Пакет документов, разработанный для Минстроя России Boston Consulting Group, включает Стандарт работы строительных компаний и Рекомендации по профилактике новых инфекций, в т. ч. COVID-19. Эти документы предусматривают два режима реагирования: интенсивный и экстремальный.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

Рекомендации предусматривают различный набор мероприятий при действии двух различных режимов эпидемиологической ситуации.

При интенсивном режиме реагирования необходимо:

• тестировать всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии одного отрицательного теста на COVID-19;

• проводить 7-дневный карантин при вахтовом методе работы для прибывших из других регионов;

• обеспечить соблюдение дистанции в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 1 м;

• использовать маски при невозможности соблюдения дистанции в 1 м;

• соблюдать дистанцию в 1 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в 2 недели не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности по окончании рабочей смены.

Фото: www.otr-online.ru

Переход из интенсивного в экстремальный режим происходит при выполнении одного из следующих условий:

• ежедневный прирост числа лиц, задействованных на строительной площадке, с подтвержденной инфекцией;

• наличие лиц с подтвержденной инфекцией в нескольких строительных бригадах при невозможности ограничения дальнейшего распространения инфекции;

• субъектовый акт об установлении режима ограничений;

• объявление режима ЧС в регионе;

• выявление несоблюдения Стандарта участниками рынка.

При экстремальном режиме реагирования необходимо:

• тестировать на COVID-19 всех прибывших из других регионов и допускать к работе при наличии двух отрицательных тестов;

• проводить 14-дневный карантин при вахтовом методе для прибывших из других регионов;

• соблюдать дистанцию в транспорте при доставке до/с территории стройплощадки не менее 2 м;

• использовать маски и перчатки;

Фото: www.tricitymed.org

• соблюдать дистанцию в 2 м при производстве работ;

• тестировать на COVID-19 не реже одного раза в неделю не менее 10% работников;

• дезинфицировать все контактные поверхности каждые 2—4 часа.

При обоих режимах реагирования необходимо организовать медпункт на стройплощадке; вести 5 журналов инструктажа и учета мер профилактики; проводить дезинфицирующую обработку транспортных средств, мест питания, раздевалок, душевых и санузлов; проводить «входной фильтр» на территорию стройплощадки и минимизировать контакты персонала.

Обратный переход к интенсивному режиму осуществляется при выполнении одного из следующих условий:

• отсутствие на стройплощадке в течение 7 дней прироста числа лиц с подтвержденной инфекцией;

• по прошествии не менее 14 дней с момента приостановки работы стройплощадки или карантина всех работников стройплощадки;

• субъектовый акт об изменении режима ограничений.

Фото: www.misterklop.ru

Ознакомившись с документом, застройщики направили в Минстрой перечень замечаний для доработки Стандарта.

В частности, девелоперы считают, что ряд мероприятий — как, например, требование о привлечении медицинской организации для осмотра работников перед сменой или соблюдение дистанции в транспорте — целесообразно исключить как избыточные.

Полностью со Стандартом работы строительных компаний в период пандемии можно ознакомиться здесь.

Рекомендации по профилактике новых инфекций в т. ч. COVID-19 можно изучить здесь.

С замечаниями застройщиков к проекту Стандарта (по состоянию на 24.07.2020) можно ознакомиться здесь.

Другие публикации по теме:

Роспотребнадзор снял требование о прохождении обсервации до начала вахты

Утверждены временные правила работы для вахтовиков в условиях пандемии

«Занятых в каждом проекте разделить на бригады!»

Рекомендации Минстроя по профилактике распространения COVID-19 на стройплощадках

Что Правительство срочно поручило Минстрою

Застройщики продолжают строить жилье, несмотря на длинные выходные

Марат Хуснуллин: Чтобы не допустить остановок строительства, держим руку на пульсе всех строек жилья в стране

Мониторинг региональных строек и финансового положения застройщиков Минстрой будет вести еженедельно

Правительство РФ предпримет антикризисные меры для минимизации влияния пандемии коронавируса на строительную отрасль

Это позволит российским девелоперам сэкономить до 270 млрд. руб., заявил в своем выступлении на конференции «Развитие строительной отрасли в условиях турбулентности: Кейс Москвы» исполнительный директор Клуба инвесторов Москвы (КИМ) Владислав Преображенский.

Фото: www.multiscreensite.com

По его словам, сегодня в стране фактически отсутствует возможность банковского рефинансирования объектов с высокой степенью строительной готовности.

Владислав Преображенский 

Это, в свою очередь, приводит к повышению необоснованных издержек в сфере девелопмента, к омертвлению капитала, к невозможности высвободить сэкономленные средства для запуска новых проектов строительства (в том числе и в социальной сфере), обозначил свое видение проблемы Владислав Преображенский (на фото).

Источник: Клуб инвесторов Москвы

Он привел следующие цифры, характеризующие дисбаланс между потребностями застройщиков и объемом проектного финансирования, предоставляемого им банками:

• • в настоящее время эскроу-счета в России заполнены на 95% или на сумму в 7 млрд. руб. при выданном проектном финансировании на сумму 5 млрд. руб.;
• • выдают проектное финансирование только 34 из 91 уполномоченного банка;

Источник: Клуб инвесторов Москвы

• • свыше 1 млн. кв. м. застройщикам финансируют лишь восемь банков, еще девять банков финансируют больше 100 тыс. кв. м. объектов строительства, остальные из 34 банков — финансируют очень малые объемы.

Фото: www.tilda.com

«То есть у нас практически монополия. Данная ситуация выглядит не совсем справедливой и не совсем рыночной, т.к. механизм рефинансирования не является чем-то уникальным и зависящем от типа кредита», — охарактеризовал Преображенский текущее положение дел с проектным финансированием в стране.

По его оценке, в случае запуска эффективного механизма рефинансирования кредитов застройщикам, последние в Москве смогут сэкономить на этом до 100 млрд. руб., а в остальной России – еще до 170 млрд. руб.

Фото: www.blog.b2b-export.co

Сэкономленные средства могли бы помочь запустить новые проекты строительства, в частности, при среднестатистической площади нового проекта в Москве в 40 тыс.  кв. м. можно было бы построить до 70 новых объектов, а при средней площади в 16 тыс. кв. м. — на сэкономленные деньги можно было возвести более 900 новых зданий, подсчитал глава КИМ.

В последнем случае можно было бы дополнительно построить в Москве до 40 школ на 1 100 учащихся, более 90 детских садов на 280 мест с бассейном, а в России без учета Москвы — до 110 школ и до 250 детсадов, охарактеризовал Преображенский упускаемую отраслью выгоду.

Фото: www.cdn.dribbble.com

Другие публикации по теме:

С 11-го по 13 июля в Ульяновске, Саратове и Волгограде портал ЕРЗ.РФ проведет конференции для застройщиков

РСПП приглашает обсудить восстановление рынка жилого девелопмента и новые правила регулирования ответственности перед дольщиками

Эксперты: к началу 2023 года банки могут столкнуться с проблемой дефицита средств для проектного финансирования

Банкиры и застройщики: при проектном финансировании и ипотеке нужно учитывать интересы друг друга

Владислав Преображенский (Клуб инвесторов Москвы): Проектное финансирование устранит с рынка некачественных игроков. Но объемы строительства сократятся, а его себестоимость вырастет