Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Минстрой назвал основные меры достижения показателей нацпроекта «Жилье и городская среда»

Министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев, выступая на XI Всероссийской конференции «Российский строительный комплекс» в Санкт-Петербурге представил комплекс мероприятий для достижения показателей национального проекта «Жилье и городская среда».

     

Фото: www.postupi.online

   

Глава строительного ведомства Владимир Якушев (на фото) напомнил, что на 29 сентября запланировано проведение Госсовета для обсуждения новых показателей и целей национальных проектов.

    

Фото: www.rg.ru

       

Основными «верхнеуровневыми» целями национального проекта «Жилье и городская среда» будут улучшение жилищных условий не менее 5 млн семей ежегодно и увеличение ежегодного объема жилищного строительства до 120 млн кв. м к 2030 году.

  

Фото: www.gubtrk.ru

    

Все предлагаемые Минстроем мероприятия для достижения национальных целей структурированы в 6 факторов.

  

Фото: www.rus.kiziltan.ru

  

1. Поэтапное снижение ставки по ипотеке и развитие иных финансовых инструментов стимулирования спроса и предложения.

Новыми мероприятиями здесь являются:

• развитие ипотечного кредитования ИЖС,

• создание механизмов стимулирования внебюджетного финансирования строительства инфраструктуры, в том числе за счет использования инфраструктурных облигаций в сфере жилищного строительства;

• создание механизмов поддержки низкомаржинальных проектов жилищного строительства.

   

Фото: www.chebarcul.ru

   

2. Развитие градостроительного потенциала (совершенствование территориального планирование и градостроительного зонирования, повышение эффективности использования земель)

Новыми мероприятиями здесь будут:

• развитие институтов развития, поддерживающих жилищное строительство (ДОМ РФ, региональные фонды);

• уточнение требований к обеспеченности инфраструктурой в региональных нормативах градостроительного проектирования с учетом планов по развитию территорию;

• принятие региональных нормативных актов по упрощению содержания генерального плана и порядка утверждения ПЗЗ.

  

Фото предоставлено компанией Брусника

   

3. Обеспечение земельных участков объектами социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры

В составе новых мер по достижению:

• обеспечение взаимной увязки национальных проектов в сфере здравоохранения, демографии, образования и транспорта (в части ТЭПов создаваемой по таким проектам инфраструктуры, сроков и местоположения ее строительства) при реализации проектов в сфере жилищного строительства;

• создание механизма использования инфраструктурных облигаций в целях жилищного строительства.

   

Фото: www.business-vector.info

  

4. Нормативное и регуляторное обеспечение строительного процесса

Новыми мероприятиями здесь являются:

• упрощение правил и сроков предоставления технических условий подключения к инженерным сетям и заключения договоров на такое подключение;

• сокращение количества обязательных требований технического регулирования в строительстве;

• совершенствование правового регулирования реализации проектов по комплексному развитию территории;

• совершенствование порядка определения и изменения видов разрешенного использования земельных участков.

    

Фото: www.msk.mosreg.ru

   

5. Обеспечение реализации региональных программ расселения непригодного для проживания жилищного фонда

В составе новых мер по достижению целей:

• создание механизмов ускоренного расселения аварийного жилья путем предоставления опережающего финансирования регионам, досрочно выполняющим план расселения на текущий год;

• создание возможности расселения ветхого и аварийного жилья, в том числе с привлечением внебюджетных источников;

• увязка программы достройки проблемных домов и программы расселения.

    

Фото: www.gazeta.ru

     

6. Новые технологии в строительстве.

В числе новых мероприятий:

• НИОКР в целях применения их результатов в системе технического регулирования;

• стандартизация строительных материалов и процессов строительства;

• создание возможности оказания «комплексных услуг» в сфере строительства в электронном виде.

   

  

 

Напомним, что об изменении целей и горизонта планирования национальных проектов впервые было заявлено Президентом 13 июля текущего года в ходе онлайн-заседания Совета по стратегическому развитию и национальным проектам.

Обсуждение последней версии единого плана по достижению национальных целей развития РФ на период до 2030 года состоялось 6 сентября под руководством первого вице-премьера Андрея Белоусова.

   

Фото: www.omskrielt.com

   

  

   

 

   

Другие публикации по теме:

Общенациональный план по восстановлению экономики РФ синхронизируют с нацпроектом «Жилье и городская среда»

Владимир Путин: Решение жилищного вопроса и другие нацпроекты станут главными задачами ближайшего десятилетия

В июне будет принята программа развития жилищного строительства

Владимир Якушев: Возможно, нацпроект «Жилье и городская среда» придется корректировать

Минстрой: к 2024 году планового ежегодного объема жилищного строительства в 120 млн кв. м достичь не удастся

Марат Хуснуллин Президенту: Работа над нацпроектами продвигается в хорошем темпе

+

ЕРЗ.РФ проводит голосование «Ребрендинг года»

На рынке недвижимости в 2024 году произошло множество корпоративных изменений. Застройщики не просто обновляли визуальный стиль, но и переосмысливали свою идентичность, а некоторые решились на полную смену названия.

    

   

Единый ресурс застройщиков собрал самые яркие ребрендинги года. Предлагаем вам выбрать лучшие из них. Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

 

О каждом участнике  

ГК Гранель: Обновление подчеркнуло клиентоориентированность компании со слоганом «Лично для тебя». Минималистичный логотип представляет девелопера как современного и надежного партнера.

   

   

DARS: Концепция нового стиля основана на четырех ключевых принципах бренда: Доверие, Архитектура, Радость и Скорость. Ребрендинг подчеркнул новый этап развития компании как федерального застройщика.

   

  

PROGRESS: Компания усилила свой характер дерзкого девелопера, обновив все элементы бренда — от клиентских офисов до мельчайших деталей корпоративного стиля.

    

  

ГК Аксиома: Новый образ бренда воплощает интеллектуала 21 века — современного, безупречного и созидательного перфекциониста. Динамичный логотип разрушает прежние ограничения.

   

   

ГК Альфастройинвест: Ребрендинг отразил масштабирование группы компаний, объединяющей под единым брендом проекты в жилой и коммерческой недвижимости.

    

  

ГК Древо: Компания осуществила переход к современному фирменному стилю, подчеркивающему статус на рынке.

   

  

ГК K8: Новый бренд построен на 8 ключевых канонах: Красота, Культура, Концепция, Капитализация, Комьюнити, Комфорт, Клиентоориентированность и Качество.

    

  

ГК ИНСИТИ: Обновление бренда со слоганом «Мир меняют люди» отражает влияние компании на развитие городской среды.

 

  

ГК НОСТА: Новый бренд делает акцент на своевременном развитии и внедрении эффективных решений для повышения качества жизни.

    

  

Трест: Обновление подчеркнуло вневременной характер бренда, чьи ценности и традиции остаются актуальными в любую эпоху.

 

  

Железно: Сохранив название как символ надежности, компания раскрыла новое позиционирование «девелопмент со смыслом», где каждый элемент продуман до мелочей.

   

 

КИНО Девелопмент: Компания позиционирует себя как девелопер, который впечатляет архитектурными решениями, организацией пространства и отношением к клиентам.

   

 

СКМ Девелопмент: Обновление сохранило ключевые элементы бренда, усилив его рациональность и прагматичность. Слоган «В ваших планах» стал основой коммуникационной стратегии.

   

   

ГК Терминал: Компания провела комплексный ребрендинг с переходом к новому названию и современному минималистичному стилю.

   

  

ГК ИКАР: В конце 2024 года компания завершила полный ребрендинг, вернувшись к истокам своего названия и объединив все направления деятельности под единым брендом.

   

             

MR Group: Обновление отражает ориентацию компании на человеческие ценности и индивидуальность. Новый брендбук создан с учетом масштабируемости для коллабораций и кобрендинговых проектов.

   

   

ГК ОСТ: Девелопер представил новый лаконичный логотип, сделав упор на минималистичный и современный фирменный стиль при сохранении узнаваемости бренда.

    

 

Проголосовать за понравившийся вариант можно по ссылке.

Информационные партнеры опроса: Ассоциация REPA и WOW FEST

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Ипотека или рассрочка: мнения экспертов

Эксперты: более половины владельцев квартир хотели бы переехать в собственный дом

Эксперты: около 80% опрошенных россиян отложили покупку жилья из-за дорогой ипотеки

Эксперты: как выглядит покупатель жилья в России

Эксперты ВШЭ: объемы строительства в России продолжат расти