Проект «ВСЁ О СТРОЙКЕ» подвел итоги предыдущего года по битвам IT-решений. Лучшие участники прошлых выпусков эксклюзивного формата поборолись за звание лидера девелоперских IT-сервисов. Победителем по оценкам жюри стал продукт Техзор, в номинации зрительских симпатий выиграло решение Family Manager (ПИК).

   

 

24 января прошла открывающая новый сезон битва IT-решений от проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Авторы проекта решили подвести итоги 2022 года и представить на суд жюри лучших из лучших — участниками новой битвы стали победители предыдущих выпусков.

Решения разработчиков оценивали представители российского и казахстанского девелопмента:

Михаил Викторов, президент НОТИМ;

Денис Смирнов, руководитель службы формирования продукта и BIM-технологиям ЭталонПроект (входит в Группу Эталон);

Михаил Богданов, IT-директор компании Брусника;

Сергей Груздев, директор по систематизации ГК Seven Suns Development;

Алексей Белин, директор департамента Технического заказчика ФСК Family;

Николай Волошин, IT-директор ГК Инсити;

Иван Захаров, коммерческий директор «Капитал — строитель жилья»;

Александр Филиппов, исполнительный директор ГК Первый Трест;

Дмитрий Милёхин, директор проекта BIM, компания GloraX;

Марсель Гайнутдинов, руководитель управления цифрового развития АК БАРС Девелопмент;

Александр Распопов, директор по IT ДСК-1;

Денис Жуков, директор филиала ТОО «BAZIS-A Corp» в г. Алматы.

 

 

Эфир провела директор проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» Светлана Опрышко (на фото).

Битва IT-решений прошла при поддержке Минстроя России, Национального объединения строителей (НОСТРОЙ), НОТИМ, и ВЭБ.РФ. Информационные партнеры проекта: портал ЕРЗ.РФ, «Строительная газета», портал «Цифровое строительство», агентство новостей «Строительный бизнес», портал Digital Developer.

По правилам битвы, у разработчиков есть 5 минут, чтобы раскрыть ценность и пользу своего решения. В финале жюри отмечают наиболее интересные продукты выпуска. Нередко девелоперы прямо во время эфира выбирают сервисы для пилотных запусков в своих компаниях.

Новшеством стала балльная система, по которой жюри оценивали участников выпуска. Застройщики анализировали продукты по 4 критериям:

• инновационность технологии;

• очевидность пользы;

• простота внедрения и использования;

• личная оценка.

Также было запущено «народное» голосование в Telegram-канале проекта.

По итогам эфира жюри передали свои оценки организаторам проекта «ВСЁ О СТРОЙКЕ» для подсчета. Лучшим IT-решением 2022 года признан продукт Техзор, второе место заняла платформа Planoplan, третье место разделили iCONA и САРЕКС.

Всем перечисленным компаниям были вручены дипломы, закрепляющие статус передовых и востребованных разработчиков на рынке строительных IT-продуктов.

 

 

Победу в номинации зрительских симпатий получил продукт Family Manager — он набрал наибольшее количество голосов в опросе Telegram-канала «ВСЁ О СТРОЙКЕ». Решение также было отмечено отдельным дипломом.

  

    

Разработчиков приветствовал Михаил Викторов (на фото). Он отметил успех представленных участников не только в рамках онлайн-формата, но и за его пределами.

«По итогам 2022 года могу сказать, что конкурсанты таких битв не просто побеждают, но и получают финансовую помощь государства в лице соответствующих решений Грантового комитета Российского фонда развития информационных технологий, — заявил он. — Тестовая часть рождается как раз на площадке, которую создал проект “ВСЁ О СТРОЙКЕ”».

Свои продукты представили лидеры битв IT-решений 2022 года.

 

Setl Group

Продукт: iCONA.

Функционал: продукт создает общее информационное поле между управляющей командой проекта, персоналом, ответственным за реализацию строительства, генподрядчиком и подрядными организациями.

Продукт представлял Михаил Малыхин (на фото), директор по развитию цифровых технологий холдинга Setl Group.

 

 

Базис.Недвижимость

Продукт: Базис.Ключи.

Функционал: цифровой сервис для передачи квартир.

Продукт представлял Константин Зырянов (на фото), директор по развитию Базис.Недвижимость.

 

 

ПИК

Продукт: Family Manager.

Функционал: многоролевая платформа для работы с библиотеками BIM-компонентов.

Продукт представлял Сергей Кривой (на фото), руководитель продукта Family Manager, ПИК.

 

 

Айбим

Продукт: платформа Larix.

Функционал: компонент, снижающий финансовые издержки и количество изменений бюджета за счет исключения влияния человеческого фактора и ускорения процесса расчетов.

Продукт представлял Алексей Пелипенко (на фото), директор по стратегическим проектам Larix, Айбим.

 

 

Kelnik

Продукт: платформа Planoplan.

Функционал: профессиональный инструмент для создания дизайн-проектов (от быстрых эскизов до визуализации, чертежей и генерации PDF-альбома).

Продукт представлял Олег Кельник (на фото), основатель, генеральный директор агентства Kelnik и платформы Planoplan.

 

 

ООО «Цифровая эволюция»

Продукт: Техзор.

Функционал: облачное решение для контроля за строительством и эксплуатацией объектов.

Продукт представлял Андрей Бородкин (на фото), генеральный директор ООО «Цифровая эволюция», руководитель проекта Техзор.

 

 

BIMAR SYSTEM

Продукт: BimAR System.

Функционал: цифровая монтажная маркировка.

Продукт представлял Денис Кузнецов (на фото), CEO компании ЧИСТАЯ ЭНЕРГИЯ и основатель BIMAR SYSTEM.

 

 

САРЕКС

Продукт: САРЕКС.

Функционал: полнофункциональная замена BIM360 на основе 3D-движка собственной разработки.

Продукт представлял Богдан Бохонов (на фото), директор по продукту, со-основатель САРЕКС.

 

 

ООО «БРИО МРС»

Продукт: BRIO MRS.

Функционал: платформа дополненной и смешанной реальности для строительства.

Продукт представляла Анна Бикчантаева (на фото), маркетолог ООО «БРИО МРС».

 

 

После выступлений своими мнениями о продуктах и рынке отечественных разработок поделились жюри выпуска.

 

    

Михаил Богданов (на фото) назвал критерий, на который IT-команда застройщика Брусника опирается при выборе отечественного софта.

«Мы приоритизируем, чтобы решения не плодили своих собственных форматов, а поддерживали открытые международные open source стандарты, — сказал эксперт. — Если это среда общих данных, то хочется видеть IFC-формат, если описание бизнес-процессов, то BPMN, и так далее».

 

  

Качество презентаций разработчиков отметил Иван Захаров (на фото).

«Чем больше слежу за битвами решений, тем сильнее удивляюсь, как спикерам удается упаковать огромное количество информации в такой краткий формат, — сказал он. — Круто, когда демонстрируют интерфейс, ведь удобство использования — один из подводных камней IT-продуктов».

Отдельно Захаров выделил понятные слайды презентации iCONA. Одним из заинтересовавших эксперта IT-решений стал Planoplan.

«Шикарный продукт, и одно из лучших расположений формы захвата — это действительно конверсионный инструмент», — добавил Захаров.

 

 

Движение отечественных IT-продуктов в сторону BIM-технологий порадовало Сергея Груздева (на фото).

«Понравилось выступление по продукту Техзор — мы увидели демонстрацию понятного ПО на конкретных примерах, — заявил он. — Плюс у продукта достаточно простое внедрение. Также отмечу BimAR System — видно, что все сделано качественно, только есть вопрос, связанный с тем, как это будет внедряться в компании».

 

 

Позитивный тренд по импортозамещению иностранного софта выделил Алексей Белин (на фото).

«В плане строительного контроля по детализации понравилось решение Техзор, — подчеркнул он. — Будем отдельно связываться с компанией по поводу интеграции графика. В части визуализации оценил простоту решения Planoplan».

 

 

Открытость и гибкость софта при оценке IT-решений оказалась значимым фактором для Николая Волошина (на фото).

«Немаловажны следующие нюансы: имеет продукт открытый или закрытый код, может ли компания дальше развивать систему самостоятельно, есть ли сквозные интеграции с другими решениями, — перечислил эксперт. — Эти вещи должны присутствовать в оценке всех IT- продуктов для застройщиков».

 

 

Александр Филиппов (на фото) назвал заинтересовавшие его решения.

«Я бы посмотрел решение iCONA, чтобы сравнить с тем, что есть у нас, — сказал он. — BRIO MRS — это то, что мы давно искали и думали, как реализовать. Я соберу свою службу заказчиков и технадзора, чтобы показать им сегодняшнюю презентацию», — сообщил Филиппов.

 

 

В качестве примера для своей компании Марсель Гайнутдинов (на фото) отметил продукт BimAR System, который можно применить на заводе крупнопанельного домостроения.

«Что касается разработки iCONA — видно, что Setl Group съели на этом собаку, долго развивают эту систему и методологически сильно подкованы, — подчеркнул эксперт. — С BRIO MRS мы работаем давно — на скриншотах в том числе были показаны наши площадки».

  

   

Об оценке участников рассказал Дмитрий Милёхин (на фото).

«За очевидность пользы все продукты получили 5 баллов, однако за инновационность я не поставил высшую оценку ни одному из участников, — заявил он. — Для себя выделил крутое и простое решение САРЕКС, а лучшая презентация у Техзора — живо и понятно».

 

 

Эволюцию продуктов IT-компаний Базис.Недвижимость и Planoplan отметил Александр Распопов (на фото). Решением, которое заинтересовало эксперта, стала система iCONA. Также он прокомментировал вопрос о коллаборациях между крупными застройщиками и начинающими IT-стартапами.

«Девелоперам бояться стартапов не стоит, — подчеркнул Распопов. — Многие знают решение Profitbase — мы как раз были первыми клиентами, кто начал платить им. Зачастую из стартапов вырастают крутые проекты, поэтому опасаться такого сотрудничества точно не стоит».

Запись битвы и презентации разработчиков доступны по ссылкам:

• просмотр на Youtube;

• просмотр на Rutube;

• презентации.

9 февраля пройдет сразу две битвы IT-решений:

• 11:00 (мск) — битва новых IT-решений для повышения эффективности строительства;

• 13:00 (мск) — битва IT-решений для повышения эффективности продаж.

Регистрируйтесь на сайте, чтобы присоединиться к битвам и ознакомиться с 20 полезными продуктами для девелоперов в экспресс-формате.

 

  

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

«BIM — это хайп»: мнения и опыт цифровых вендоров по внедрению единой информационной модели

Более 250 участников зарегистрировались на конференцию ЕРЗ.РФ по цифровизации в девелопменте 24 января

ГК Самолет, Setl Group и группа ЦДС провели экскурсии по своим площадкам использования цифровых экосистем в строительстве

Эксперты: снижение средств на счетах эскроу грозит спадом строительства и ужесточением требований к застройщикам

На средства Сбера ГК ТОЧНО возведет в Краснодаре целый район

PR в непростое время: застройщики рассказали, как выстраивать коммуникацию с клиентами в текущих реалиях

«Слетели 20% сделок»: застройщики рассказали, как изменился уровень продаж и процесс цифровизации в текущих условиях

Cамую масштабную конференцию года по цифровизации строительства в Москве посетили более 200 застройщиков из России и СНГ

Лучшие продукты для работы с ТИМ: выбор застройщиков на битве IT-решений

Научно-консультативная комиссия при Экспертном совете НОСТРОЙ по совершенствованию законодательства приступила к работе по анализу и обобщению судебной практики в РФ по категории споров, связанных с так называемым потребительским экстремизмом (или т.н. потребительским терроризмом) в строительстве. Перечень определенных рекомендаций уже выработан на опыте юридических «войн» застройщиков Челябинской области.

    

Фото: www.metrprice.ru

 

Об этом порталу ЕРЗ сообщила директор Департамента права

Союза строительных компаний Урала и Сибири Наталья Разумова (на фото). 

   

Фото: www.forum-100.ru

    

Напомним, что под термином «потребительский экстремизм» применительно к долевому строительству понимается целенаправленное генерирование претензий и судебных исков со стороны ряда профессиональных юристов (формально представляющих интересы дольщиков) к застройщику по поводу реальных и мнимых недостатков объекта долевого строительства.

Цель подобных атак — получение материальной выгоды в виде возможных судебных взысканий с ответчика в пользу истца.

  

Фото: www.alya-insaat.com

  

По словам Разумовой, такого рода потребительские экстремисты всякий раз находят для своих притязаний новые лазейки в действующем российском законодательстве. Дело в том, что оно не регламентируют пределы правовой защиты интересов участников долевого строительства, что нередко влечет злоупотребление дольщиками (или выразителям их интересов) предоставленными ими правами.

  

Фото: www.nedvio.com

   

Часто представители дольщиков — собственников приобретенного в рамках договора участия в долевом строительстве (ДДУ) жилья — действуют по аналогии с юристами, специализирующимися на исках в сфере автострахования (ОСАГО).

«Например, в Челябинске с помощью уличных билбордов и бумажных листовок распространяются объявления юридических компаний, обещающих «помочь» получить компенсацию от застройщика за мелкие нарушения, как своеобразный кэшбэк, который может быть потрачен на поездки к морю или хорошую мебель», — рассказывает представитель региональной строительной ассоциации.

По ее словам, юристы-экстремисты, совершенно не стесняясь, проводят прием граждан в офисе, расположенном в новом микрорайоне — там, где только что возведены дома.

Также эти господа ходят по квартирам под видом общественной комиссии по приемке квартир. «За все заплатит застройщик, — говорят они, — а для вас наши услуги бесплатные, выигрыш 100% дел».

  

Фото: www.respectrb.ru

   

На примере одного из крупных застройщиков Челябинска — вполне добросовестной компании с многолетней историей и традициями — Разумова привела динамку потока подобных исков, генерируемых на основе выискиваемых недостатков во вновь приобретенных квартирах. Если в 2018 году исков было 580, то только за первые шесть месяцев 2019 года — уже 390.

При этом со специального счета застройщика по исполнительным листам такого рода снято уже 46 млн руб. Юридическая служба девелоперской компании и даже представители топ-менеджмента вынуждены значительную часть рабочего времени тратить на участие в судебных заседаниях. Например, в один из дней в разных районных судах города состоялось 23 (!)заседания.

«Строительные компании готовы безвозмездно устранять такие недостатки своими силами, — подчеркивает Разумова. — Однако «юристы» по доверенности собственника в досудебном порядке вопросы решать не хотят, отказываются от устранения застройщиками выявленных недостатков и любых контактов с ними, и обращаются в суд преимущественно с целью денежной компенсации».

   

Фото: www.псбр.рф.ру 

  

Размер самой компенсации рассчитывается исходя из рыночных цен на материалы и работы, включает расходы на проведение экспертизы недостатков, а также неустойку (пеню).

Иногда суммы, которые застройщики должны уплатить по принятым судами решениям одному дольщику, достигают сотен тысяч рублей. Например, при стоимости квартиры в 2,4 млн руб. с застройщика было взыскано около 540 тыс. руб.

«Девелоперы считают такое положение дел злоупотреблением правом», — замечает представитель регионального отраслевого сообщества, обращая внимание на то, что в условиях перехода строительства жилья на проектное финансирование взыскание «юристами-экстремистами» с застройщиков значительных сумм на основании судебных решений негативно сказывается на финансовой устойчивости как отдельных девелоперов, так и всей жилищной отрасли в целом.

При расширении действий «экстремистов» существуют реальные риски возникновения новой волны обманутых дольщиков, бьют тревогу многие челябинские застройщики. В поисках справедливости они вынуждены обращаться не только в суды, но и в законодательные и исполнительные органы региональной власти.

  

Фото: www.ural.today

    

Наталья Разумова напомнила, что минувшим летом в Заксобрании Челябинской области по данной проблеме был проведен круглый стол с участием строительного комплекса, региональных депутатов и судей.

Его участники выработали ряд рекомендаций для саморегулируемых организаций и объединений строителей (СРО), девелоперских компаний, осуществляющих строительство МКД, дольщиков.

   

Фото: www.bn.ru

     

СРО и объединениям строителей рекомендовано:

• обобщить опыт застройщиков по договорному регулированию отношений с участниками долевого строительства в части предъявления и удовлетворения требований, касающихся недостатков передаваемых (переданных) помещений;

• по результатам обобщения этого опыта направить застройщикам предложения по включению в ДДУ условий, предусматривающих последовательность (порядок), а также сроки предъявления участниками долевого строительства требований к застройщику по устранению недостатков помещений, возмещению расходов на их устранение либо соразмерного уменьшения цены договора.

Застройщикам рекомендовано:

• усилить контроль качества отделочных работ в целях обеспечения их соответствия нормативным требованиям;

• предусмотреть в ДДУ последовательность (порядок) и сроки предъявления участниками долевого строительства требований, установленных законодательством, в случае выявления недостатков помещений;

• обеспечить оперативное устранение выявленных участниками долевого строительства недостатков помещений, в случае предъявления ими в разумный срок требований о безвозмездном устранении таких недостатков.

Дольщикам рекомендовано:

• при выявлении недостатков передаваемых (переданных) помещений, в целях оперативного устранения выявленных недостатков, а также добросовестного осуществления гражданских прав в приоритетном порядке рассматривать вопрос о досудебном предъявлении в разумный срок к застройщику требований, установленных законодательством;

• при выборе организаций (лиц) в целях проведения экспертизы выявленных недостатков отдавать предпочтение квалифицированным участникам рынка, имеющим достаточный опыт работы в строительной сфере.

    

Фото: www.telservnj.com

      

Эти конкретные рекомендации также прозвучали на втором заседании Научно-консультативной комиссии Экспертного совета НОСТРОЙ, которое состоялось в конце августа.

Его участники сошлись во мнении, что необходимо тщательно изучить практику решения данной проблемы в других субъектах РФ и заявили о необходимости более тщательно составлять договоры, заключаемые застройщиками с участниками долевого строительства.

   

    

   

   

   

 

Другие публикации по теме:

Башкирские депутаты решили бороться с потребительским терроризмом в долевом строительстве

Разрешение на ввод как способ борьбы с потребительским терроризмом в долевом строительстве: разъяснение сметчиков

Потребительским террористам запретят взыскивать штраф с застройщиков

Арбитражный суд: незаконное бездействие госоргана освобождает застройщика от выплаты неустойки

В лоббирование интересов потребительских террористов включились федеральные СМИ

Арбитражный суд: уступка прав неустойки возможна только до передачи объекта дольщику

Верховный Суд впервые применил принцип «эстоппель» в отношении застройщика, усилив позиции потребительских террористов

Верховный Суд на стороне потребительских террористов: договор уступки прав требования неустойки подлежит госрегистрации

За уклонение от выплат потребительским террористам застройщику угрожает тюрьма

За просрочку передачи квартиры на 2,5 месяца застройщику присуждена неустойка в 5,2 млн руб. — это 100% стоимости квартиры

НОЗА просит законодателей запретить потребительский терроризм в долевом строительстве

Суперкомпенсации за просрочку сдачи домов привели к банкротству новосибирского застройщика