Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Новая стратегия Группы «Эталон»: цифровизация производственных процессов и продолжение географической экспансии

С учетом этих задач застройщик несколько ужесточил дивидендную политику и запустил программу обратного выкупа своих акций.  

   

Фото: www.wowawards.ru

   

На последнем заседании совета директоров одного из крупнейших девелоперов России Группы «Эталон» (10-е место в ТОП застройщиков РФ) была утверждена новая стратегия развития компании до 2024 года.

Как сообщает пресс-служба застройщика, основные цели, заложенные в этом документе, таковы:

• выйти в лидеры российского рынка девелопмента по операционной эффективности за счет полномасштабного внедрения цифровых решений в области контроля над издержками и упрощения структуры владения активами;

    

Фото: www.l-invest.ru

    

продолжая использовать технологию кирпично-монолитного домостроения, развивать альтернативные ей виды, включая технологии крупноузловой сборки, модульного домостроения и строительства из CLT (Cross-Laminated Timber) панелей;

• развивать уже имеющийся опыт внедрения технологий BIM (Building Information Modelling), и на его основе создать систему типового эффективного проектирования;

• для упрочения позиций ГК «Эталон» в ТОП-3 российских девелоперов по объемам строительства и реализации жилой недвижимости: в 2020—2021 гг. компенсировать возникший дефицит предложения в Санкт-Петербурге, а затем выйти на стабильный уровень портфеля жилой недвижимости в Московском регионе и Санкт-Петербурге за счет ежегодного пополнения земельного банка на величину реализованной в течение года недвижимости;

• для консолидации рынка и получения конкурентных преимуществ доминирующего игрока: рассмотреть возможность выхода в другие российские регионы — города со стабильным спросом, высоким уровнем доходов и цен на недвижимость (как вариант — в партнерстве с сильным локальным игроком).

  

Фото: www.biznes-wiki.com

   

В контексте обновленной стратегии Совет директоров Группы внес изменения и в дивидендную политику холдинга. В частности, принято решение сохранить диапазон выплат дивидендов в 40%—70% от чистой прибыли неизменными, это примерно 12 руб. в расчете на одну акцию девелопера.

В то же время Совет директоров оставил за собой право принять решение об отказе от дивидендных выплат за соответствующий годовой отчетный период в случае, если соотношение показателя EBITDA (совокупной выручке) организации к процентным платежам опустится ниже 1,5.  

Важно, что обновленная дивидендная политика будет распространяться и на результаты Группы «Эталон» за 2019 год. 

   

Фото: www.fin-az.ru

   

Кроме того, согласно решению, вынесенному на последнем заседании Совета директоров руководство Группы «Эталон» до конца I квартала этого года должно запустить программу обратного выкупа до 10% акционерного капитала девелопера.

Как правило, такая мера — когда компания-эмитент скупает на фондовом рынке свои же акции — принимается для повышения удельной стоимости одной акции и, соответственно, роста капитализации компании-эмитента.

   

Фото: www.bcs-express.ru

   

Стоит отметить, что в конце второй декады января Группа «Эталон» подала заявку на листинг на Московской бирже, то есть на включение своих акций (глобальных долговых расписок) в список ценных бумаг, допущенных к биржевым торгам.

«Утвердив стратегию, мы создали условия не только для долгосрочного роста доходов на вложенный капитал для акционеров компании, но и для равномерного распределения денежных потоков от эффективной реализации проектов на стратегическом горизонте», — так охарактеризовал вышеперечисленные новации председатель совета директоров Группы «Эталон» Сергей Егоров (на фото).

   

Фото: www.finparty.ru

    

Он также отметил, что изменения в стратегии Группы во-многом обусловлены ее укрупнением за счет выкупа в 2019 году 100% пакета акций «АО «Лидер-Инвест», известного московского застройщика, ранее принадлежавшего ПАО АФК «Система».

Последняя с февраля прошлого года владеет 25-процентным пакетом акций Группы «Эталон», но участвовать в вышеуказанной программе обратного выкупа акций застройщика АФК «Система» не будет.

   

Фото: www.stopress.ru

    

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа «Эталон»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 979 085 кв. м

Объектов строительства — 37 (в 21 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 10-е

Место в ТОП по Санкт-Петербургу — 4-е

Место в ТОП по Москве — 8-е

Место в ТОП по Московской области — 60-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 311 886 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 7-е

Объем ввода жилья в 2019 г. — 370 685 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в I кв. 2019 г. — 5 (из 5

   

   

  

  

  

Другие публикации по теме: 

ГК «Эталон» оформила первые сделки со счетами эскроу в Москве и Петербурге

ГК «Эталон» увеличила продажи более чем на четверть, а ввод жилья — почти в 6 раз

ГК «Эталон»: рекордный рост показателей и новый председатель совета директоров

Лидер-Инвест на 100% перейдет под контроль ГК «Эталон»

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Сбербанк обеспечит ГК Эталон проектное финансирование строительства в Москве ЖК бизнес-класса в сумме 19 млрд руб.

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

Новым гендиректором ГК «Эталон» стал Геннадий Щербина

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

+

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

5 октября на форуме 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге Клуб BIM-лидеров представил разработанную участниками карту компетенций BIM-специалистов.

 

 

Карта отображает совокупность сценариев использования BIM- технологий, а также навыков и ролей специалистов разных направлений в области строительства.

Она может стать полезным инструментом прежде всего для профессионалов BIM-отрасли. Карта позволяет увидеть, какие компетенции необходимо усилить для перехода на новую должность или новую роль в проекте.

  

Фото: www.s.032.ua

   

Не менее важна роль карты компетенций и для руководителей проектов в девелоперских компаниях и проектных организациях.

Ее использование в качестве дорожной карты поможет сформировать рабочие команды проектов или подобрать специалистов исходя из их ключевых навыков и компетенций.

 

 

Для студентов же карта компетенций станет проводником в профессиональный мир BIM-технологий. Следуя ей, они расширят свои знания и возможности. 

Все параметры карты гибко настраиваются под потребности пользователя. Ее можно просмотреть и в виде графа, и как таблицу, с группировкой по сценариям или по ролям. Карта открывается и как сравнительная таблица — с выделенным весом каждой роли для реализации различных сценариев, с детализацией навыков по степени их важности.

 

Фото: www.sv-tech.ru

 

«Карта родилась на пересечении опыта участников клуба BIM-лидеров и наработок компаний, в которых они работают», — рассказал BIM-менеджер компании «Свободные Технологии Инжиниринг», руководитель проекта Геннадий Дрягин (на фото).

По его словам, формат карты в виде графа уникален для отрасли и позволяет по максимуму задействовать цифровые технологии даже в области определения собственной траектории профессионального развития.

Целью проекта интерактивной карты компетенций является определение конкретного набора знаний и умений BIM-специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта.

 

 

«Цифровизация строительства неизбежна. Но главной движущей силой любых инноваций всегда были не только и не столько технологии, сколько люди», — уверена генеральный директор компании IYNO Анастасия Морозова (на фото).

BIM-подход к проектированию и строительству, считает топ-менеджер, меняет не только инструменты, которые используются разными специалистами, но и процессы их взаимодействия — ведь это не только цифровизация, но и новая социализация.

«Карта поможет специалистам отрасли понять, какие навыки нужно развивать, чтобы быть профессионально успешным и получать удовольствие от работы», — резюмировала эксперт.

 

Фото: www.img.freepik.com

 

Инициатива создания проекта принадлежит Клубу BIM-лидеров. Это независимое сообщество профессионалов в сфере цифровизации строительства. Проект поддерживается участниками клуба.

Карта BIM-компетенций открыта для пользовательских идей и предложений по расширению ее возможностей.

Посмотреть карту, оставить отзыв или предложение можно по ссылкам: http://bimlider.ru/competency_map и https://t.me/bimleaders2022.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

   

   

   

   

   

Другие публикации по теме:

Второй день ЕРЗ.РФ на форуме 100+: от QR-кодов для подрядчиков до искусственного интеллекта для управления себестоимостью

Маркетплейс по земле, нейробиология клиентов, геоаналитические сервисы и другие инсайты для застройщиков с первого дня форума 100+ TechnoBuild

ЕРЗ.РФ презентовал на Форуме 100+ TechnoBuild маркетплейс земельных участков для девелоперов

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Девелоперы России, Узбекистана и Казахстана поделились опытом цифровизации на форумах портала Всеостройке.рф в Алматы и Ташкенте

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Минстрой: до конца года все регионы России войдут в проект цифровой вертикали строительной отрасли

Автоматизированный мониторинг российских строек будет вести уникальный отечественный дронопорт

ТИМ: что показал опрос среди профессионалов строительной отрасли

Минстрой и правительство Москвы договорились совместно развивать цифровизацию строительной отрасли

В Москве разработают рекомендации для проектов с применением ТИМ

Основные положения единой системы информационного моделирования

«Топов с рынка не берем»: на круглом столе «ВСЁ О СТРОЙКЕ» застройщики обсудили проблемы HR-направленияГде и по каким программам можно обучиться ТИМ в 2022 году

Новые профстандарты для специалистов строительной сферы предусматривают наличие знаний ТИМ