЧНО;

Анна Лях, директор по управлению персоналом Главстрой Санкт-Петербург;

Елена Волошина, руководитель службы подбора персонала федерального девелопера Неометрия и инвестиционной компании Alias Group;

Елена Данилова, заместитель генерального директора по организационному проектированию и управлению персоналом ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Евгения Корзоватых, HR-директор ГК Железно;

Сергей Панарин, HR-директор VIRA.

Эфир провела директор портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Онлайн-круглый стол прошел при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», агентство новостей «Строительный бизнес».

Антон Мороз (на фото) назвал самые дефицитные специальности на девелоперском рынке труда:

• монтажники технологических трубопроводов (потребность отрасли оценивается в 9,1 тыс. человек);

• бетонщики (потребность отрасли оценивается в 5,6 тыс. человек);

• электрогазосварщики (потребность отрасли оценивается в 5,2 тыс. человек).

«Пришло время объединить усилия и предпринять шаги для обеспечения строительного сектора специалистами, в которых он сейчас нуждается, — так эксперт прокомментировал нехватку кадров. — Поэтому вопросы, которые вы сегодня поднимете, крайне актуальны», — резюмировал Мороз.

Систему обучения сотрудников в ГК Самолет презентовала Вера Тумаева (на фото).

«Мы придерживаемся принципа 70/20/10, — пояснила она. — Согласно этой концепции, 70% развития происходит на рабочем месте в рамках кросс-функциональных проектов и стажировок, еще 20% — через обратную связь и наставничество. Оставшиеся 10% приходятся на инструменты обучения: онлайн-курсы, тренинги, вебинары и прочее».

Экосистема САМОразвития сотрудников компании включает:

• адаптационное обучение (делится на базовую и профессиональную адаптацию);

• профессиональное обучение (развитие hard skills и получение специальных знаний по направлениям);

• развитие потенциала компании (прокачка soft skills, компетенций, ценностей, взаимодействия)

• развитие руководителей (прокачка лидерских и управленческих навыков).

О кадровом составе ГК ТОЧНО рассказала Анна Вильямсон (на фото). В компании трудятся 1 380 сотрудников, из них в строительном блоке задействованы 600 человек, а остальные входят в подразделения, которые обслуживают стройку. 

Также Вильямсон объяснила, как застройщик закрывает вакансии топ-менеджмента.

«Мы практически не берем топов с рынка: у нас задача на внутренний рост, потому что никто не знает компанию лучше, чем сотрудники, которые работают внутри нее, — заявила эксперт. — Если человек не дотягивает до нужной позиции, то наша задача помочь ему в этом через программы обучения», — подытожила она.

В компании Главстрой Санкт-Петербург держат конкурентную планку зарплаты для сотрудников, сообщила Анна Лях (на фото).

«У нас были точечные пересмотры по оплате труда, — проинформировала она. — Мы стараемся держать руку на пульсе и анализировать ситуацию, поскольку иначе появляется риск потери ценных специалистов».

Для обучения персонала застройщик открыл специальные классы с VR-оборудованием. В них начинающие сотрудники по технологическим картам отрабатывают операции, которые им предстоит выполнять на стройке.

ООО «АБД» выращивает кадры, начиная со студенчества. В частности, у компании открыта кафедра непосредственно на ДСК застройщика, рассказала Елена Данилова (на фото).

«Когда происходит битва за персонал, вариантов нет: ты масштабируешь материальную базу и работаешь с учебными заведениями, забирая к себе людей сразу, — пояснила она. — Мы стараемся трудоустраивать ребят с младших курсов, например, приглашаем их работать контролерами ОТК или помощниками мастеров».

Аналитический обзор рынка труда представила Елена Волошина (на фото).

На основе сложившихся трендов она предложила закрывать вакансии, привлекая сотрудников из «просевших» отраслей.

«Например, ранее специалисты крупных и значимых  автомобильных компаний не были готовы к релокации и коммуникации в целом, — отметила она, добавив: — Сейчас девелоперы могут воспользоваться сложившейся тенденцией и посмотреть на компанию свежим взглядом, сфокусировавшись на представителях просевших отраслей и конкретно в девелопменте, увидеть возможности там, где их ранее не было. Компании, которые заняли выжидательно-наблюдательную позицию, стали менее привлекательны для эффективных топ-менеджеров, уже начавших изучать рынок».

По словам Евгении Корзоватых (на фото), текучесть кадров в ГК Железно практически нулевая. Для обеспечения роста и развития сотрудников застройщик организовал внутри компании образовательный процесс.

«В 2018 году мы создали свой корпоративный университет, — проинформировала Корзоватых. — Он полностью практико-ориентированный, а внутри используется научный подход, который учитывает, как правильно обучать взрослых и преподносить им материал. При этом мы сами создаем курсы и бизнес-игры», — заключила она.

О планах застройщика VIRA по работе с персоналом рассказал Сергей Панарин (на фото).

«На ближайшие три года мы взяли курс на развитие диджитал-навыков, — отметил он. — Мы хотим масштабироваться, а это невозможно без информационных технологий. Эта компетенция, увы, в регионах на данный момент слаба», — посетовал эксперт.

Итоги эфира подвела Светлана Опрышко.

«Мы видим, что 2023 год предполагает рывок в строительной отрасли, — сказала она. — Немаловажную роль в нем будут играть кадры и образовательные программы для персонала как в области проектного управления, так и в ТИМ. Переподготовка и обучение коснутся в том числе и руководителей высшего звена».

Запись выпуска и презентации экспертов доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

14 февраля в 11:00 (мск) состоится следующий онлайн-круглый стол с экспертами на тему «Лучшие новостройки России». Зарегистрироваться на предстоящий эфир в качестве зрителя можно на сайте портала «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Присоединяйтесь, чтобы узнать, какие флагманские продукты выводят на рынок ключевые застройщики страны.

Другие публикации по теме:

Что за год сделано в рамках программы подготовки специалистов по формированию комфортной городской среды

Новые направления экспертизы проектной документации

Новый регламент аттестации экспертов

Марат Хуснуллин: низкая производительность труда остается слабым местом российской строительной отрасли

Эксперты: строительство лидирует среди отраслей по приросту фактических зарплат

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса