Об этом министр строительства и ЖКХ России Владимир Якушев сообщил на совещании в Хабаровске по реализации нацпроектов.

Фото: www.n1s1.hsmedia.ru

Об отраслевой Стратегии-2030

В частности, Владимир Якушев (на фото) заявил о высокой степени готовности объединенной Стратегии развития строительства и ЖКХ до 2030 года.

Фото: Михаил Климентьев / ТАСС

«Мы согласовали ее со всеми федеральными органами исполнительной власти, — пояснил Якушев. — Сейчас, учитывая, что Президент поставил несколько иные задачи в новом Указе, нам нужно будет «немножко докрутить», представить на площадку Правительства и защитить на заседании Правительства…».

Фото: www.blog.b2b-export.co

Напомним, что подготовка Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года была инициирована Минстроем в 2018 году, в соответствии с распоряжением Правительства РФ от 16.08.2018 №1697-р.

Фото: www.politobzor.net

В работе над документом приняли участие специалисты из более десятка отраслевых сообществ и организаций. А к лету 2019 года в кругах экспертного сообщества и внутри Правительства возникла идея объединения двух смежных отраслевых стратегий, строительной и ЖКХ, в одну.

Однако осенью того же года Кабмин прежнего состава под руководством Дмитрия Медведева отклонил проект Стратегии-2030 и возвратил его Минстрою на доработку как содержащий ряд разногласий по ряду важных вопросов (разделов).

Фото: www.in-news.ru

О доступности ипотеки

Выступая в Хабаровске, Якушев также сделал важное заявление о возможности продления госпрограммы льготной ипотеки (со ставкой не более 6,5%) после 1 ноября при условии ее востребованности у россиян.

Фото: www.riafan.ru

Напомним, что курирующий строительную отрасль вице-премьер Марат Хуснуллин (на фото) ранее сообщал, что вопрос о продлении данной госпрограммы поддержки спроса на жилье в условиях кризиса, будет решаться ближе к ноябрю.

Как ранее информировал портал ЕРЗ.РФ, в Минфине, например, со скепсисом и опасением относятся к смягчению условий ипотечного кредитования, поскольку, по мнению финансового ведомства, в условиях кризиса это может вызвать большой приток в банки потенциально некредитоспособных заемщиков.

Фото: www.rus.kiziltan.ru

В Минстрое, судя по словам его главы, таких опасений не разделяют.

«Если этот продукт будет востребован и действительно будет влиять на рынок и на спрос, то, конечно, это будет таким фундаментом для дискуссии на площадке правительства по продлению этой программы», — заметил Якушев.

Фото: www.cian.ru

Чиновник также сообщил, что при формировании федерального бюджета на последующие годы Минстрой намерен настаивать на увеличении лимитов на госсубсидирование ставок (не более 3% годовых) в рамках так называемой сельской ипотеки.

Фото: www.news.sarbc.ru

Напомним, что указанный финансовый инструмент — одна из составляющих госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий», утвержденной Постановлением №696 Правительства РФ в мае 2019 года с общим объемом финансирования 2,29 трлн руб. до 2025 года.

Ее основная цель — улучшение жилищных условий граждан, которые проживают на сельских территориях. По словам Якушева, в этом году на финансирование подпрограммы в федеральном бюджете заложен 1 млрд руб.

Фото: www.sarbc.ru

О расселении аварийного жилого фонда

Минстрой России подготовил механизм для ускоренного расселения россиян из аварийного жилья в регионах, сообщил в Хабаровске руководитель ведомства.

«Для того, чтобы ускорить программу по сносу этого жилья, мы подготовили поправки в 185-ФЗ, эти поправки будут приняты осенью», — проинформировал Якушев.

Он пояснил, что указанные поправки позволят региональным властям расходовать средства, выделенные из федерального бюджета на расселение аварийного фонда до 2024 года, именно до этого срока — в строгом соответствии с целевым использованием денег.

Фото: www.ng-expert.ru

Ранее Якушев заявлял, что план по программе переселения граждан из аварийного жилья в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» на 2020 год может быть перевыполнен в 1,5 раза.

По его словам, по состоянию на 1 июня 2020 года в России было предоставлено жилье взамен аварийного для более 66 тыс. человек, что соответствует площади более чем в 1 млн кв. м. Это превышает заложенные в нацпроект годовые целевые показатели на 7%.

Другие публикации по теме:

Минстрой: в 2020 году в России будет введено в эксплуатацию от 75 млн до 80 млн кв. м жилья

Банкиры не согласны с опасениями Минфина относительно риска образования «пузыря» на рынке ипотеки

Марат Хуснуллин: К ноябрю станет ясно, будем ли продлевать льготную ипотеку под 6,5% годовых

Президент определил цели развития жилищного строительства до 2030 года

Виктория Абрамченко: Госсубсидирование ставок по сельской ипотеке будет увеличено в три раза — до 3 млрд руб.

Правительство: программу расселения аварийного жилья планируем выполнить на год раньше

Строительный и жилищно-коммунальный комплекс будут развивать в рамках одного документа

В ходе вебинара «Контроль исполнения договоров поставки. Первичная документация. Управление логистикой и складом», который провел портал ЕРЗ.РФ, закупщики и снабженцы девелоперских компаний ознакомились с передовым опытом компаний ГК Самолет, Унистрой, Группы Голос и ГК ЦСУ.

Изображение сгенерировано нейросетью «Kandinsky»

В рамках мероприятия представители девелоперских компаний рассказали о лучших практиках контроля своевременности и качества поставок, поделились опытом ведения первичной документации и управления логистикой в зависимости от объемов строительства.

Полный контроль цепочки поставок одним человеком и мобильное приложение для приемки материалов

Ольга Линецкая (на фото ниже), руководитель управления снабжения БЮ МО ГК Самолет, рассказала, как в компании настроена IT-система снабжения, от закупок до приемки материалов. Она включает два взаимосвязанных модуля, данные в которых синхронизируются автоматически в режиме реального времени.

В модуле «Тендеры» размещаются предложения, проходит аккредитация контрагентов, проводятся торги и оглашаются их итоги. Функционал модуля позволяет проводить сложную закупку и сравнивать полученные заявки в несколько этапов, чтобы определить наименьшую стоимость.

Фото: ГК Самолет

Модуль «Материалы» отвечает за планирование поставки и контроль приемки материалов на объекте. Он позволяет сделать заказ поставщику на конкретный список материалов по расчетно-сметной стоимости, проверить стоимость работ и соответствие условиям тендера, отслеживать сроки и вступать во взаимодействие с подрядчиком. Физически приемка материалов на объекте происходит с помощью мобильного приложения.

«Мы настроили цепь поставок таким образом, что у нас все генерируется в одном месте, и управлять всем циклом может один человек — партнер по снабжению, — отметила Ольга Линецкая и добавила: — Зная график строительства и монтажных работ, партнер по снабжению подстраивает под него график поставок с учетом сроков изготовления и доставки, дополнительных издержек. То есть один человек осуществляет контроль всех этапов, от выхода подрядчика на площадку до физической поставки».

В компании также работают над внедрением автоматической проверки предложений поставщиков на соответствие условиям тендеров.

Формирование топ-30 строительных материалов и оборудования

Артем Демидов (на фото ниже), заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой, рассказал об организации контроля исполнения договоров поставки.

Компания формирует топ-30 групп основных строительных материалов (около 14 тыс. позиций), которые в совокупности составляют 80% стоимости всех материалов и оборудования, используемых при реализации проекта. Для каждого региона такой перечень рассчитывается индивидуально.

Фото: Унистрой

«Мы работаем по объектным, месячным и недельным планам. Каждый менеджер по закупкам формирует для объекта план поставок по топ-30 стройматериалов, который в свою очередь детализируется поэтапно с месяца до недели, — сообщил топ-менеджер девелоперской компании и уточнил: — Все планы у нас залиты в облако, доступ имеют все заинтересованные поставщики, генподрядчики, технические заказчики. В каждом городе нашего присутствия есть своя служба технического заказчика».

Заместитель директора по закупкам и контрактации Унистрой также отметил, что компания стремится к организации месячного складского запаса на стройплощадке. При этом, как показывает опрос ЕРЗ.РФ среди закупщиков девелоперских компаний, 41% респондентов считает оптимальным запас на одну-две недели, а наименее всего популярен вариант хранения более 1 месяца (9%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Свыше трети респондентов (37%) осуществляют более 3/4 всего объема закупок по предоплате, а небольшой процент закупок по предоплате (до 10%) могут позволить себе лишь 25% опрошенных девелоперов.

Источник: ЕРЗ.РФ

Приемка материалов в Telegram

Светлана Ушаева (на фото ниже), операционный директор генподрядчика «Группа Голос» (входит в Группу Голос), поделилась опытом использования Telegram-бота для приемки работ. Такое решение позволяет подрядчику принять работы на строительной площадке и отправить фотоматериалы менеджеру в онлайн-режиме.

Фото из архива С. Ушаевой

«В условиях стройки приемщику удобно это решение: телефон у него всегда при себе в кармане. Он со своего мобильного устройства заходит в бот, где может просто прикрепить нужный нам файл, — пояснила Ушаева и добавила: — И дальше уже по системе этот файл прицепляется к заказу и производятся все необходимые учетные действия».

По словам топ-менеджера, в данный момент в компании реализована давальческая схема закупок с подрядчиками, однако в планах — частичный переход и последующий отказ от давальческих материалов.

Из опроса ЕРЗ.РФ следует, что такая схема является наиболее распространенной практикой: ее используют 31% опрошенных участников вебинара. Также популярны «номинация» (27%) и «агентская» схема (23%).

Источник: ЕРЗ.РФ

Но если заглянуть в будущее, то доля девелоперов, использующих давальческую схему, должна снизиться до 11%, а вот схему номинации будут применять 48% опрошенных.

Источник: ЕРЗ.РФ

Ключевая роль прорабов в закупке

Как рассказала BIM-менеджер ГК ЦСУ Ирина Морозова, (на фото ниже), компания доверяет планирование текущих закупок прорабам как наиболее погруженным в нюансы конкретного проекта лицам. Все закупки прорабы осуществляют в едином программном комплексе BIMLead.

Фото: ГК ЦСУ

«Мы считаем, что никто лучше прорабов не может знать и понимать, что им нужно для того, чтобы вести стройку. С учетом масштабов предприятия для нас это самый оптимальный вариант, — подчеркнула Морозова и резюмировала: — Поэтому все текущие закупки по строительным материалам у нас закупают сами прорабы. У них в BIMLead есть график производства работ, который позволяет спланировать предстоящие закупки».

Согласно опросу ЕРЗ.РФ, почти половина участников вебинара (49%) считает, что прорабы будут готовы к такой работе в течение 5 лет, 38% настроены пессимистично и считают, что это никогда не произойдет, а 13%, напротив, уверены в том, что прорабы уже готовы к такой работе.

Источник: ЕРЗ.РФ

В заключительной части вебинара спикеры и эксперты сошлись во мнении, что цифровизация позволяет связать всю систему снабжения в единый бесшовный цикл, а основной принцип при внедрении цифровых решений в закупках — это свобода выбора в зависимости от масштабов компании, ее текущих задач и планов дальнейшего развития.

Следующий вебинар на тему «Юридические аспекты закупочной деятельности застройщика и генподрядчика. Формирование договора, проверка контрагентов, урегулирование разногласий» состоится 27 ноября. Для участия требуется регистрация, по итогам которой будет предоставлена zoom-ссылка.

Организаторы: ЕРЗ.РФ и Голос.Девеломпент

Партнер: АО Сбербанк-АСТ

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов

ФАС разъяснила требования о членстве в СРО, предъявляемые к участникам закупки

Арбитражный суд: последовательность и технология выполнения работ не является критерием оценки при проведении закупок

Утвержден перечень функций, на которые допускается расходование денежных средств компенсационных фондов СРО

27 июня в Санкт-Петербурге состоится конференция Северо-Западного федерального округа «Многоквартирное строительство: новые вызовы и перспективы»

ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на серию летних урбан-туров по новостройкам России

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры в Екатеринбург

Приглашаем застройщиков на конференцию и урбан-тур в Краснодар 26—27 марта

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-туры по новостройкам Москвы в рамках РСН–2024

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах

В начале сентября в Уфе пройдут урбан-тур и конференция для региональных застройщиков от ЕРЗ.РФ