Средства застройщику предоставлены в рамках проектного финансирования, сообщили в пресс-службе кредитной организации.

Фото: www.kvartirny-control.ru

Точная сумма кредита — 4,8 млрд руб. Деньги пойдут на строительство в подмосковных Люберцах, в 4 км от МКАД, третьей очереди ЖК Гоголь парк, которая представляет собой два корпуса высотой 22 и 25 этажей на 720 квартир общей площадью 52 тыс. кв. м. На первых этажах корпусов разместится стрит-ритейл, а во дворе — крытая всесезонная спортивная площадка.

В рамках новой очереди ГК ОСНОВА (20-е место в ТОП застройщиков Москвы) также возведет подземный паркинг и двухэтажный детский сад на 75 мест.

Фото: www.reforum.ru

Жилой комплекс находится в районе с развитой инфраструктурой, неподалеку от станции метро «Лухмановская». В шаговой доступности от объекта — школы, детские сады, торговый центр.

Работы по возведению корпусов начнутся в ближайшее время. А завершить строительство третьей очереди ЖК Гоголь парк планируется во II квартале 2025 года.

Фото: www.bfm.ru

«Вместе три очереди ЖК Гоголь парк образуют единую комфортную территорию с общими прогулочными зонами, местами для отдыха и занятия спортом», — уточнил, комментируя сделку, управляющий партнер ГК ОСНОВА Олег Колченко (на фото).

Он также отметил, что авторская архитектурная концепция третьей очереди жилого комплекса разработана так, чтобы «органично дополнять облик уже построенных корпусов, формируя общий ансамбль».

Вице-президент Банка ДОМ.РФ Анна Авдокушина (на фото) сообщила, что ЖК Гоголь парк — уже не первый проект ГК ОСНОВА, финансируемый банком: совокупный лимит кредитования застройщика превысил 36 млрд руб.

«В рамках нашего стратегического сотрудничества рынок жилищного строительства Москвы и области прирастет на 280 тыс. кв. м», — подчеркнула Авдокушина.

Фото: www.twitter.com

По данным портала наш.дом.рф, по состоянию на 16 сентября в Московской области возводится около 9,1 млн кв. м жилья, из них более 80% – по схеме проектного финансирования с использованием счетов эскроу.

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа компаний ОСНОВА

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 242 726 кв. м

Объектов строительства — 7 (в 6 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 66-е

Место в ТОП по Москве — 20-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2021 г. — 9 074 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2021 году — 800-е

Текущий объем ввода жилья в 2022 г. — 36 551 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 1,5 (из 5)

Рейтинг в III кв. 2021 г. — 1,5 (из 5)

Другие публикации по теме:

В Приморье на кредитные средства Банка ДОМ.РФ будут реализованы масштабные жилые проекты

Банк ДОМ.РФ предоставил Полис Групп проектное финансирование в размере около 15 млрд руб. на строительство ЖК в Ленинградской области

Еще один дом в крупнейшем жилом проекте Красноярска будет построен на средства Банка ДОМ.РФ

Портфель проектного финансирования Банка ДОМ.РФ превысил 3 трлн руб.

На средства Банка ДОМ.РФ в Воронежской области с использованием эскроу построят малоэтажный ЖК

В Татарстане при поддержке Банка ДОМ.РФ дан старт грандиозному жилищному проекту на сумму около 30 млрд руб.

С помощью Банка ДОМ.РФ в Ростове-на-Дону появится свой Арбат

ГК Основа получит от Банка ДОМ.РФ кредит на строительство ЖК в Москве  

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее