Процесс дебюрократизации отрасли будет осуществляться в основном за счет ее цифровизации, заявил во вторник замглавы ведомства Сергей Музыченко, выступая на расширенном заседании правления Российского союза строителей (РСС) в Новосибирске.

Фото: www.globaldigitalcitizen.org

«Задача состоит сократить в два раза к 2024 году количество процедур. И не просто срезать процедуры, сказать, что они не нужны. Если эта процедура излишняя, то, безусловно, ее нужно оптимизировать, и таких достаточно много, но основная задача - оптимизировать их путем цифровизации, перевода в электронный вид», — цитирует чиновника ТАСС.

Фото: www.compositeworld.ru

По словам Сергея Музыченко (на фото), в настоящее время строительный цикл в среднем длится более 1,8 тыс. дней, и за этот период застройщик проходит через 989 мероприятий и процедур.

Фото: www.minstroyrf.ru

Замглавы Минстроя пояснил, что наряду с переводом ряда мероприятий в электронный формат ставка будет делаться на то, чтобы отменить вовсе постоянные запросы различных органов власти на предоставление одних и тех же документов.

Музыченко подчеркнул, что дебюрократизация строительства будет проходить в рамках реализации «Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ до 2030 года» (проект документа ждет утверждения Правительством РФ).

Фото: www.taganrogprav.ru

Замминистра также сообщил, что Минстрой России планирует в рамках упомянутой отраслевой Стратегии-2030 полностью закрыть потребность в высококвалифицированных кадрах для строительства.

Уже к 2025 году планируется подготовить около 200 тыс. специалистов, в частности за счет работы специального координационного центра, созданного недавно Минстроем совместно с Московским государственным строительным университетом (МГСУ).

В структуре этого вуза запущены образовательные курсы для подготовки всех уровней технических специалистов, госзаказчиков и управленцев в сфере строительства, пояснил Музыченко.

Фото: www.omskrielt.com

Другие публикации по теме:

Как Минстрой предлагает сократить срок строительства до одного года

Исчерпывающий перечень процедур в строительной сфере состоит из 989 документов и согласований

Принят закон об обязательной независимой оценке квалификации специалистов в сфере строительства

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

Минстрой России провел первое согласительное совещание по предложениям бизнеса в рамках проекта «Трансформация делового климата»

Исчерпывающий перечень процедур в строительной сфере состоит из 989 документов и согласований

С нового года зарегистрировать права на недвижимость можно будет на едином портале госуслуг

Президент поручил исключить избыточные и дублирующие процедуры в строительной сфере

Минстрой: наши предложения по сокращению почти на треть инвестиционно-строительного цикла уже внесены в Правительство

Кредитная организация опубликовала промежуточную сокращенную консолидированную финансовую отчетность по МСФО по итогам девяти месяцев 2020 года, выполненную с учетом заключения независимого аудитора ООО «Эрнст энд Янг».

Фото: www.domrfbank.ru

Согласно обнародованным материалам, за рассматриваемый период:

• чистая прибыль банка составила 2,4 млрд руб. (-58,6% относительно девяти месяцев 2019 года);

• создание резервов под кредитные убытки по финансовым активам и по прочим операциям — 3,4 млрд руб. (в 3,4 раза больше, чем за девять месяцев 2019 года);

• чистые процентные доходы — 11,3 млрд руб. (+117,8%);

Фото: www.bn.ru

• портфель проектного финансирования жилищного строительства — 685,9 млрд руб. (+ 84,6%);

• достаточность собственных средств по состоянию на 30 сентября 2020 года — 22,2% (-2,7 п.п. относительно 31 декабря 2019 года).

Фото: www.кредит.рф

Комментируя эти цифры, председатель правления Банка ДОМ.РФ Артем Федорко (на фото), отметил, что стратегия банка изначально была сфокусирована на развитии технологий и персонала.

По его словам, кредитной организации со 100-процентным госучастием это дало преимущество в условиях, когда пандемия стерла границы между работой и домом.

Фото: www.restate.ru

«Мы смогли быстро адаптироваться к новым условиям, и выполнять задачи даже без привычной всем инфраструктуры офиса», — уточнил Федорко.

Он подчеркнул, что выбранный курс позволил Банку ДОМ.РФ использовать онлайн-каналы для совершения сделок, наращивать присутствие на рынке проектного финансирования, стабильно увеличивать ипотечный портфель.  

Другие публикации по теме:

С начала года ДОМ.РФ нарастил портфель финансирования отрасли почти на 85%

Банку ДОМ.РФ вновь повышен рейтинг кредитоспособности

Артем Федорко (Банк ДОМ.РФ): Средние ставки по проектному финансированию опустились до 5—5,5%

Банк ДОМ.РФ: не только ипотека, но и целый ряд уникальных банковских сервисов

За год операционные доходы ДОМ.РФ выросли почти в шесть раз

Виталий Мутко: Жилищный вопрос решим через проектное финансирование, стимулирование спроса и эмиссию облигаций

За год портфель кредитования застройщиков вырос у ДОМ.РФ в 24 раза

За год чистая прибыль ДОМ.РФ увеличилась более чем в полтора раза