По итогам 2018 года Группа зафиксировала рекорды по всем основным операционным показателям.

ГК «Эталон» (10-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 7-е место в 2018 году по объему ввода жилья) обнародовала операционные результаты за 12 месяцев минувшего года. В них зафиксированы успехи и рекордные показатели буквально по всем направлениям.

Основные операционные результаты 2018 года ГК Эталон таковы:

• Введены в эксплуатацию объекты общей реализуемой площадью 479 тыс. кв. м.

•  Количество заключенных контрактов увеличилось на 24% по сравнению с 2017 годом и составило 12 312.

• Продажи недвижимости в натуральном выражении выросли на 23%, до 627 996 кв. м и в денежном — на 37%, до 68 731 млн руб.

• Денежные поступления увеличились на 36%, до 62 785 млн руб.

• Средняя цена за 1 кв. м выросла на 12%, до 109 445 руб.

• Средняя цена 1 кв. м жилой недвижимости по сравнению с 2017 годом выросла на 10% и составила 124 113 руб.

Операционные результаты ГК Эталон за 2018 год

Сравнение прогнозных показателей продаж на 2018 год и фактических значений

Вот как прокомментировал операционные результаты компании за 2018 год председатель Совета директоров Группы «Эталон» Вячеслав Заренков (на фото):

«По итогам 2018 года Группа „Эталон“ установила новые рекорды по всем операционным показателям. Компании удалость реализовать 628 тыс. кв. м недвижимости на сумму 68,7 млрд руб., показав рост на 23% и 37% соответственно.

Группа „Эталон“ заключила 12 312 контрактов с покупателями недвижимости, что на 24% больше, чем годом ранее. При этом Компания продемонстрировала впечатляющую динамику средней цены реализации, которая увеличилась на 12%, существенно опередив инфляцию, что свидетельствует о высоком спросе на недвижимость Группы „Эталон“. Компания также ввела в эксплуатацию 479 тыс. кв. м реализуемой площади в полном соответствии с нашей строительной программой на 2018 год.

Достижение столь высоких показателей позволяет с уверенностью говорить о том, что в условиях меняющегося отраслевого регулирования Группа „Эталон“ и дальше сможет наращивать доли рынка в ключевых регионах присутствия, а также выступить в роли консолидатора на российском рынке девелопмента жилой недвижимости, который будут вынуждены покинуть более мелкие и менее успешные игроки», — резюмировал основатель ГК Эталон.

«Значительный вклад в годовые результаты внесли рекордные за всю историю продажи Группы „Эталон“ за IV квартал 2018 года, которые в натуральном и денежном выражении увеличились на 30% и 47%, до 211 тысяч кв. м и 24,4 млрд рублей, соответственно, — отметил генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото). — Средняя цена продаж по всем типам недвижимости по итогам IV квартала продемонстрировала рост на 12% год к году, а цена реализации жилья увеличилась на 13%, что отражает хорошую ценовую динамику во всех проектах компании.

Общая доля проектов бизнес-класса в структуре наших продаж увеличилась до 15% в денежном выражении за счет запуска в продажу проекта „Петровская доминанта“ в Санкт-Петербурге и выхода в продажу новых корпусов в проекте „Серебряный фонтан“ в Москве. Кроме того, в 2018 году компания вывела в продажу „Дом на Блюхера“, „Охта-Хаус“ и „Эталон на Неве“ — три новых проекта комфорт-класса в Санкт-Петербурге, а также ряд новых корпусов в проектах „Галактика“, „Летний сад“ и „Нормандия“, которые пользуются большим спросом у покупателей», — заключил гендиректор ГК Эталон.

«Отличные результаты продаж в сочетании с высоким средним уровнем первоначального платежа, который превысил 80%, способствовали увеличению денежных поступлений в 2018 году, — подчеркнул главный финансовый директор Группы «Эталон» Кирилл Багаченко (на фото). — Благодаря этому, а также за счет строгого контроля над рабочим капиталом Группе „Эталон“ в прошедшем году удалось обеспечить генерацию рекордного свободного денежного потока.

В результате денежные средства на балансе Группы по итогам 2018 года превысили общий долг на 2,2 млрд руб. (по сравнению с чистым долгом в 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года). Столь впечатляющих результатов нам удалось достичь даже с учетом выплаты в 2018 году дивидендов в размере 3,6 млрд руб.

Стабильнейшая финансовая ситуация, а также устойчивый рост продаж делают Группу „Эталон“ одним из бенефициаров сложившейся ситуации на российском рынке жилой недвижимости. С учетом текущих законодательных изменений, которые оказывают давление на слабых и менее капитализированных игроков, мы обладаем уникальной возможностью расширить бизнес», — отметил Кирилл Багаченко.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ: ГК Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации:

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

За 8 последних лет показатель ввода жилья в стране упал почти в два раза и продолжает снижаться, в том числе после ужесточения республиканского законодательства о долевом строительстве. На этом фоне глава республики собрал исполнительную вертикаль власти, чтобы обсудить ключевые направления развития отрасли.

Фото: www.president.gov.by

В жилищном строительстве главное — отсутствие долгостроев

По данным Белстата с 2010 по 2017 годы ввод жилья в республике снизился на 43% — с 6,63 млн до 3,79 млн кв. м. 

В 2018 году падение продолжилось. По итогам 10 месяцев статистическое ведомство отчиталось о снижении ввода жилья еще на 8,5%.

Портал ЕРЗ писал о том, что резкое падение ввода жилья в Белоруссии произошло после реформирования законодательства о долевом строительстве, когда в отношении деятельности застройщиков были введены новые требования:

● открытие специального счета на каждый объект строительства. Режим специального счета предполагает банковский контроль целевого назначения расходования средств дольщиков;

● средства специальных счетов поступают в свободное распоряжение застройщика (перечисляются на текущий счет) только после ввода объекта в эксплуатацию, полного расчета с дольщиками и подрядчиками;

● ежегодный аудит целевого использования привлекаемых на строительство объектов долевого строительства средств.

Интересно, что президент Белоруссии поставил в упрек чиновникам не обвал ввода жилья, а невыполнение его поручения о полной ликвидации проблемных объектов. Домов с просроченной датой ввода осталось 35.  «Это, конечно, не 380 домов, как в 2013 году, но и их быть не должно. За каждым из них стоят наши сограждане. От всех губернаторов и председателя Минского горисполкома требую: каждый такой дом взять под личный контроль и завершить строительство. Крайний срок — первая половина 2019 года», — цитирует слова Александра Лукашенко (на фото) сайт президента Белоруссии.

Фото: www.president.gov.by

Создание комфортной среды в микрорайонах-новостройках

Александр Лукашенко акцентировал внимание на необходимости:

● развивать города-спутники крупных городов;

● создавать районы малоэтажной застройки. Дано поручение реализовать пилотный проект по комплексной застройке земельного участка малоэтажными жилыми домами в одном из городов (Барановичи, Бобруйск, Молодечно или Орша);

● решать задачу по озеленению при строительстве новых микрорайонов.

Минстройархитектуры поручено установить обязательные правила по созданию комфортной среды в микрорайонах-новостройках.

ДСК и цементные заводы не загружены

Александр Лукашенко отметил неэффективность проведенной масштабной модернизации заводов: их загрузка не превышает 50%. При этом экспорт услуг по строительству жилья за пределами страны в нынешнем году сократился почти в два раза. Глава белорусского государства потребовал разобраться в причине такого падения. Премьер-министру поручено определить из числа домостроительных комбинатов основных застройщиков кварталов по стране и довести до них напряженное задание по экспорту своей продукции и услуг.

В нынешнем году мощности по производству цемента в республике загружены на 70—80%. Александр Лукашенко потребовал от Правительства принять все меры по загрузке производственных мощностей и стабильной работе оборудования.

Значительная доля цемента продается в Россию через АО «Евроцемент груп». Александр Лукашенко поручил Министерству внутренних дел и Генеральной прокуратуре изучить деятельность этой компании, а также тех, кто продает за границу цемент через посредников.

«Притом это же монополист в России. Он держит в кулаке наших цементопроизводителей и по цене опускает ниже колена», — констатировал президент. Министерству антимонопольного регулирования и торговли Александр Лукашенко поручил по каждому случаю создания искусственных барьеров для продажи белорусской продукции на евразийском рынке проводить серьезное расследование и принимать незамедлительные меры. «У вас ведущая роль в этом вопросе», — напомнил он.

Фото: www.minsknews.by

Не нужно зацикливаться на типовом проектировании

«Типовыми могут быть промышленные здания, сооружения, трансформаторные подстанции, котельные. Но детские сады, школы и прочие социальные объекты должны быть оригинальными», — подчеркнул Александр Лукашенко.

Развивать арендное жилье

Белорусский лидер поручил пересмотреть программу жилищного строительства с целью увеличения доли арендного жилья. По его словам, строительство арендного жилья будет способствовать привлечению молодых специалистов в малые и средние города. При этом наиболее активно нужно строить там, где есть перспективы, где развивается промышленность. 

Все отраслевое законодательство сконцентрировать в строительном ведомстве

Только профильное министерство должно устанавливать строительные нормы. Задача остальных — определять нормы эксплуатации и обеспечивать контроль за их соблюдением, отметил президент. «Требую от Правительства оптимизировать все нормы, сконцентрировать все отраслевое законодательство в одних руках и определить Минстройархитектуры единым органом, формирующим государственную политику в стройсфере», — поручил Александр Лукашенко.

Помимо этого, считает глава Белоруссии, необходимо упростить административные процедуры с использованием онлайн-сервисов. «Чтобы инвестор, придя в нашу страну, отрыл интернет-ресурс, получил все разрешения исполкома, прошел экспертизу и отправил уведомления в Госстройнадзор. При этом важно, чтобы каждый его шаг оставался в электронном архиве. Это позволит достичь прозрачности в его работе», — пояснил глава соседнего государства.

«Всех до единого в следственный изолятор, надеть наручники»

Не мог Александр Лукашенко обойти и тему коррупции. По его словам, почти 60 квартир, построенных в Минске по цене, эквивалентной $650, «купили какие-то дельцы для последующей перепродажи по рыночной цене».

Фото: www.tyt.by

«54 или 56 успели продать квартир. А где председатель горисполкома?» — возмутился он. «Вчера мною было принято решение, — заявил Лукашенко: — Всех до единого в следственный изолятор, надеть наручники, разобраться со всеми и вернуть деньги народу», — отрезал президент.

По итогам совещания своего поста лишился мэр Минска (председатель Мингорисполкома) Андрей Шорец (на фото).

Фото: www.content.schools.by 

Другие публикации по теме:

После реформирования долевого строительства ввод жилья в Белоруссии снизился на 31%

В Беларуси застройщиков обяжут сдавать квартиры с отделкой