Квартал LETO вошел в число лучших жилых комплексов-новостроек в ПФО в номинации «Малоэтажные дома».

Известный ульяновский застройщик, MN Group (ссылка), вошел в число призеров Градостроительного конкурса жилых комплексов-новостроек «ТОП ЖК-2022». Проект строящегося в Засвияжье ЖК LETO занял второе место в номинации «Малоэтажные дома» в Приволжском федеральном округе.

Это заслуженная победа ульяновцев. Застройщик каждого жилого комплекса предоставил данные по 133 параметрам (большинство из которых заимствованы из Стандарта комплексного развития территорий, разработанного Минстроем России и ДОМ.РФ). Оценивали проекты более 400 независимых экспертов. В итоге в финал вышли действительно самые достойные, интересные по планировкам и характеристикам новостройки.

ЖК LETO (ссылка) — уникальный для Ульяновска проект. Его главная особенность — квартиры с приватными придомовыми террасами с выходом во двор-сад. На террасах, застеленных декингом, можно будет обустроить мини-огород, высадить цветы, сделать уютную зону для приема гостей, вечерних семейных посиделок или занятий спортом на открытом воздухе.

— В нашем городе подобных проектов точно еще не было. По сути ЖК LETO — это пригород в городе, малоэтажный квартал, сформированный по всем законам загородной жизни. Его концептуальная основа — приватность, камерность, добрососедство и создание атмосферы для комфортной спокойной жизни, — говорит руководитель Группы Компаний MN Group Владислав Перфильев.

Дома здесь будут четырехэтажные, с немецкими фасадами Caparol, повторяющими фактуру дерева и каменной кладки, скатными крышами, светопрозрачными входными группами. Все это внешне напомнит престижную частную застройку.

Приватность — это не только малое количество соседей и усиленная шумоизоляция в квартирах. Во дворах квартала не будет автомобилей (для них обустроят отдельную парковку); общественные пространства соединят с помощью пешеходных зон и бульвара, выложенных брусчаткой. На оригинальных детских площадках сделают встроенные батуты и оформят экологичными покрытиями. Даже контейнеры для сбора мусора здесь планируют сделать особыми — красивыми и эстетичными.

Еще одна изюминка ЖК — масштабное озеленение с высадкой, в том числе, плодовых деревьев — яблонь, груш, вишни, а также кустарников — крыжовника, смородины; по фасадам планируют пустить вьюны. Все это — элементы неповторимой атмосферы в загородном стиле, которую бережно сформируют для жителей LETO.

Квартиры в новом квартале будут сдаваться с ремонтом «под ключ» (на выбор — три варианта дизайна). На окнах и утепленных балконах — двойные стеклопакеты, отлично защищающие от холода. Отопление — поквартирное, с возможностью индивидуальной регулировки температуры в каждой комнате.

Важная городская составляющая нового квартала — коммерческие помещения на первом этаже, где разместятся магазинчики, кофейни, салоны красоты и другие нужные для комфортной жизни объекты. За пределами LETO — развитая инфраструктура: три детских сада в шаговой доступности, престижный Губернаторский лицей, детская поликлиника, супермаркет «Гулливер», гипермаркеты «Лента», «Декатлон», «Леруа Мерлен», вещевой рынок, Александровский парк, аквапарк «Улет», спортивный комплекс КартХолл. 

Первый дом ЖК LETO планируется сдать нынешней весной, второй — летом. В ближайшее время застройщик приступает к возведению оставшихся четырех домов. Ну а полностью квартал должен быть готов к весне 2023 года.

Награда MN Group в престижном отраслевом конкурсе «ТОП-ЖК 2022» — очередное подтверждение не просто высокопрофессионального подхода к проектированию, но и стремления застройщика постоянно повышать планку реализуемых проектов, показывать, каким должно быть жилье XXI века.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее