Настроены1 параметрРегион

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

На столичный рынок жилья вышел новый девелопер, учрежденный Группой Родина и ГК МИЦ

Создав компанию Родина-2, два известных застройщика намерены в ближайшей перспективе совместно запустить несколько новых проектов, сообщает РИА Недвижимость.

   

Фото: www.pbtimofeev.ru

 

В новом юридическом лице доля Группы Родина составляет более половины, уточняется в сообщении.

Согласно данным ЕГРЮЛ, которые цитируют ряд специализированных порталов, ООО «Специализированный застройщик Родина-2» учрежден в июле 2022 года двумя юридическими и двумя физическими лицами.

Юрлица — это АО «Родина» (Группа Родина) с долей уставного капитала 51% и ООО «Парк Капитал Групп» (один из учредителей застройщика ГК МИЦ) с долей 9,8%.

  

Фото: www.wikimapia.org

  

Физлица — Андрей Рябинский (23,52%) и Александр Копылков (15,68), владельцы ГК МИЦ.

В должности генерального директора ООО СЗ Родина-2 указан Владимир Щекин, основатель и совладелец материнской Группы Родина.

  

Фото: www.ria.ru

 

РИА Недвижимость напоминает, что Группа Родина была образована в 2015 году Антоном Винером (на фото выше), сыном президента Всероссийской федерации художественной гимнастики, заслуженного тренера России Ирины Винер-Усмановой и пасынка миллиардера Алишера Усманова.

  

 

Комментируя создание двумя застройщиками третьего, Владимир Щекин (на фото) уточнил, что в этот совместный продукт Группа Родина привнесла «высокую экспертизу в коммерческом направлении девелопмента», а МИЦ — «мощную компетенцию в управлении изысканиями, строительством, проектировании, иными словами, в техническом направлении девелопмента».

 

Фото: www.yandex.ru

  

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний МИЦ

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 535 093 кв. м

Объектов строительства — 21 (в 9 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 24-е

Место в ТОП по Москве — 9-е

Место в ТОП по Московской области — 12-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 492 703 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 10-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 215 231 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2021 г. — 1 (из 5)

  

 

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: ЦПХГ (ГК Родина)

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 38 100 кв. м

Объектов строительства — 4 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 517-е

Место в ТОП по Москве — 70-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 0 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1 (из 5)

Рейтинг в IV кв. 2021 г. — н/р

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

На средства Банка ДОМ.РФ ГК МИЦ построит в Москве комплекс апартаментов

Пасынок Алишера Усманова Антон Винер построит в Новой Москве МФК Russian Design District

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство Группой Родина МФК в Ватутинках 

+

Брусника: механизм КРТ должен развивать территорию, а не латать «дыры» городского бюджета

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

  

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

  

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны