Всего в акции в этом году участвовало 1 942 объекта недвижимости.

Фото: www. rdcnewscdn.realtor.com

С 27 по 29 июля в Москве уже в четвертый раз прошла ежегодная акция по онлайн-распродаже жилой и коммерческой недвижимости — «Черная пятница рынка недвижимости» (Black Friday Real Estate).

В рамках акции каждый застройщик готовит специальные акционные скидки на квартиры, коттеджи, таунхаусы, загородную недвижимость, машино-места и коммерческие площади, которые действуют только во время проведения распродажи.

В нынешнем году в акции приняли участие 36 агентств недвижимости и застройщиков Москвы, в том числе «ДОНСТРОЙ», «А101 Девелопмент», «Лидер Инвест», «ИНГРАД», «КОРТРОС», «Эталон», «Галс-Девелопмент», AFI Development, «КРОСТ», «МонАрх», Capital Group, «Магистрат», «РГ-Девелопмент», KR Properties

Как рассказали РБК организаторы мероприятия из Ассоциации профессионалов рынка недвижимости REPA, в нынешнем году на ежегодную распродажу подписалось в два с половиной раза больше участников, чем годом ранее: свыше 30 тыс. человек.

Фото: www.facebook.com  

«Проект «Черная пятница рынка недвижимости» — первая подобная акция в мире. Мы договариваемся об уникальных скидках для покупателей в дни акции — такие получить просто у застройщика невозможно, — отметила руководитель Ассоциации REPA Юлия Солодовникова (на фото). — С начала года мы промониторили 118 акций, предлагавшихся на недвижимость в регионе. Средний дисконт по ним составил 14,16%». В «черной пятнице» еще до старта некоторые скидки уже превышали 30%, проинформировала она.

Максимальный дисконт в этом году составил рекордные 42% (годом ранее было 37%), а общая сумма скидок достигла 3,9 млрд руб. — 1 млрд больше, чем в прошлом году (2,9 млрд). Только в первые два часа покупатели забронировали 44% от всех лотов, участвующих в распродаже. А всего за три дня было забронировано 2 222 предложения — почти вдвое больше прошлогоднего показателя.

Фото: www.terres.ru

Причину того, что число бронирований на «черной пятнице» превышает количество лотов в акции, эксперты объясняют тем, что многие покупатели вначале отмечают несколько лотов, а потом, уже после бронирования, выбирают для покупки один лот. Освободившиеся таким образом лоты становятся доступны другим покупателям.

В целом в глобальной распродаже участвовало 1 942 объекта недвижимости. В итоге продан 221 объект, еще 587 сейчас находятся в процессе оформления сделок.

Фото: www.meltor.ru

Ежегодно организаторы проекта договариваются с банками-партнерами о специальных ипотечных условиях. В нынешнем году партнером «черной пятницы» стал Газпромбанк. Покупателям недвижимости в рамках акции были предложены специальные условия: низкая стоимость обязательного платежа, отсутствие комиссий за выдачу кредита страхования имущества, рассмотрение заявки в течение от одного рабочего дня, широкая партнерская сеть застройщиков.

Своим клиентам Газпромбанк предлагает ипотеку по ставке от 8,7% годовых, что является одной из минимальных ставок на рынке московского региона. Продукты позволяют получить кредит до 60 млн руб. на срок до 30 лет при первоначальном взносе от 10%. Решение по ипотеке действует три месяца.

«Интерес к «Чёрной пятнице» в этом году действительно был ажиотажным, — отмечает управляющий партнер «Метриум Групп» Мария Литинецкая (на фото). — По некоторым нашим проектам более 80% квартир со скидкой были забронированы уже в первый час после старта акции, несмотря на позднее время. Более того, среди уже состоявшихся покупателей были те, кто несколько недель откладывали сделку в ожидании Black Friday Real Estate».

Такой интерес к акции, по мнению эксперта, во многом связан с ее прозрачностью. «Любой клиент имел возможность сравнить цены на квартиры до «черной пятницы» и во время ее проведения, убедившись в том, что застройщики предоставляют реальные дисконты, не завышая предварительно стоимость», — пояснила Мария Литинецкая.

Фото: www.oldkreml.ru

В отдельных проектах спрос на недвижимость по «черной пятнице» в разы превысил предложение. По мнению члена совета директоров «Патек Групп» Константина Георгиадиса, в этом году акция помогла активизировать отложенный спрос со стороны тех клиентов, которые несколько месяцев до этого находились в поиске проекта или ожидании дальнейшего снижения ипотечной ставки. Для застройщиков это особенно важно в летний период, когда многие клиенты находятся в отпусках или проводят время за городом.

Фото: www.rbk.ru

«В «черную пятницу» всего за три дня в нашу компанию поступило 45% всех заявок июля, — сообщил генеральный директор компании «Ферро-Строй» Григорий Ваулин (на фото). — Причем абсолютное большинство интересантов — это новые клиенты, которые узнали о проекте именно благодаря Black Friday Real Estate. В итоге все квартиры по акции были забронированы в первый же день. Но самое главное, по его мнению, то, что «черная пятница» имеет долгосрочный эффект. «Сейчас, спустя неделю, мы ведем переговоры с клиентами, которые не выбрали жилье по акции, но готовы купить квартиру даже на стандартных условиях», — добавил топ-менеджер.

Фото: www.pronedra.ru

Другие публикации по теме:

Наступил ли на рынке новостроек кризис доверия: мнения экспертов и застройщиков

В течение двух лет адаптации застройщиков к новым правилам работы на рынке цены на жилье расти не будут

Средневзвешенная цена предложений новостроек держится на уровне 66 тыс. руб. за 1 кв. м (графики)

Госдума: попытки застройщиков повышать цены на жилье в новых условиях будут пресекаться

Москомстройинвест: Из-за введения новых правил роста цен на жилье не будет

ГК ПИК повысит с 1 июля цены на квартиры в своих новостройках

Цена предложений новостроек перешла к снижению (графики)

Рост цены предложений новостроек в апреле 2018 года приостановился (графики)

Domofond.ru подтверждает начавшийся процесс роста цен — теперь на вторичном рынке жилья

Цена предложений новостроек выросла в марте 0,6% (графики)

С отказом от долевого строительства цены вырастут, а для мелких и средних застройщиков настанут непростые времена

Новостройки, начатые по новым правилам после 1 июля 2018 года, будут на 5—8% дороже: мнение эксперта

Чтобы накопить на 2-комнатную квартиру в новостройке, средней московской семье потребуется более 9 лет

Покупателям вновь интересен котлован

Цена предложений новостроек продолжила расти

Взаимосвязь между ценами на нефть и недвижимость: все не так однозначно, как раньше

К такому мнению пришли девелоперы и эксперты цифрового сообщества на VI конференции ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"», которая состоялась 28 ноября в Санкт-Петербурге.

Участники мероприятия поделились своим опытом внедрения цифровых технологий и обсудили главные результаты цифровизации на этапах проектирования и возведения жилья.

Как отметил в ходе конференции директор службы по развитию продукта Группы Эталон Денис Смирнов (на фото), каждая строительная компания имеет свои технологические особенности и поэтому в цифровизации проектирования идет своим путем. Но для того, чтобы «играть в цифровые технологии», каждому застройщику необходимо создать, прежде всего, единые правила игры. Это стандарты (требования к информационной модели EIR, свой классификатор), базы и шаблоны, включающие библиотеки компонентов.

С решениями, которые уже существуют на рынке и помогают компаниям на пути к цифровизации, коллег ознакомил заместитель директора компании Gaskar Group (Аметист Групп) Александр Дергачев. Он также рассказал об инструментах, которые находятся у компании в разработке.

Как отметил директор по IT и цифровым решениям ГК GloraX Алексей Митрофанов (на фото), запуск BIM зачастую является процессом непростым и довольно длительным.

Он поделился опытом внедрения BIM и шагами, которые получилось сделать довольно быстро. Одним из них стала работа с EIR и информационными требованиями. «Как показала практика, чем больше EIR, тем дольше требуется времени проектировщиков на его реализацию», — отметил эксперт. Вторым риском он назвал человеческий фактор, когда в случае наличия внутренних проектных институтов довольно долго идут процессы согласования и внедрения EIR.

О том, как компания выстраивает взаимодействие с внешним проектированием, в ходе конференции рассказал руководитель отдела цифровизации внешнего проектирования компании ПИК Станислав Пуртов. Он напомнил, что в ПИК есть внутренние институты проектирования, которые обеспечивают девелопмент не только документацией, но и цифровыми продуктами. Результат работы этих институтов, по его словам, характеризуется высоким качеством, адекватными сроками и относительно низким ценником.

Но если говорить о внешнем проектировании, то появляется закономерный вопрос, связанный с повышением качества работы подрядчика. Эксперт рассказал, что ПИК решил пойти по так называемому «Методу прогрессивного джипега»: в компании, по его словам, разработана серия требований PIK LITE, которая предусматривает постепенное наращивание и поэтапное усложнение требований к подрядчику.

По мнению участников конференции, единая информационная платформа для формирования и ведения информационной модели здания, в первую очередь должна обладать такими функциями, как единый классификатор работ и материалов (27% голосов в ходе онлайн-голосования) и обмен данными с госорганами и банками по унифицированному формату (25%).

Директор по развитию цифровых технологий Setl Group Михаил Малыхин (на фото) в свою очередь рассказал коллегам, как компания управляет объектами на этапе строительства.

«Все работы на объектах управляются, добавляются и редактируются из единого глобального классификатора или справочника видов работ. Это, по сути, древовидная структура, которая состоит из циклов, этапов, групп и технологических карт. У каждой техкарты есть определенные параметры для генерации графика производства работ и управления технологией строительства, которая может содержать в себе материалы, механизмы и сметные показатели», — пояснил он.

Также Малыхин подробно остановился на инструменте по управлению сроками, который несет в себе концепцию директивного рабочего графика и который нельзя нарушать.

Коммерческий директор Платформы Строительных Сервисов (ПСС), Артем Станишевский (на фото), в ходе выступления поделился, какие решения предлагает компания для управления проектами и сроками.

«Цифровизация должна решать задачи повышения эффективности управления, фактически ее разгрузить и повысить производительность ее труда. Мы смогли найти возможность оперативного управления: с помощью стандартной иерархической структуры работ вашего плана и ваших бизнес-процессов мы выстраиваем план проекта, который связывается с объемами, сроками, этапами и, при необходимости, с ресурсным планом», — отметил эксперт. По его словам, девелопер получает онлайн-картину того, что происходит с его портфелем.

С тем, что именно график работ, связанный с финансами, объемами, материалами и кадрами, должен быть приоритетно переведен в цифровой формат на стадии строительства, согласились большинство участников конференции (54% голосов).

По мнению директора по продукту компании Formind Наталии Торлоповой (на фото), текущие продукты и процессы по управлению качеством представляют собой обмен картинками, бумагами и документами, которые ни к чему не приводят.

В своем выступлении она обратила внимание на проблему нарушений в ходе строительства, которые приводят к серьезным последствиям, в том числе к обрушениям объектов. И наибольшая доля ошибок приходится, по ее словам, именно на проектирование (38%).

Эксперт рассказала о новом подходе к управлению качеством, основанном, прежде всего, на работе с дисциплиной подрядчика. Эффективным решением, по ее мнению, является наглядное отображение суммы штрафа за каждое нарушение подрядчика, выставление штрафов и ведение рейтинга худших подрядчиков.

Директор по продажам «Философт» Роман Чащин (на фото) в ходе выступления также рассказал о цифровых решениях для девелоперов, которые предлагает компания. В их числе — цифровая модель рынка недвижимости, которая анализирует успешные проекты на рынке и делает подробный анализ реальных конкурентов.

Второе решение — модуль управления предприятием. Среди основных результатов его внедрения эксперт назвал интегрирование сроков выполнения проектов с экономическими показателями проектов, снижение времени на коммуникации между сотрудниками, оперативное отслеживание состояния всех проектов компании, а также автоматизирование планирования и контроля сроков выполнения графика работы.

О том, с чего надо начинать внедрять цифровую трансформацию и как добиться в этом успеха, гостям конференции рассказал директор по консалтингу компании Formind Михаил Семенов (на фото).

«Объективно, цифровая трансформация — это не мода, а ключевой фактор успеха компании. Она повышает скорость процессов и снижает затраты», — подчеркнул эксперт.

Однако тем, кто задумается о цифровизации, важно понять, что это не быстрый процесс. По опыту он занимает от трех до шести лет, а объем инвестиций может составить до 7% выручки.

Семенов также обратил внимание, что цифровизация — это не только покупка ПО, но и изменение культуры организации, переориентация сотрудников и социализация изменений.

В числе необходимых условий успеха цифровой трансформации он назвал вовлечение CEO и высшего руководства, формирование команды, разработку стратегии, связанной с бизнес-стратегией, поэтапный мониторинг результатов и применение микросервисной технологии и единой платформы данных.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото, слева) вручил дипломы ЕРЗ.РФ Михаилу Малыхину и Денису Смирнову за заслуги в распространении лучших практик многоквартирного строительства по цифровизации девелопмента.

Фотоотчет конференции и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

В тот же день состоялся Петербургский ЕРЗ-it-тур к Setl Group. Представители застройщика, а также «Петербургской Недвижимости» познакомили участников тура с цифровой экосистемой Setl Group. Также прошла экскурсия по ЖК Svetlana Park и ЖК Панорама парк.

Фотоотчет тура и презентации спикеров опубликованы по ссылке.

Организаторы: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.

Партнер: Setl Group.

Информационные партнеры: REPA, Строительная газета, информационное агентство AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство», отраслевой журнал «Вестник».

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Эксперты определили лидеров рейтинга по продуктовым характеристикам новостроек

Кировская область входит в ТОП-30 регионов по потребительским качествам новостроек

Удмуртская Республика лидирует в России по доле жилых комплексов с заявленными технологиями умного дома

28 ноября в Санкт-Петербурге состоится VI конференция ЕРЗ.РФ «Цифровизация в девелопменте. Стадии "Проектирование, строительство"»

Астраханская область опережает Россию по средней оценке потребительских характеристик ЖК от застройщиков

Участники IT-тура ЕРЗ.РФ ознакомились с цифровой экосистемой топ-застройщика Брусника

Цифровизация эксплуатации на форуме 100+: от умной диспетчерской до умного дома и двора

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Стартовал прием заявок на участие в премии новостроек ТОП ЖК–2024

Приглашаем застройщиков на цифровой тур в Удмуртию

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах