Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
+

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

По итогам 2018 года Группа зафиксировала рекорды по всем основным операционным показателям.

    

     

ГК «Эталон» (10-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 7-е место в 2018 году по объему ввода жилья) обнародовала операционные результаты за 12 месяцев минувшего года. В них зафиксированы успехи и рекордные показатели буквально по всем направлениям.

Основные операционные результаты 2018 года ГК Эталон таковы:

• Введены в эксплуатацию объекты общей реализуемой площадью 479 тыс. кв. м.

  Количество заключенных контрактов увеличилось на 24% по сравнению с 2017 годом и составило 12 312.

• Продажи недвижимости в натуральном выражении выросли на 23%, до 627 996 кв. м и в денежном — на 37%, до 68 731 млн руб.

• Денежные поступления увеличились на 36%, до 62 785 млн руб.

• Средняя цена за 1 кв. м выросла на 12%, до 109 445 руб.

• Средняя цена 1 кв. м жилой недвижимости по сравнению с 2017 годом выросла на 10% и составила 124 113 руб.

   

Операционные результаты ГК Эталон за 2018 год

2018 2017 Изменение, %
Новые продажи, кв. м 627 996 512 161 23%
Новые продажи, млн руб. 68 731 50 240 37%
Количество контрактов, шт. 12 312 9 916 24%
Средняя цена, руб./кв. м 109 445 98 094 12%
Средняя цена (квартиры), руб./кв. м 124 113 113 160 10%
Денежные поступления, млн руб. 62 785 46 147 36%

    

Сравнение прогнозных показателей продаж на 2018 год и фактических значений

фактический результат
2018 года
обновленный прогноз
на 2018 год
изначальный прогноз
на 2018 год
Новые продажи, кв. м 627 996 565 000 550 000
Новые продажи, млн руб. 68 731 60 200 57 000
Денежные поступления, млн руб. 62 785 57 500 53 000

      

   

Вот как прокомментировал операционные результаты компании за 2018 год председатель Совета директоров Группы «Эталон» Вячеслав Заренков (на фото):

«По итогам 2018 года Группа „Эталон“ установила новые рекорды по всем операционным показателям. Компании удалость реализовать 628 тыс. кв. м недвижимости на сумму 68,7 млрд руб., показав рост на 23% и 37% соответственно.

Группа „Эталон“ заключила 12 312 контрактов с покупателями недвижимости, что на 24% больше, чем годом ранее. При этом Компания продемонстрировала впечатляющую динамику средней цены реализации, которая увеличилась на 12%, существенно опередив инфляцию, что свидетельствует о высоком спросе на недвижимость Группы „Эталон“. Компания также ввела в эксплуатацию 479 тыс. кв. м реализуемой площади в полном соответствии с нашей строительной программой на 2018 год.

Достижение столь высоких показателей позволяет с уверенностью говорить о том, что в условиях меняющегося отраслевого регулирования Группа „Эталон“ и дальше сможет наращивать доли рынка в ключевых регионах присутствия, а также выступить в роли консолидатора на российском рынке девелопмента жилой недвижимости, который будут вынуждены покинуть более мелкие и менее успешные игроки», — резюмировал основатель ГК Эталон.

   

  

«Значительный вклад в годовые результаты внесли рекордные за всю историю продажи Группы „Эталон“ за IV квартал 2018 года, которые в натуральном и денежном выражении увеличились на 30% и 47%, до 211 тысяч кв. м и 24,4 млрд рублей, соответственно, — отметил генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото). — Средняя цена продаж по всем типам недвижимости по итогам IV квартала продемонстрировала рост на 12% год к году, а цена реализации жилья увеличилась на 13%, что отражает хорошую ценовую динамику во всех проектах компании.

Общая доля проектов бизнес-класса в структуре наших продаж увеличилась до 15% в денежном выражении за счет запуска в продажу проекта „Петровская доминанта“ в Санкт-Петербурге и выхода в продажу новых корпусов в проекте „Серебряный фонтан“ в Москве. Кроме того, в 2018 году компания вывела в продажу „Дом на Блюхера“, „Охта-Хаус“ и „Эталон на Неве“ — три новых проекта комфорт-класса в Санкт-Петербурге, а также ряд новых корпусов в проектах „Галактика“, „Летний сад“ и „Нормандия“, которые пользуются большим спросом у покупателей», — заключил гендиректор ГК Эталон.

  

     

«Отличные результаты продаж в сочетании с высоким средним уровнем первоначального платежа, который превысил 80%, способствовали увеличению денежных поступлений в 2018 году, — подчеркнул главный финансовый директор Группы «Эталон» Кирилл Багаченко (на фото). — Благодаря этому, а также за счет строгого контроля над рабочим капиталом Группе „Эталон“ в прошедшем году удалось обеспечить генерацию рекордного свободного денежного потока.

В результате денежные средства на балансе Группы по итогам 2018 года превысили общий долг на 2,2 млрд руб. (по сравнению с чистым долгом в 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года). Столь впечатляющих результатов нам удалось достичь даже с учетом выплаты в 2018 году дивидендов в размере 3,6 млрд руб.

Стабильнейшая финансовая ситуация, а также устойчивый рост продаж делают Группу „Эталон“ одним из бенефициаров сложившейся ситуации на российском рынке жилой недвижимости. С учетом текущих законодательных изменений, которые оказывают давление на слабых и менее капитализированных игроков, мы обладаем уникальной возможностью расширить бизнес», — отметил Кирилл Багаченко.

     

Фото: www.stopress.ru

     

СПРАВКА ЕРЗ: ГК Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

  

  

  

 

 

Другие публикации:

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

+

Даниил Селедчик: Покидаю «Эталон-Инвест» с чувством благодарности за оказанное мне доверие. Мое новое назначение не будет связано с бизнесом

На вопросы портала ЕРЗ отвечает генеральный директор компании «Эталон-Инвест», вице-президент Группы «Эталон» Даниил СЕЛЕДЧИК.

 

Даниил Михайлович, недавно стало известно, что Вы покидаете компанию «Эталон-Инвест». С чем связано такое решение?

— После долгих раздумий пришло понимание, что надо развиваться и идти дальше.

 

— Вы работаете в Группе компаний «Эталон» (ранее ЗАО «Специализированное Строительно-Монтажное Объединение «ЛенСпецСМУ») с 1997 года. В 2010 году были назначены заместителем генерального директора АО ГК «Эталон» и возглавили Московское территориальное управление холдинга. Получается, что Вы проработали в компании уже 20 лет?

Да, действительно, в этом году исполняется ровно 20 лет с тех пор, как я пришел в Группу «Эталон». Произошло это в июне 1997 года, через три дня после окончания мною юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета.

Стройка в микрорайоне «Изумрудные холмы»

Мой переезд в Москву был связан с тем, что в тот период я достаточно часто посещал столицу по делам Группы и хорошо знал ситуацию на московском рынке. Но предложение Вячеслава Адамовича Заренкова (президент и генеральный директор Группы «Эталон» Ред.) возглавить Московское территориальное управление стало для меня неожиданным и очень ответственным. Я искренне благодарен основателю Группы «Эталон», заслуженному строителю РФ Вячеславу Адамовичу Заренкову за оказанное доверие и предоставленную возможность получить неоценимый опыт роста и развития вместе с компанией в Московском регионе.

— За это время бренд «Эталон-Инвест» стал одним из самых раскрученных на жилищном рынке столичного региона. Расскажите, пожалуйста, чего удалось добиться с тех пор, как компания «Эталон-Инвест» пришла в Московский регион?

ЖК «Эталон-Сити»

Вскоре после моего приезда в Москву мне довелось обедать с одним известным на тот период застройщиком, который достаточно прямолинейно заявил мне: «Даниил, зачем ты приехал в Москву? Тебя здесь никто не ждет». Это осознание, что меня в столице никто не ждет, пришло ко мне почти сразу. И правильность моего решения — в 35 лет приехать и участвовать в завоевании московского рынка — для меня самого казалась тогда сомнительной. А сегодня, оглядываясь на прошедшие семь лет, я вижу, что совершенно не зря «ввязался в эту битву».

На сегодняшний день компанией «Эталон-Инвест» уже введено в эксплуатацию более 850 тыс. кв. м жилья, реализуется шесть проектов: жилые комплексы «Эталон-Сити», «Летний Сад», «Золотая Звезда», «Нормандия» и «Серебряный фонтан» в Москве и микрорайон «Изумрудные холмы» в Красногорске. И я очень благодарен Вячеславу Адамовичу за предоставленную мне возможность трудиться над такими уникальными проектами, встречаться и сотрудничать с очень интересными людьми.

ЖК «Эталон-Сити»

— Одной из таких ярких встреч стало Ваше знакомство с дважды Героем Советского Союза, легендарным летчиком-космонавтом Алексеем Леоновым. Расскажите о нем подробнее.

— Я помню, как все начиналось. Алексей Архипович при закладке бульвара Космонавтов в нашем микрорайоне «Изумрудные холмы» предложил установить здесь памятник «Отсюда ушли в вечность», посвященный битве за Москву. Он посчитал, что будет очень символично установить такой «вечный камень» в том самом месте, откуда в 1941 году Советская армия перешла в контрнаступление, изменив ход Великой Отечественной войны.

А потом уже, при открытии этого памятника, возникла идея создать в микрорайоне Музей космонавтики под открытым небом с установкой макетов космических кораблей «Восход-2», «Восток» и «Союз ТМ» в натуральную величину. Честно говоря, я внутренне сомневался в реальности реализации этого проекта. Но в один из летних дней 2014 года мне позвонил Алексей Архипович и предложил съездить на подмосковное предприятие Роскосмоса. Съездили мы зря: чертежей для создания макетов космических кораблей там не оказалось.

Д. М. Селедчик и А. А. Леонов

Но Алексей Архипович не тот человек, который останавливается на полпути, и уже через неделю мы с ним летели в Самару. С самарского ракетно-космического центра «Прогресс» и началось воплощение нашей «космической идеи» в микрорайоне «Изумрудные холмы». Вячеслав Адамович Заренков поддержал инициативу Алексея Архиповича Леонова, и в результате сегодня у нас есть Аллея Космонавтов — уникальный в своем роде музей космонавтики под открытым небом, который стал точкой притяжения для жителей Москвы и Московской области. Они приходят сюда вместе с детьми, чтобы прикоснуться к удивительной истории отечественной космонавтики.

Буквально на днях Аллея Космонавтов получила и международное признание. Международная авиационная федерация (Federation Aeronautique International, FAI) наградила «Эталон-Инвест» Почетным групповым дипломом — за неоценимый вклад в патриотическое воспитание молодежи и популяризацию достижений в освоении космического пространства.

 

— Насколько известно, не только Аллея Космонавтов, но и общеобразовательная школа в «Изумрудных холмах» была признана профессиональным сообществом: жюри Градостроительного конкурса Минстроя РФ в 2016 году признало ее лучшей в России.

Да, и такое решение не случайно. Сегодня микрорайон «Изумрудные холмы» является не просто проектом комплексного освоения территорий, а примером создания «человеческой жилой среды», где мы строим не только необходимые социальные объекты, но и формируем атмосферу жизни. Я не устану повторять, что жить в жилом комплексе должно быть модно. И для этого мы делаем все возможное.

Школа в микрорайоне «Изумрудные холмы»

Уникальная общеобразовательная школа, инновационный детский сад с новейшими методиками образования и воспитания, детская художественная и балетная школы, масштабный ландшафтный парк на прилегающей к микрорайону лесной территории — все для качественной и комфортной жизни.

Для жителей и гостей микрорайона мы ежегодно проводим яркие праздники с приглашением звезд мирового масштаба. Например, в рамках фестиваля «Изумрудные Холмы… и даже больше» состоялось первое в России выступление норвежского художника-эквилибриста Эскиля Роннингсбаккена. А на Фестивале уличного искусства знаменитый немецкий 3D стрит-арт художник Эдгар Мюллер представил свою самую масштабную работу в России  «Изумрудная пещера» — трехмерный шедевр площадью около 300 кв. м, нарисованный прямо на асфальте.

ЖК «Эталон-Сити»

— Расскажите, пожалуйста, о других знаковых проектах компании в Московском регионе?

Как я уже говорил, работа в Группе «Эталон» предоставила мне удивительную возможность работать с интересными людьми и не менее интересными проектами. Первым нашим реализуемым в Москве проектом стал жилой комплекс «Эталон-Сити», который по своему замыслу является уникальным художественным произведением.

В основе архитектурной концепции, разработанной Сергеем Чобаном, лежит символическое отображение на фасадах зданий силуэтов и планов известных городов мира. «Визитной карточкой» проекта станут шесть высотных башен «Токио» с фасадами, воспроизводящими знаменитую японскую гравюру Кацусики Хокусая «Большая волна в Канагаве». Площадь картины превысит 35 тыс. кв. м. Это гениальное для Сергея Чобана и смелое для нас решение. В следующем году проект будет завершен.

Еще один знаковый для нас проект — жилой комплекс бизнес-класса «Серебряный фонтан», наш первый масштабный проект редевелопмента промышленных территорий, продажи в котором мы открыли совсем недавно. Совместно с бюро SPEECH мы разработали оригинальную концепцию проекта, которая позволит органично вписать «Серебряный фонтан» в исторически сложившуюся архитектуру района. Центром архитектурной композиции и главным украшением ЖК «Серебряный фонтан» станет уникальный исторический фонтан XIX века и Липовый сад с вековыми деревьями.

ЖК «Серебряный фонтан»

 

— Действительно, у «Эталон-Инвест» яркие и самобытные проекты. Какие технологии Вы используете для воплощения смелых архитектурных замыслов?

— Ключевая наша инновация — это BIM. Мы одними из первых в России стали использовать эту технологию не только на этапе проектирования, но и на этапе строительства и эксплуатации. Собственно, именно BIM позволяет нам строить качественно, с соблюдением всех сроков и даже с их опережением.

При умелом и, соответственно, эффективном применении BIM экономия времени на этапе планирования и проектных работ в среднем составляет 20-30%. Существенно сокращать сроки рассмотрения проектов, быстрее приступить к строительным работам и быстрее вводить объекты в эксплуатацию позволяет высокое качество проектной документации, получаемое за счет автоматических проверок и устранения коллизий. Соответственно, срок сдачи дома также сокращается. Кроме того, BIM-технологии позволяют снизить продолжительность работ на 10—12%, что приводит также к уменьшению накладных расходов.

Использование этого решения было отмечено, в частности, жюри первого Всероссийского открытого конкурса «BIM-технологии 2016», которое присудило ЖК «Золотая Звезда» победу в номинации «BIM-Инвест».

ЖК «Эталон-Сити»

 

— Вы сказали, что работа в Группе «Эталон» позволила Вам познакомиться с интересными людьми. Несомненно, большую роль в этом сыграло Ваше членство в «Деловой России», членом Президиума Генерального совета которой Вы являетесь?

— Да, Вы абсолютно правы. В «Деловой России» до недавнего времени я был сопредседателем Комитета по строительству, потом возглавил Комитет по земельно-имущественным отношениям. В ведении этих комитетов — ключевые и наиболее проблемные вопросы строительной отрасли. В условиях меняющейся законодательной базы работа обоих комитетов направлена на обсуждение предлагаемых законодательных новелл и минимизацию возможных негативных сценариев. В рамках этого направления работа ведется совместно с Росреестром, Госдумой РФ, Минэкономразвития, Минстроем РФ.

Примером сотрудничества является Федеральный закон №315-ФЗ о регистрации машино-мест в качестве самостоятельного объекта недвижимости. Выступив в сентябре 2015 года с инициативой о признании машино-мест объектами недвижимости, мы, честно сказать, не ожидали, что менее чем через год будут внесены необходимые изменения в том числе, в Гражданский кодекс. И, казалось бы, маленькая проблема, но затрагивающая огромное количество людей и не решавшаяся в течение десяти лет, была успешна разрешена.

Сейчас по поручению Председателя Совета Федерации вырабатывается консолидированная позиция бизнес-сообщества по Федеральному закону №218-ФЗ, которым вводятся новые поправки. В настоящее время мы активно участвуем в этой работе.

ЖК «Эталон-Сити»

 

— Даниил Михайлович, не раскроете секрет Вашего нового назначения?

— Я уверен, что эта наша с вами встреча — не последняя. Что касается моего нового назначения, то обещаю: вы узнаете о нем одними из первых. Но уже сейчас могу сказать, что это будет не бизнес.

 

— Что ж, искренне желаем Вам успеха на новом поприще! А результаты Вашей работы на посту руководителя «Эталон-Инвест» еще долгие годы будут радовать жителей столичного региона. Спасибо за интервью, Даниил Михайлович, и до встречи на портале ЕРЗ!

Другие материалы по теме: 

Валентина Матвиенко поручила создать рабочую группу по рассмотрению замечаний профессионального сообщества к закону о компенсационном фонде

Застройщики близки к выработке консолидированной позиции по 218-ФЗ

Алексей Лапшин (ООО «Лидер», г. Чебоксары): Мы, безусловно, продолжим практику долевого строительства, и рассчитываем удержаться на плаву

Игорь Белокобыльский (ГК «Стрижи», Новосибирск): Закон о компенсационном фонде уничтожает общественные достижения последних 15-ти лет в сфере обеспечения граждан жильем

Геннадий Ушаков (ООО «Нефтестройиндустрия», Краснодар): Новый закон похоронит долевое строительство. Но жизнь на этом не кончается

Юрий Мочалин (ООО «ДОМКОР», Набережные Челны): Это закон не о компенсационном фонде, а закон по борьбе с долевым строительством

Николай Воронов (ООО «Русский Двор», Камчатский край): Для таких регионов, как наш, необходимы особые условия строительства жилья

Ирина Губко (ГК «Ремжилстрой», Калининград): Рушим один реально работающий механизм финансирования стройки, не предлагая взамен другого