20 декабря застройщики Башкортостана встретились на бизнес-завтраке в Уфе, чтобы обсудить цифровизацию в девелопменте и узнать об актуальных инструментах автоматизации застройщика. Мероприятие организовано компанией PlanRadar и порталом ЕРЗ.РФ при поддержке НОЗА и Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан.

Модератором деловой встречи выступила Адель Сайфуллина (на фото), исполнительный директор Ассоциации застройщиков Республики Башкортостан.

Кирилл Холопик (на фото), генеральный директор «Института развития строительной отрасли» и руководитель ЕРЗ.РФ, анонсировал новый рейтинг отраслевого портала, который направлен на присвоение новостройкам классов умных домов. Согласно методике, ЖК оценивают по наличию различных функций умного дома от видеонаблюдения и управления доступом до клиентского сервиса.

Жилой комплекс Конди Нова (Уфа), который принадлежит группе компаний «Талан», прошел мониторинг в рамках составления рейтинга и был отмечен ЕРЗ.РФ дипломом о соответствии требованиям класса «Е» умного дома. Награду от лица компании получила директор «Талан Уфа» Наталья Прыткова (на фото).

С отчетом об уровне цифровизации строительной отрасли Республики Башкортостан выступил заместитель министра строительства и архитектуры Артем Ковшов (на фото).

Об облачном сервисе PlanRadar зрителям рассказал региональный партнер компании Марат Мухутдинов (на фото). По его словам, основные возможности IT-продукта включают:

• Документирование и коммуникацию между участниками строительства в режиме «одного окна»;
• Загрузку чертежей и проектной документации в форматах 2D и 3D (BIM-модель);
• Фиксацию дефектов на стройке в формате аудио, видео и фото;
• Постановку задач и отслеживание статуса их выполнения внутри программы;
• Доступ всех функций сервиса в мобильном приложении.

Еще одно решение для застройщиков представил Илья Усов (на фото), генеральный директор ООО «БИБЛИОТЕКА ИНФОРМАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ». Эксперт презентовал COSTX — сервис автоматизации конъюнктурного анализа.

Продукт позволяет актуализировать стоимость объектов и автоматически обновляет цены на материалы, интересующие заказчика. В базе COSTX содержится более 30 млн цен на стройматериалы и прайсы более 400 поставщиков.

Заместитель генерального директора по IT компании «Талан» Константин Булинский (на фото) презентовал кейс цифровизации девелопера.

Эксперт рассказал, что в 2018 году «Талан» разработала стратегию цифровизации и начала формировать IT-команду для будущих изменений. Через год девелопер практически отказался от аутсорсинга в области технологий и начал использовать ботов и мобильное приложения для управления умным домом.

В 2020 году компания перешла от лоскутной автоматизации к бесшовной и начала создавать собственных голосовых и чат-ботов. В текущем году IT-служба работала над выходом на внешний рынок и развитием всех процессов и продуктов.

Тему цифровизации платежеспособного спроса задел заместитель генерального директора по развитию ипотечно-накопительных механизмов и программ НО «ФРЖС РБ» Евгений Декатов (на фото).

Эксперт раскрыл подходы к формированию региональной Экосистемы рынка жилья и ипотеки и сообщил, что ее модулями являются:

• «Веб-интерфейс»;
• «Застройщики»;
• «Интеграции»;
• «Кредитные организации»;
• «Аналитика и отчеты».

При этом модулями сопряженных государственных сервисов выступают портал «Жилстройсбережения», АИС УГНЖ и «Навигатор мер поддержки».

В рамках мероприятия НОЗА и Ассоциация застройщиков Республики Башкортостан заключили соглашение о сотрудничестве. Подписали документ Кирилл Холопик и Адель Сайфуллина.

«Основными направлениями сотрудничества станут повышение эффективности выполнения полномочий в сфере стандартизации, развитие инвестиционных проектов жилищной инфраструктуры, улучшение условий работы девелоперов и обеспечение единства измерений в строительстве» — поделилась Адель Фидановна.

«Сегодняшнее подписанное двусторонне соглашение о сотрудничестве с Ассоциацией Застройщиков Республики Башкортостан — новый этап консолидации застройщиков для развития строительной отрасли, — заявил Холопик. — Надеемся, что будем обоюдно полезны друг другу и девелоперам региона».

По словам эксперта, стороны соглашения уже запланировали совместную работу на 2022 год по ряду инициатив в сфере цифровизации, комплексного развития территорий и иных актуальных вопросов отрасли.

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее