Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

На битве IT-решений ГК Самолет презентовала свой новый цифровой продукт, которому нет аналогов в России и мире

В эфире проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» 11 отечественных разработчиков представили застройщикам продукты для повышения эффективности строительства. Своим мнением о сервисах поделились представители Setl Group, ЭталонПроект, группы ЦДС, компании Брусника, ГК А101 и других ключевых девелоперов России и Казахстана.

  

 

25 октября видеопроект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» провел очередную битву IT-решений. Это специальный формат, в котором девелоперы оценивают новинки рынка IT-продуктов для стройки.

По правилам битвы, у разработчиков есть 5 минут, чтобы раскрыть ценность и пользу своего решения. В финале жюри отмечают наиболее интересные продукты выпуска. Нередко застройщики прямо во время эфира выбирают сервисы для пилотных запусков в своих компаниях.

В выпуске от 25 октября участники представили решения для повышения эффективности строительства, при этом три IT-компании выступили с эксклюзивными презентациями. ГК Самолет, «Базис.Недвижимость» и BuildDocs впервые раскрыли функции и интерфейс своих цифровых новинок именно в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ».

Разработки оценивали застройщики не только России, но и Казахстана. Представили Республики Казахстан стали постоянными участниками разных форматов проекта, что подтверждает международный масштаб независимой площадки девелопмента.

Жюри битвы:

Михаил Викторов, президент Национального объединения организаций в сфере технологий и информационного моделирования (НОТИМ);

Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий, холдинг Setl Group;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Михаил Орлов, директор по информационным технологиям группы ЦДС;

Михаил Богданов, ИТ-директор компании Брусника;

Татьяна Файнблит, директор внедрения цифровых сервисов ГК А101;

Иван Захаров, коммерческий директор Капитал — строитель жилья;

Денис Бида, директор департамента автоматизации федерального девелопера Неометрия;

Илья Лекарев, заместитель Генерального директора ООО «АБД» (ГК Ак Барс Дом);

Денис Жуков, директор филиала ТОО «BAZIS-A Corp» (застройщик №1 в Алматы).

  

  

Эфир провела директор проекта Светлана Опрышко (на фото).

Битва IT-решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ«Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес».

  

   

Открывший эфир Михаил Викторов (на фото) отметил актуальность формата битвы IT-решений и рассказал о реализации одного из проектов НОТИМ.

«Нам поступило поручение от высшего руководства продумать IT-десант для стран СНГ, — сообщил Викторов, продолжив: — Уже четыре дружественные страны намечены для обстоятельных визитов на 2—4 дня. Мы планируем отбирать IT-решения, которые можно будет предлагать в рамках международной конкуренции».

В выпуске приняли участие 11 IT-компаний.

  

ГК Самолет

Продукт: Viju (название для внутреннего рынка — S. Monitoring).

Функционал: система мониторинга и предиктивной аналитики монолитных работ.

Продукт представлял Александр Падиус (на фото), руководитель проектов операционной эффективности ГК Самолет.

  

 

IYNO

Продукт: IYNO.

Функционал: облачная система управления строительством на основе BIM-данных.

Продукт представлял Павел Ханженков (на фото), коммерческий директор IYNO.

   

 

ООО «Матрикс»

Продукт: Цифровое управление строительством.

Функционал: облачная платформа для заказчика, подрядчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Дмитрий Душечкин (на фото), руководитель отдела продаж ОСМОКОД, ООО «Матрикс».

  

 

«Базис.Недвижимость»

Продукт: «Базис.Стройконтроль».

Функционал: облачная платформа для работы подрядчиков, заказчиков и строительного контроля.

Продукт представлял Артём Глухих (на фото), основатель и СЕО «Базис.Недвижимость».

 

 

Техзор

Продукт: Техзор.

Функционал: облачное решение для контроля за строительством и эксплуатацией объектов.

Продукт представлял Андрей Бородкин (на фото), генеральный директор Техзор.

 

 

BuildDocs

Продукт: PIR BuildDocs.

Функционал: облачный сервис цифровой исполнительной документации.

Продукт представлял Евгений Бузлаев (на фото), генеральный директор, основатель BuildDocs.

 

 

Larix, Айбим

Продукт: Платформа Larix.

Функционал: система контроля строительства объекта.

Продукт представлял Алексей Пелипенко (на фото), директор по стратегическим проектам Larix, Айбим.

 

 

InState

Продукт: экосистема InState.

Функционал: комплексное решение в сфере стратегического и операционного управления портфелем недвижимости.

Продукт представлял Кирилл Малышев (на фото), управляющий директор InState.

 

 

Ctrl2GO

Продукт: Smart Team.

Функционал: цифровой комплекс для мониторинга и анализа производственной эффективности и безопасности персонала в режиме онлайн.

Продукт представлял Денис Перегудов (на фото), заместитель генерального директора Ctrl2GO.

 

 

ВИЗАРДСОФТ

Продукт: BIM WIZARD.

Функционал: формирование сметной документации из BIM-модели.

Продукт представлял Константин Подолянский (на фото), ведущий специалист по развитию ТИМ в компании ВИЗАРДСОФТ, старший преподаватель кафедры ценообразования в строительстве Института прикладной автоматизации и программирования (ИПАП).

 

 

Time Technology

Продукт: Time Technology.

Функционал: система мониторинга строительных объектов, включающая онлайн-контроль, фотоархив, таймлапс-фильмы.

Продукт представляла Любовь Алексеенок (на фото), руководитель коммерческого департамента Time Technology.

 

  

После выступлений IT-компаний жюри озвучили свой вердикт и назвали наиболее интересные решения выпуска.

   

    

Разработку Viju (S. Monitoring) оценил Михаил Малыхин (на фото).

«В решении Самолета видно, что, анализируя их данные, можно получить преимущество и перестроить технологический процесс по монолитному строительству», — подчеркнул эксперт.

Отбирая лидеров выпуска, Малыхин учитывал четыре параметра: применимость в строительстве, актуальность, инновационность и охват бизнес-процессов. В список наиболее интересных продуктов эксперта вошли:

 BIM WIZARD;

• InState;

• IYNO;

• Техзор.

  

  

Михаил Богданов (на фото) заявил, что кейс ГК Самолет является примером для отрасли, который показывает передовым российским застройщикам, что сейчас возможно, и позволяет своевременно выносить свои продукты на внешний рынок.

«Отдельное спасибо коллективам, создающим частные решения, которые легко встраивать в экосистему застройщиков, — отметил эксперт, добавив: — Вряд ли крупные девелоперы готовы менять свой IT-ландшафт, когда выходит очередная интересная платформа. Так или иначе, мы все собираем лоскутное одеяло из разных, наиболее подходящих для нас продуктов», — заключил он.

   

 

Для Михаила Орлова (на фото) наиболее интересными решениями оказались PIR BuildDocs и BIM WIZARD. Также эксперт отметил разработку Viju (S. Monitoring).

«Направление интересное, поскольку мы тоже рассматриваем вопросы, связанные с получением и обработкой информации от службы механизации — есть чему поучиться», — подчеркнул он.

  

 

Свой выбор озвучил Илья Лекарев (на фото).

«Очень понравилось решение Smart Team, — сказал он, пояснив: —Сегодня очень мало внимания уделяется людям, а вопросы техники безопасности и повышения эффективности работников стройки остаются за скобками».

Также эксперт отметил продукты «Базис.Стройконтроль» и Техзор.

  

   

Денис Бида (на фото) выбрал следующие решения:

 BIM WIZARD;

• Техзор;

• Larix;

• PIR BuildDocs.

«Для себя мы отметили несколько продуктов, которые будет интересно посмотреть дополнительно за рамками эфира», — подытожил Бида.

  

  

Оригинальностью Ивана Захарова (на фото) «зацепили» несколько разработок.

«У системы Техзора один из самых красивых интерфейсов, которые я видел, — заявил он. — Почтение UX/UI-дизайнерам, дружелюбность интерфейса очень важна».

Также в список лидеров эксперта вошли:

• PIR BuildDocs;

• Smart Team;

• Viju (S. Monitoring).

  

 

О готовности работать с российскими разработчиками заявил Денис Жуков (на фото).

«Мы будем связываться с представителями продуктов, чтобы обкатать их на наших участках, — сказал он. — Нас заинтересовали некоторые решения».

Эксперта впечатлила система PIR BuildDocs, которая охватывает ПСД, но при этом не содержит дополнительные тяжелые настройки. Также Жуков оценил Техзор и Time Technology.

  

  

Татьяна Файнблит (на фото) отметила расширение экосистемы «Базис.Недвижимость». Кроме того, эксперта заинтересовали продукты Smart Team и Viju (S. Monitoring).

  

 

Абсолютным лидером Дениса Смирнова (на фото) стал продукт Viju (S. Monitoring).

«Предиктивный анализ на большом объеме очень необходим, это интересное направление», — пояснил свой выбор эксперт.

Презентации IT-компаний и запись битвы решений доступны по ссылкам:

 просмотр выпуска на Youtube;

 просмотр выпуска на Rutube;

 презентации.

Уже завтра, 27 октября, пройдет дополнительная битва IT-решений, где будут представлены не только отечественные продукты, но и разработки цифрового рынка Казахстана.

Начало эфира в 11:00 (м.с.к.). Бесплатная регистрация доступна на сайте проекта.

 

  

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Более половины застройщиков поддерживает обязательный переход на ТИМ с середины 2024 года

К импортозамещению готовы, но нужно время: Константин Михайлик оценил реалии и перспективы «цифры» в рамках круглого стола с девелоперами

Лидеры рынка и их цифровые экосистемы: кейсы Самолета, Setl Group и Брусники в эфире «ВСЁ О СТРОЙКЕ»

Чем застройщиков удивили дронопорты. Отечественные разработчики представили 11 продуктов для цифровизации на битве IT-решений

Как девелоперу оценить эффективность приложения: разработчики презентовали 4 сервиса для взаимодействия с жителями

+

ГК Самолет пытается оспорить сделку с бывшим топ-менеджером и заставить его вернуть более 900 млн руб.

В феврале и марте 2024 года Арбитражный суд Московской области принял к производству сразу два дела №А41-10328/2024 и А41-10348/2024 по иску ПАО «Группа компаний "Самолет"» к бывшему топ-менеджеру компании Алексею Козлову.

 

Фото:  © Алексей Смышляев / Фотобанк Лори

 

Первое исковое заявление (в дело №А41-10328/2024) подано ПАО «Группа компаний "Самолет"» к Козлову А. А. о признании недействительным заключенного 30.01.2023 договора купли-продажи доли в уставном капитале инжиниринговой и генподрядной компании ООО «Вельтбау» и применении последствия недействительности сделки, обязав Козлова А. А. возвратить ПАО «Группа компаний "Самолет"» денежные средства в размере 307 347 000 руб., а также об обязании ПАО «Группа компаний "Самолет"» возвратить Козлову Алексею Александровичу 25% доли в уставном капитале ООО «СМТ-Строй».

 

 

Второе исковое заявление (дело №А41-10348/2024), как ранее сообщал портал ЕРЗ.РФ, подано ПАО «Группа компаний "Самолет"» к Козлову А. А. о взыскании договорной неустойки (штрафа) за нарушение обязательств по договору купли-продажи доли в уставном капитале ООО «Вельтбау» от 30.01.2023 в размере 614 686 000,00 руб.

Согласно информации, опубликованной на одном из правовых порталов, Козлов А. А. с требованиями истца не согласился. В отзыве на исковое заявление он указал, что «Самолет-Резерв» просит признать договор недействительным на основании п. 2 ст. 174 ГК РФ («Последствия нарушения представителем или органом юридического лица условий осуществления полномочий либо интересов представляемого или интересов юридического лица»).

По мнению Козлова, для аннулирования сделки по этому основанию нужно доказать:

 

 

 что другая сторона сделки знала (должна была знать) о явном ущербе для того, чьи интересы она представляет (представляемое лицо), или для юрлица;

• либо что есть обстоятельства, подтверждающие сговор либо иные совместные действия представителя или органа юрлица и другой стороны сделки в ущерб интересам представляемого лица или юрлица.

Ответчик считает, что заявитель не доказал ни одно из этих оснований. Чтобы подтвердить причиненный ущерб, истец представил отчет об оценке рыночной стоимости доли, который подготовила компания «Квадро Эксперт». Согласно этому отчету, цена была завышена.

Однако ответчик указывает, что на документе нет подписи и печати эксперта. Значит, его нельзя признать доказательством причиненного ущерба. В то же время в соответствии с отчетом, подготовленным Бюро экспертиз и оценки «Финэкс», стоимость актива на момент сделки составляла 335,8 млн руб.

 

Фото: t.me/ggreat_of_development

  

Второй довод истца таков: ответчик якобы знал, что сделка причинила ущерб компании. Ответчик же уверяет, что решение об увеличении доли участия ГК Самолет в уставном капитале другой организации приняли на заседании правления Группы компаний.

В протоколе от 30.01.2023 указана не только планируемая сделка по покупке доли «Вельтбау», но и стоимость договора — 307 млн руб. По мнению Алексея Козлова (на фото), это подтверждает, что правление ГК Самолет одобрило условия сделки. Из этого он исходил при подписании договора.

Также ответчик обращает внимание на то, что два иска, по его мнению, противоречат друг другу. Так, в первом иске ПАО «Группа компаний "Самолет"» пытается признать недействительным договор купли-продажи доли в уставном капитале ООО «Вельтбау». А во втором иске ПАО «Группа компаний "Самолет"» признает договор заключенным и пытается взыскать договорную неустойку (штраф).

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Объем продаж новостроек ГК Самолет за I квартал вырос на 75% и составил 75,2 млрд руб.

В марте ПИК, ГК Самолет и Группа ЛСР сохранили свои места в ТОП-3 медиарейтинга девелоперов

В крупнейшей девелоперской компании России новый генеральный директор

По итогам 2023 года выручка ГК Самолет выросла на 53% — до 297,4 млрд руб.

ГК Самолет заняла первое место в ТОП застройщиков России по текущему строительству на 1 января 2024 года

В ГК Самолет ожидают, что выручка Группы по итогам 2023 года увеличится в полтора раза — до 300 млрд руб.

ГК Самолет увеличил продажи жилья до 79 млрд руб., а выручку — на 52%

ГК Самолет в первом полугодии достигла рекордного уровня рентабельности

Крупнейшая сделка в истории российского рынка жилого девелопмента: ГК Самолет покупает ГК МИЦ. Цена — от 40 млрд руб. до 60 млрд руб.

ГК Самолет запустила токены на недвижимость для инвестирования в цифровые квадратные метры: подробности

ГК Самолет запустит пилот с Робособаками: что для себя выбрали застройщики на битве IT-решений «ВСЕ О СТРОЙКЕ»

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

ГК Самолет обнародовал предварительные итоги 2022 года. Они впечатляют