По итогам 2018 года Группа зафиксировала рекорды по всем основным операционным показателям.

ГК «Эталон» (10-е место в ТОП по РФ по объему текущего строительства, 7-е место в 2018 году по объему ввода жилья) обнародовала операционные результаты за 12 месяцев минувшего года. В них зафиксированы успехи и рекордные показатели буквально по всем направлениям.

Основные операционные результаты 2018 года ГК Эталон таковы:

• Введены в эксплуатацию объекты общей реализуемой площадью 479 тыс. кв. м.

•  Количество заключенных контрактов увеличилось на 24% по сравнению с 2017 годом и составило 12 312.

• Продажи недвижимости в натуральном выражении выросли на 23%, до 627 996 кв. м и в денежном — на 37%, до 68 731 млн руб.

• Денежные поступления увеличились на 36%, до 62 785 млн руб.

• Средняя цена за 1 кв. м выросла на 12%, до 109 445 руб.

• Средняя цена 1 кв. м жилой недвижимости по сравнению с 2017 годом выросла на 10% и составила 124 113 руб.

Операционные результаты ГК Эталон за 2018 год

Сравнение прогнозных показателей продаж на 2018 год и фактических значений

Вот как прокомментировал операционные результаты компании за 2018 год председатель Совета директоров Группы «Эталон» Вячеслав Заренков (на фото):

«По итогам 2018 года Группа „Эталон“ установила новые рекорды по всем операционным показателям. Компании удалость реализовать 628 тыс. кв. м недвижимости на сумму 68,7 млрд руб., показав рост на 23% и 37% соответственно.

Группа „Эталон“ заключила 12 312 контрактов с покупателями недвижимости, что на 24% больше, чем годом ранее. При этом Компания продемонстрировала впечатляющую динамику средней цены реализации, которая увеличилась на 12%, существенно опередив инфляцию, что свидетельствует о высоком спросе на недвижимость Группы „Эталон“. Компания также ввела в эксплуатацию 479 тыс. кв. м реализуемой площади в полном соответствии с нашей строительной программой на 2018 год.

Достижение столь высоких показателей позволяет с уверенностью говорить о том, что в условиях меняющегося отраслевого регулирования Группа „Эталон“ и дальше сможет наращивать доли рынка в ключевых регионах присутствия, а также выступить в роли консолидатора на российском рынке девелопмента жилой недвижимости, который будут вынуждены покинуть более мелкие и менее успешные игроки», — резюмировал основатель ГК Эталон.

«Значительный вклад в годовые результаты внесли рекордные за всю историю продажи Группы „Эталон“ за IV квартал 2018 года, которые в натуральном и денежном выражении увеличились на 30% и 47%, до 211 тысяч кв. м и 24,4 млрд рублей, соответственно, — отметил генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото). — Средняя цена продаж по всем типам недвижимости по итогам IV квартала продемонстрировала рост на 12% год к году, а цена реализации жилья увеличилась на 13%, что отражает хорошую ценовую динамику во всех проектах компании.

Общая доля проектов бизнес-класса в структуре наших продаж увеличилась до 15% в денежном выражении за счет запуска в продажу проекта „Петровская доминанта“ в Санкт-Петербурге и выхода в продажу новых корпусов в проекте „Серебряный фонтан“ в Москве. Кроме того, в 2018 году компания вывела в продажу „Дом на Блюхера“, „Охта-Хаус“ и „Эталон на Неве“ — три новых проекта комфорт-класса в Санкт-Петербурге, а также ряд новых корпусов в проектах „Галактика“, „Летний сад“ и „Нормандия“, которые пользуются большим спросом у покупателей», — заключил гендиректор ГК Эталон.

«Отличные результаты продаж в сочетании с высоким средним уровнем первоначального платежа, который превысил 80%, способствовали увеличению денежных поступлений в 2018 году, — подчеркнул главный финансовый директор Группы «Эталон» Кирилл Багаченко (на фото). — Благодаря этому, а также за счет строгого контроля над рабочим капиталом Группе „Эталон“ в прошедшем году удалось обеспечить генерацию рекордного свободного денежного потока.

В результате денежные средства на балансе Группы по итогам 2018 года превысили общий долг на 2,2 млрд руб. (по сравнению с чистым долгом в 9,7 млрд руб. на 31 декабря 2017 года). Столь впечатляющих результатов нам удалось достичь даже с учетом выплаты в 2018 году дивидендов в размере 3,6 млрд руб.

Стабильнейшая финансовая ситуация, а также устойчивый рост продаж делают Группу „Эталон“ одним из бенефициаров сложившейся ситуации на российском рынке жилой недвижимости. С учетом текущих законодательных изменений, которые оказывают давление на слабых и менее капитализированных игроков, мы обладаем уникальной возможностью расширить бизнес», — отметил Кирилл Багаченко.

Фото: www.stopress.ru

СПРАВКА ЕРЗ: ГК Эталон

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 964 514 кв. м

Объектов строительства — 34 (в 13 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 5-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 334 307 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 5 (из 5)

Другие публикации:

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

Группы «Эталон» и «Атлант» отчитались об успехах в первом полугодии

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее