На эти средства проектного финансирования в подмосковных Мытищах будут возведены четыре жилых корпуса, рассчитанные на 1 173 квартиры общей площадью порядка 58,5 тыс. кв. м, сообщила пресс-служба банка.

фото: наш.дом.рф

ВТБ и ГК ИНГРАД (6-е место в ТОП застройщиков Московской области) являются многолетними партнерами как в привлечении финансирования, так и на рынке банковских услуг, отметил заместитель гендиректора по финансам и экономике девелоперской Группы Александр Руснак.

«Рассчитываем на дальнейшее укрепление и расширение взаимовыгодного сотрудничества», — резюмировал он.

Фото: www.vm.ru

По словам руководителя дирекции «Недвижимость, строительство и девелопмент» ВТБ Романа Антощенкова (на фото), кредитное учреждение также нацелено на развитие сотрудничества с ГК ИНГРАД и будет продолжать поддерживать новые проекты застройщика.

Сегодня жилищная отрасль является одним из драйверов российской экономики и приоритетом для ВТБ.

фото: 2 Lines Group

Реализация подобных проектов создает рабочие места, поддерживает смежные отрасли и обеспечивает население комфортной, удобной жилой средой, подчеркнул Роман Антощенков.

ЖК Новое Медведково (51-е место в ТОП ЖК Московской области) — один из крупнейших жилых кварталов комфорт-класса в Подмосковье. Он расположен всего в 6 км от МКАД рядом с уникальными природными объектами — Пироговским лесопарком и Клязьминским водохранилищем.

фото: Окна-Мелке-цена

В настоящее время здесь построены и введены в эксплуатацию 28 корпусов из 43 запланированных, а также два детских сада и лингвистическая гимназия.

Реализация проекта предусматривает механизм эскроу-счетов.

Корпуса 4-й очереди планируется вести в эксплуатацию в III квартале 2025 года. Квартиры уже есть в продаже, минимальная цена однокомнатной — от 7 млн руб.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ИНГРАД

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 573 276 кв. м

Объектов строительства — 26 (в 6 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 22-е

Место в ТОП по Московской области — 6-е

Место в ТОП по Москве — 16-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2022 г. — 230 499 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2022 году — 21-е

Текущий объем ввода жилья в 2023 г. — 272 626 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 2 (из 5)

Рейтинг в II кв. 2022 г. — 2 (из 5)

Другие публикации по теме:

Эксперты: самая низкая средняя цена «квадрата» в Подмосковье — около 143 тыс. руб.

ВТБ включился в строительство ЖК Урицкий в Воронеже

Эксперты: предложение загородных новостроек в Подмосковье за год выросло на 22%

На развитие квартала в Ленинградской области ВТБ предоставил ГК Ленстройтрест 5,2 млрд руб.

На строительство жилья и социальных объектов ВТБ открыл Setl Group кредитную линию на 36 млрд руб.

На строительство ЖК в Москве ВТБ предоставит крупнейшему застройщику России более 60 млрд руб.

На строительство ЖК в Москве ВТБ предоставил Группе ЛСР более 10 млрд руб.

Президентом ГК ИНГРАД стал Сергей Качура

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее