Кредитная линия с лимитом в 16,4 млрд руб., открытая ООО «Специализированный Застройщик «Резиденс», обеспечит строительство на западе столицы ЖК ALIA.

Фото: www.restate.ru

Как уточняет пресс-центр кредитной организации, уже заключено соответствующее кредитное соглашение между крупнейшим российским банком с госучастием и застройщиком «Резиденс», входящим в ГК «Ви Холдинг» (бренд ASTERUS — 204-е место в ТОП застройщиков РФ, 40-е место в ТОП Москвы).

Фото: www.mediasalt.ru

Согласно документу, Сбербанк профинансирует на 6-летний срок и на сумму в 16,4 млрд руб. строительство первых очередей ЖК ALIA (127-е место в ТОП ЖК Москвы), включая школу и детское дошкольное учреждение, общей площадью 231 тыс. кв. м.

Фото: www. www.finagent.am

Строительство жилого района (рендер на фото) будет осуществляться в рамках масштабного проекта комплексного развития территории (КРТ) бывшего Тушинского аэродрома на северо-западе Москвы.

Общая площадь территории составляет 65 га, а площадь возводимых зданий превысит 1 млн кв. м.

Фото: www.rospres.org

«Проект обладает огромной значимостью для Москвы и в целом для отрасли, — отметил управляющий партнер ГК «Ви Холдинг», председатель совета директоров «Ви Холдинг Девелопмент» Павел Мащицкий (на фото).

Он также обратил внимание на то, что концепция возводимого жилого комплекса содержит в себе социально ориентированный взгляд на развитие городского пространства. В частности, здесь подразумевается параллельное строительство инфраструктурных объектов — школ, детских садов, поликлиники, набережной Москва-реки, парковых зон и т.д.

Фото: www.visualrian.ru

Представитель кредитора — вице-президент, директор Департамента ключевых клиентов Сбербанка Алексей Гренков (на фото) подчеркнул, что данная сделка является логичным продолжением сотрудничества ключевых игроков на российских рынках недвижимости и кредитования.

Фото: www.asninfo.ru

Дело в том, что ранее Сбербанк совместно с Банком ВТБ (50% на 50%) открыл кредитную линию ГК «Ви Холдинг» в размере 41,5 млрд руб. для финансирования строительства самого крупного в России технологичного бизнес-парка класса «А» и объектов спортивной инфраструктуры общей площадью 292 тыс. кв. м. на месте бывшего Тушинского аэродрома.

«Мы готовы к реализации новых амбициозных проектов совместно с ГК «Ви Холдинг», — заверил Алексей Гренков представителей партнерской девелоперской организации.

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

К слову, по состоянию на первую декаду декабря Сбербанк России имел 623 заявки от застройщиков на проектное финансирование с использованием эскроу-счетов на общую сумму 698 млрд руб.

Это обеспечило крупнейшему российскому банку с госучастием долю в 76% на данном рынке кредитования РФ.

Фото: www.repa-pr.ru

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ASTERUS

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 124 850 кв. м

Объектов строительства — 2 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 204-е

Место в ТОП по Москве — 40-е

Фото: www.kalugasale.ru

Другие публикации по теме:

УГМК-Застройщик получил от Сбербанка первый транш на строительство района «Изумрудный бор»

Сбербанк открыл ведущему застройщику Ростовской области МСК кредитную линию на 2,5 млрд руб.

Хороший приток средств на эскроу позволил застройщику взять в Сбербанке кредит под 0,01% годовых

Сбербанк и крупнейший застройщик Удмуртии договорились о долгосрочном сотрудничестве

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее