Одна из самых известных компаний, работающих на ульяновском рынке недвижимости — Магазин Новостроек — объявила о ребрендинге. Теперь комплексный застройщик будет называться MN Group.

Смена названия — важная веха в истории компании. MN Group построил более 100 000 квадратных метров качественного и комфортного жилья в Ульяновске. Десятилетний опыт работы по строительству объектов бизнес-класса компания успешно масштабирует в комплексной застройке комфорт-класса.

MN Group давно перерос региональный уровень: при строительстве своих объектов компания практикует федеральный подход и соответствующие ему стандарты. А потому название MN Group как нельзя лучше отражает новые амбициозные цели и задачи.

— Мы — современная технологичная компания, которая всегда хочет быть в авангарде. У нас большие планы по строительству новых ЖК в Ульяновске - хотим идти дальше и делать еще больше. С проектами, которые мы реализуем здесь, не стыдно выходить в любой другой регион. Амбиции и желание для этого у нас есть, — говорит генеральный директор MN Group Владислав Перфильев.

Нишу, которую заняла MN Group на рынке недвижимости, ярко характеризует новый слоган – «Строим для тебя».

— Он прост и понятен: такими хотим быть и мы. Намеренно говорим «тебя», потому что против формализма. Хотим быть ближе, понимать каждого жителя наших домов, — отмечает Владислав Перфильев. — Кроме этого, мы практикуем индивидуальный подход: каждый проект делаем интересным, ярким, не похожим на другие, вписываем его в конкретную локацию. Наша главная цель — сделать так, чтобы жители получили максимальное количество преимуществ и выгод с каждого квадратного метра. И всегда четко понимали, что все наши продукты выигрывают в характеристике «цена-качество», а значит, выбор сделан верно.

Новая PR-кампания MN Group, которая запущена в Ульяновске — это рассказ о людях, которые строят дома. Каждый из них отвечает за свой участок работ и гордится этим. Лица компании — лучшее отражение нового слогана и принципа работы MN Group: быть ближе, работать качественно, оправдывать доверие. 

Главные принципы MN Group позволяют застройщику быть в лидерах рынка недвижимости:

— Мы строим дома с опережением — иногда очень серьезным, почти на год. Это визитная карточка MN Group.

— Мы — технологичны, используем самые передовые инженерные решения.

— Мы — адепты точности и педантичности, строим с расчетом на будущее.

—Мы любим быть в авангарде и не стесняемся этого. Наши проекты сразу заметны в городском ландшафте.

Каждый проект, который реализует MN Group, — архитектурное событие. В квартале «Европа» создана уникальная выставка под открытым небом — дома украшены авторскими муралами работы художника, исследователя, экспериментатора Александра Волкова. Компания готова создавать новые «экспонаты» и открыта к новым предложениям от архитекторов.

Новый малоэтажный квартал LETO в сегменте малоэтажной застройки объединит в себе принцип загородной жизни в городской среде. Этот проект стал финалистом конкурса в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в Приволжском федеральном округе, малоэтажные дома» Единого Ресурса Застройщиков (ерз.рф). LETO — это квартиры с индивидуальными террасами и особым подходом к благоустройству территории: палисадники с ягодами и кустарниками во дворах, современные спортивные и игровые комплексы.

Также в работе два масштабных проекта в Заволжском и Засвияжском районах.  Комплексная застройка, которую практикует MN Group, предполагает совершенно новый уровень проработки вопроса благоустройства территории и особого отношения к экологии района.

MN Group добилась успеха не только как застройщик. Управляющая компания MN Service зарекомендовала себя настолько хорошо, что обслуживает дома, построенные другими компаниями. Их жители выбирают надежность, качество и ответственность.

MN Service первой в Поволжье запустила для жильцов совместный с крупнейшим российским банком проект – цифровую платформу Doma.ai. С ее помощью жители могут подавать заявки в управляющую компанию через мобильное приложение и отслеживать статус их исполнения. А это значительно экономит самый ценный сегодня ресурс — время.

10 успешных лет работы на ульяновском рынке недвижимости для MN Group – новая точка отсчета для реализации еще более глобальных и амбициозных планов компании. Первый рубеж пройден: дальше – только лучше, больше и еще интереснее.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее