Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Новый порядок определения величины подключенной нагрузки объектов к централизованным сетям

На портале проектов нормативных правовых актов размещен проект приказа Минстроя России «Об утверждении методических указаний по расчету подключенной мощности (нагрузки) объектов централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и водоотведения».

 

Фото: www.idental.ru

 

Методические указания устанавливают порядок определения величины подключенной мощности (нагрузки) объектов централизованных систем горячего, холодного водоснабжения и водоотведения.

Согласно методическим указаниям, величина подключенной мощности (нагрузки) определяет максимальную возможную величину соответственно:

 отбора горячей воды из централизованной системы горячего водоснабжения;

• отбора холодной воды из централизованной системы холодного водоснабжения;

 

 

• сброса сточных вод в централизованную систему водоотведения в единицу времени в каждой точке подключения к централизованной системе горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения.

Величина подключенной мощности (нагрузки) для договора горячего водоснабжения, холодного водоснабжения, водоотведения или единого договора холодного водоснабжения и водоотведения (договор), определяется в соответствии с актами о подключении (технологическом присоединении) объекта абонента к централизованным системам горячего, холодного водоснабжения и (или) водоотведения.

 

 

Если в отношении объекта абонента отсутствуют акты о технологическом присоединении к централизованным системам горячего, холодного водоснабжения и водоотведения, или в актах о подключении отсутствует информация о величине подключенной мощности (нагрузки), то величина подключенной мощности (нагрузки) определяется в соответствии с ранее заключенным договором в отношении объекта (при наличии соответствующего договора и сведений о величине подключенной мощности / нагрузки в таком договоре).

При невозможности определения величины подключенной мощности (нагрузки) в указанных выше случаях, величина подключенной мощности (нагрузки) для договора рассчитывается по формуле, установленной методическими указаниями.

 

Фото: www.gidroguru.com

 

При этом если величина подключенной мощности (нагрузки) многоквартирного дома (МКД), рассчитанная по указанной формуле, меньше величины предусмотренной строительными нормами и правилами, действующими на дату расчета, величина подключенной мощности (нагрузки) МКД принимается в соответствии со строительными нормами и правилами.

При изменении условий подачи горячей, холодной воды (или) отведения (приема) сточных вод по сравнению с ранее заключенным договором величина подключенной мощности (нагрузки) для договора определяется в соответствии с:

 

Фото: www.static.tildacdn.com

 

• балансом водопотребления и водоотведения объекта абонента в период использования максимальной величины мощности (нагрузки), а также балансом распределения общего объема сточных вод по канализационным выпускам (в процентах), представленного абонентом в организацию, осуществляющую холодное водоснабжение и (или) водоотведение, и согласованного указанной организацией;

• балансом потребления горячей воды (с указанием целей использования горячей воды), представленного абонентом в организацию, осуществляющую горячее водоснабжение, и согласованного указанной организацией.

 

Фото: www.static.tildacdn.com

 

Если договоры заключены в отношении отдельных помещений объекта, информацией о величине подключенной мощности (нагрузки) для договора является информация о распределении общей величины подключенной мощности (нагрузки) объекта капитального строительства между указанными помещениями, содержащаяся в балансе водопотребления и водоотведения, балансе потребления горячей воды, поданном совместно всеми собственниками или иными законными владельцами указанных помещений.

Общественное обсуждение проекта приказа Минстроя продлится до 15 февраля текущего года.

 

 

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Техприсоединение к инженерным сетям будет возможно с помощью портала госуслуг

Вступили в силу измененные правила госрегулирования тарифов в сфере водоснабжения и водоотведения

Кто будет устанавливать нормативы потерь для централизованных систем водоснабжения

Разработана методика определения нормативных затрат на разработку проектной документации для строительства сетей

В городе на Неве малым и средним предприятиям сроки подключения к водоснабжению и водоотведению сократят вдвое

В законе о водоснабжении и водоотведении появится термин «нецентрализованное водоотведение»

Правительство упростило процедуры взаимодействия застройщиков с сетевыми компаниями водоснабжения и водоотведения

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее