С 1 сентября текущего года приказом Росстандарта №734-ст от 24.08.2023 введен в действие национальный стандарт ГОСТ Р 57363-2023 «Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)». Актуализированный стандарт утвержден взамен ГОСТ Р 57363-2016.

Стандарт устанавливает требования по управлению проектом в строительстве, позволяющие обеспечить эффективное достижение целей и задач проектов при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности с учетом 384-ФЗ от 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

Стандарт вводит понятие «Зрелость застройщика, инвестора и технического заказчика» — готовность организации к внедрению технологий информационного моделирования на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного объекта.

Устанавливаются следующие критерии зрелости застройщика, инвестора и технического заказчика:

• определение целей и задач внедрения ТИМ в организации и на конкретном инвестиционно-строительном проекте;

• разработка стратегии внедрения ТИМ в организации;

• разработка методических и организационных документов внедрения ТИМ в организации;

• формирование Единого информационного пространства (ЕИП) на уровне организации;

Фото: www.nar.ru

• формирования квалифицированной команды специалистов и экспертов в ТИМ;

• наличие программного обеспечения для внедрения ТИМ в организации или на конкретном инвестиционно-строительном проекте.

В стандарте приведена функциональная схема возможностей использования ТИМ на различных этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта:

Источник: Росстандарт

Кроме того, введено новое понятие «Проектирование безопасности» или «Безопасность с начала проектирования»: концептуальный подход к созданию безопасной среды на объекте, применяемый ко всем разделам проектной документации и идентификации рисков для снижения их потенциального влияния на пользователя.

В план по управлению проектом дополнительно включены:

• планирование ресурсов с целью минимизации объема используемых при строительстве материалов и потребляемых энергоресурсов;

• планирование (при необходимости) решений генерации энергии из возобновляемых источников;

• планирование работы с ТИМ, определение критериев создания ЕИП.

Фото: www.aniconrus.ru

При реализации проекта управляющий проектом должен предлагать и обеспечивать внедрение таких современных концепций, как, например, проектирование безопасности, позволяющих переводить эффективность реализации и последующей эксплуатации объекта на другой, более качественный уровень.

На этапе завершения проекта, приемки объекта в эксплуатацию функции управляющего проектом предложено дополнить следующими положениями:

• передает застройщику (инвестору) информационную модель фактически построенного объекта и права доступа к ЕИП;

• организует обучение персонала застройщика по основным параметрам использования и актуализации информационной модели в ЕИП.

Другие публикации по теме:

Новый профстандарт «Градостроитель»

Новый профстандарт для руководителя строительной организации

Новый профстандарт для мастеров, прорабов и ГИПов в жилищном строительстве

Разработаны профессиональные стандарты для проектировщиков

Новый регламент аттестации экспертов

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса

Главных инженеров исключили из обновленного профстандарта руководителей строительной организации

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Новые требования к квалификации для специалистов в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования

Строители и архитекторы, включенные в национальный реестр специалистов, до сентября должны направить документы о повышении квалификации

Опубликованы оптимизированные стандарты оказания государственных услуг в строительстве

Вопросы для проведения квалификационного экзамена в сфере управления МКД будут откорректированы

Минстрой перенес срок прохождения независимой оценки квалификации специалистов

Вводятся независимая оценка квалификации специалиста и дополнительный уровень ответственности компфондов СРО

14 декабря в Москве состоялось громкое событие строительного рынка — конференция «Строительный баттл "Заказчики vs Подрядчики & Поставщики: Новая эра"». Мероприятие прошло при поддержке Минстроя РФ и проекта «Умный город» в формате динамичных дебатов, а завершилось настоящим боксерским поединком на ринге.

Конференцию открыли заместитель руководителя рабочей группы Минстроя РФ по реализации проекта «Умный город» Анатолий Курманов, генеральный директор Urbanius Club и исполнительный директор Центра компетенций «Умный город» Александр Изотов, а также представитель официального партнера конференции ГК «Евро Дизайн Групп» (EDG) Дмитрий Прокопьев.

В жюри предстоящего поединка помимо самого Анатолия Курманова вошли:

• Владимир Герц, руководитель отдела аналитики управления цифровизации ГБУ Мосстройинформ;

• Антон Мороз, вице-президент НОСТРОЙ;

• Тимофей Татаринов, председатель комитета Российского Союза Строителей по цифровизации в области строительства и проектирования;

• Павел Мигачев, заместитель председателя правительства Саратовской области;

• Екатерина Баранова, начальник отдела ФАУ «Проектная дирекция Минстроя РФ»;

• Артем Давидюк, президент Клуба строителей Сколково;

• Оксана Самборская, обозреватель Строительной газеты;

• Оксана Дунина, управляющий партнер Profitbase;

• Людмила Стрельцова, шеф-редактор проекта «Интерфакс-Недвижимость».

Горячие дискуссии первой сессии развернулись вокруг темы «Автоматизация и цифровая трансформация строительной отрасли». Вторая и третья сессии касались тем «Управление ресурсами, операционная эффективность» и «Поставки материалов, оборудования, техники для стройиндустрии».

Модераторами дебатов выступили архитектор информационных систем управления холдинговыми структурами Максим Кантарович, коммерческий директор ООО «ПроГород» (группа ВЭБ.РФ) Евгений Большаков и президент Ассоциации профессионалов по управлению закупками (АРРМ) Ольга Каненкова.

Завершение каждого блока продолжало держать зрителей в напряжении: лидерство оставалось на стороне то заказчиков, то подрядчиков.

Оппоненты постепенно входили во вкус нового формата открытого и острого диалога, и страсти в зале накалялись.

Друг против друга выступили «крупные акулы» строительного рынка:

• Дмитрий Цыганков, вице-президент по IT и цифровой трансформации ГК ФСК;

• Сергей Эйрамджанц, директор по закупкам Инвестиционной группы Абсолют;

• Степан Криштальский, руководитель отдела закупок Pridex;

• Александр Лысов, директор по продукту KR Properties;

• Владимир Кречко, директор по трансформации и автоматизации процессов в проектировании и строительстве Эра проект;

• Мария Илюхина, CEO ЖилПромПроект;

• Светлана Фролова, руководитель направления по работе с застройщиками компании Акванет;

• Николай Попов, CEO СК Аркос;

• Андрей Бунт, CEO компании Гамма и другие.

Напряжённая дискуссия искрила любопытными цитатами, постепенно градус взаимопонимания между сторонами стал увеличиваться. «Требовательный заказчик — лучший заказчик! Это тот заказчик, который тебя развивает», — отметил директор по закупкам и тендерам группы ГК Самолет Артем Блинов.

По итогам третьей секции дебатов конференции, судьи постановили: боевая ничья, победителя определит бой на ринге. Это был кульминационный момент вечера.

В результате, когда в ходе зрелищной схватки команда заказчиков получила итоговый призовой балл, зал взорвался аплодисментами.

В финале вечера организаторы провели торжественную церемонию награждения. Сертификаты об участии получили все участники конференции. Особо был отмечен вклад СТД Петрович, СК Аркос, ТД Акванет, Гаммы, ЖилПромПроекта, ГК Самолет, ГК ФСК, ПГ Пионер, Концерна Русич, Отзвука, PERI, ПромМаш Теста, Прогорода (ВЭБ.РФ), АРРМ, Юникорна, Академии спорта.

«Умный город — это про то, как идти на шаг впереди, ловить свежую волну… Судя по отзывам, формат дебатов восторженно встречен участниками рынка», — поделился Александр Изотов, продюсер мероприятия, основатель Urbanius Club — сообщества руководителей отрасли недвижимости, строительства и цифровизации городов, исполнительный директор Центра компетенций «Умный город».

«Формат нашего мероприятия — это ответ на запрос времени: активный, честный, открытый диалог для повышения эффективности, прямой контакт между представителями смежных сфер, возможность напрямую задать самые острые вопросы», — добавил Александр Изотов.

Общие итоги поединка заказчиков и подрядчиков:

1-й раунд — 1/0;

2-й раунд — 1/1;

3-й раунд — 1,5/1,5;

боксерский поединок — 2,5/1,5.

В жесткой борьбе победу с небольшим перевесом одержали заказчики. Продолжение противостояния организаторы анонсировали на март 2023 года.

Другие публикации по теме:

Участники строительной конференции сойдутся в поединке на боксерском ринге

IV Интеллектуальная битва «IT vs Telecom»: ведущие специалисты цифровой сферы сразятся за первенство в «Умном городе»

Эксперты: цифровая трансформация важна на всех этапах строительства и эксплуатации жилья

Эксперты: цифровизация позволяет сэкономить до 20% стоимости строительства

Более 20 спикеров от госорганов, застройщиков и IT-компаний выступят на конференции ЕРЗ.РФ по цифровизации эксплуатации МКД