На VII конференции «Цифровизация в девелопменте. Стадия "Маркетинг, продажи"» состоялась торжественная церемония награждения победителей и призеров в 20 номинациях летнего этапа федерального градостроительного конкурса ТОП ЖК–2024. В ней приняли участие председатель комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства Ефим Басин, директор Департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев, руководитель портала ЕРЗ.РФ, секретарь конкурсной комиссии ТОП ЖК Кирилл Холопик.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

  

Всего к участию в конкурсе было допущено 564 заявки по 20 номинациям, которые представляют 282 жилых комплекса от 149 застройщиков из 54 регионов России.

Заявки от застройщиков принимались с 21 мая по 26 июня 2024 года.

 

  

«Мы имеем право гордиться нашей отраслью. Несмотря на огромные трудности, мы идем вперед и развиваемся, — отметил председатель профильного комитета ТПП РФ, Герой Социалистического Труда Ефим Басин (на фото ниже). — В прошлом году был поставлен абсолютный рекорд ввода жилья за год — более 110 млн кв. м. Свою лепту в развитие отрасли вносит и конкурс ТОП ЖК».

 

Фото: warheroes.ru

 

«Радует, что география конкурса расширяется, в этом году застройщики представляют 54 региона нашей страны, — заявил легендарный строитель и добавил: — Отрадно, что застройщики начали обращать внимание не только на квадратные метры, но и на повышение комфорта и уюта для проживающих, сохранение окружающей среды, на подъезды и тротуары. Сами номинации конкурса ТОП ЖК свидетельствуют именно об этом».

Директор Департамента цифрового развития Минстроя России Николай Парфентьев (на фото ниже) высоко оценил задачи конкурса ТОП ЖК. По его словам, конкурс позитивно влияет на всю строительную отрасль.

  

Фото: fondsmena.ru

 

«Такие конкурсы, которые проводятся в инициативном либо в федеральном порядке, во-первых, повышают культуру застройщиков, во-вторых, соревновательный дух и, на мой взгляд, в конечном итоге влияют на качество характеристик продаваемого жилья, — так оценил ТОП ЖК представитель профильного ведомства и добавил: — Очень отрадно видеть те критерии, на которые сейчас обращает внимание жюри».

«Людям нужны не просто квадратные метры, как это было 10—15 лет назад, а по-настоящему комфортное жилье с благоустроенными дворами, удобными парковками, входными группами», — подчеркнул руководитель портала ЕРЗ.РФ, секретарь конкурсной комиссии ТОП ЖК Кирилл Холопик (на фото ниже).

«В рамках нашего очередного летнего конкурса ТОП ЖК мы наблюдаем огромный прогресс в этом направлении, — отметил эксперт и заключил: — Конкуренция среди застройщиков возрастает, им важно предлагать новые интересные решения, а в современных жилых комплексах буквально каждая мелочь служит повышению удобства и комфорта жильцов».

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

Призеры и победители летнего конкурса ТОП ЖК–2024

  

Лучшая детская зона дворового пространства

Первое место	ЖК Клубный квартал Архитектор, Краснодарский край	ГК ЮгСтройИнвест
Второе место	ЖК Very, Москва	ГК ОСНОВА
Второе место	ЖК Аурум, Республика Башкортостан	ГК СтроиТЭК
Третье место	ЖК Атмосфера, Республика Татарстан	Унистрой
Третье место	ЖК Милый дом, Свердловская область	ГК BAZA Development

 

Фото: Презентация компании ГК ЮгСтройИнвест

 

Лучшая архитектурная подсветка фасада

Первое место	ЖК Нагорный, Свердловская область	УГМК-Застройщик
Второе место	ЖК Фермаполис, Республика Татарстан	КОМОССТРОЙ®
Третье место	ЖК Левобережье, Ростовская область	ГК ЮгСтройИнвест

 

Фото: Презентация компании УГМК-Застройщик

 

Лучшая входная группа и подъезд в домах классов «бизнес» и выше

Первое место	ЖК Imperial Club, Санкт-Петербург	Холдинг Setl Group
Второе место	ЖК Holms Residence, Пензенская область	СГ Рисан
Третье место	ЖК Дом бутик-класса Булычев, Кировская область	ГК Железно

   

Фото: Презентация компании Холдинг Setl Group

 

Лучшая входная группа и подъезд в домах классов
«комфорт» и ниже

Первое место	ЖК ЛЕС, Свердловская область	ГК Железно
Второе место	ЖК Острова, Калужская область	СЗ ПремиумСтрой
Третье место	ЖК Новые Горки, Республика Татарстан	СК Грань
Третье место	ЖК Новый город, Саратовская область	СК Новый век

 

Фото: Презентация компании ГК Железно

 

Лучшая дог-френдли среда от застройщика

Первое место	ЖК TriBeCa APARTMENTS г. Москва	STONE
Второе место	ЖК Новая высота, Курская область	СЗ Красная площадь дом-1
Третье место	ЖК МКР Родные Просторы, Краснодарский край	ГК ТОЧНО

 

Фото: Презентация компании STONE

 

Лучшая инфраструктура отдыха от застройщика

Первое место	ПТ Зеленые Аллеи, Тюменская область	ГК Навигатор. Девелопмент
Второе место	ЖК Экогород Яркий, Республика Башкортостан	ГК Третий Трест
Третье место	ЖК Клубный дом Массандра Парк, Республика Крым	ГК Таврида Девелопмент
Третье место	ЖК Лестория, Краснодарский край	Неометрия

  

Фото: Презентация компании ГК Навигатор. Девелопмент

 

Лучшая коммерческая инфраструктура первых этажей

Первое место	ЖК Форум Сити, Свердловская область	Холдинг Форум-групп
Второе место	ЖК Скандинавия (Коммунарка), г. Москва	ГК А101
Третье место	ЖК Лугометрия, Пензенская область	ГК Территория жизни
Третье место	ЖК Проспект Мира. Компаунд, Свердловская область	ДК Первостроитель

 

Фото: Презентация компании Холдинг Форум-групп

 

Лучшая организация безопасного проживания в ЖК

Первое место	ЖК Grand View, г. Санкт-Петербург	Холдинг Setl Group
Второе место	ЖК Holms Residence, Пензенская область	СГ Рисан
Третье место	ЖК Z-town, Воронежская область	ДК Новый код

  

Фото: Презентация компании Холдинг Setl Group

  

Лучшая организация мест для хранения в МКД

Первое место	ЖК Камаполис, Пермский край	ГК Железно
Второе место	ЖК Острова, Калужская область	СЗ ПремиумСтрой
Третье место	ЖК Румянский, Тюменская область	ГК Баланс Девелопмент

 

Фото: Презентация компании ГК Железно

 

Лучшая пешеходная улица от застройщика внутри ЖК

Первое место	ЖК Самолет, Краснодарский край	DOGMA
Второе место	ЖК Pulse Premier, г. Санкт-Петербург	Холдинг Setl Group
Второе место	ЖК Цветной бульвар, Краснодарский край	ГК ТОЧНО
Третье место	ЖК Бульвар Осенний, Кемеровская область	Компания Промстрой
Третье место	ЖК Лугометрия, Пензенская область	ГК Территория жизни

 

Фото: Презентация компании DOGMA

 

Лучшая среда для формирования добрососедства

Первое место	ЖК Пригород Лесное, Московская область	ГК Самолет
Второе место	ЖК Айвазовский City, Тюменская область	ГК ЭНКО
Второе место	ЖК Скандинавия (Коммунарка), г. Москва	ГК А101
Третье место	ЖК Z-town, Воронежская область	ДК Новый код

 

Фото: Презентация компании ГК Самолет

 

Лучшая школа от застройщика

Первое место	ЖК LIFE-Варшавская, г. Москва	ГК Пионер
Второе место	ЖК Микрорайон Европейский берег, Новосибирская область	Брусника
Третье место	ЖК Испанские кварталы, г. Москва	ГК А101
Третье место	ЖК Речной квартал, Свердловская область	ГК Атомстройкомплекс

 

Фото: Презентация компании ГК Пионер

 

Лучшее обустройство общественного пространства от застройщика

Первое место	ЖК MANTERA Seaview residence, Краснодарский край	СЗ Сочи-парк Пять Плюс
Второе место	ЖК Новая Ливадия, Республика Крым	ГК Таврида Девелопмент
Третье место	ЖК Znak, Кировская область	ГК Железно
Третье место	ЖК Z-town, Воронежская область	ДК Новый код

 

Фото: Презентация компании СЗ Сочи-парк Пять Плюс

 

Лучшее озеленение и ландшафтный дизайн территории

Первое место	ЖК Нагорный, Свердловская область	УГМК-Застройщик
Первое место	ЖК MANTERA Seaview residence, Краснодарский край	СЗ Сочи-парк Пять Плюс
Второе место	ЖК Каштановая Роща, Московская область	ГК АльфаСтройИнвест
Третье место	ЖК Гранатовый, Республика Дагестан	Эффект Девелопмент. СЗ
Третье место	ЖК Малина Парк, Ростовская область	СК10

 

Фото: Презентация компании УГМК-Застройщик

 

Фото: Презентация компании СЗ Сочи-парк Пять Плюс

 

Лучшее освещение дворового пространства

Первое место	ЖК Высота, Свердловская область	Холдинг Форум-групп
Второе место	ЖК Scandis Ozero, Красноярский край	ГСК Арбан
Третье место	ЖК Счастье, Воронежская область	СК ВЫБОР

 

Фото: Презентация компании Холдинг Форум-групп

 

Лучшие арт-объекты дворового пространства

Первое место	ЖК Dolce Vita, Волгоградская область	СЗ Вымпел
Второе место	ЖК Высота, Свердловская область	Холдинг Форум-групп
Третье место	ЖК Южный, Тверская область	ГК Новый город

 

Фото: Презентация компании СЗ Вымпел

 

Лучшие условия для занятий спортом от застройщика

Первое место	ЖК Новые Горки, Республика Татарстан	СК Грань
Второе место	ЖК VERY, г. Москва	ГК ОСНОВА
Третье место	ЖК Острова, Калужская область	СЗ ПремиумСтрой

 

Фото: Презентация компании СК Грань

 

Лучший водный объект от застройщика

Первое место	ЖК Scandis Ozero, Красноярский край	ГСК Арбан
Второе место	ЖК Lake Town, Пензенская область	СГ Рисан
Второе место	ЖК Атмосфера, Астраханская область	ДК Прогресс
Третье место	ЖК Суворовский, Ростовская область	Объединение застройщиков ВКБ-Новостройки

 

Фото: Презентация компании ГСК Арбан

 

Лучший мастер-план дворового пространства

Первое место	ЖК Барбарис, Красноярский край	ГСК Арбан
Второе место	ЖК Аквамарин, Республика Татарстан	Унистрой
Второе место	ЖК Патрики, Краснодарский край	ГК ТОЧНО
Третье место	ЖК Бабяково. Зеленый квартал, Воронежская область	Инстеп
Третье место	ЖК ПаркМаяк, Республика Татарстан	КОМОССТРОЙ®

 

Фото: Презентация компании ГСК Арбан

 

Лучший подземный паркинг

Первое место	ЖК Хамовники 12, г. Москва	Coldy
Второе место	ЖК Новая Ливадия, Республика Крым	ГК Таврида Девелопмент
Третье место	ЖК Квартал Культура, Тюменская область	СЗ Интер-Строй
Третье место	ЖК Лето, Республика Татарстан	Унистрой

 

Фото: Презентация компании Coldy

 

СПРАВКА

Летний конкурс ТОП ЖК является частью всероссийской премии ТОП ЖК и призван выявить лучшие практики по отдельным элементам жилых комплексов (дворовое пространство, озеленение и ландшафтный дизайн, создание условий для занятий спортом и пр.).

Премия ТОП ЖК — самый масштабный в России конкурс жилых комплексов-новостроек. Определение финалистов, призеров и победителей осуществляется по 133 номинациям основного конкурса и 20 номинациям Летнего конкурса.

Премия ТОП ЖК совместно учреждена в 2019 году Национальным объединением застройщиков жилья (НОЗА) и профильными комитетами ТПП РФ и РСПП.

Подробнее: на сайте https://topzhk.erzrf.ru/.

 

   

Организаторы: ЕРЗ.РФ.

Генеральный партнер: Ujin.

Партнеры: Циан, Строительные алюминиевые системы Alumark.

Информационные партнеры: МИР КВАРТИР, «Строительная газета», вестник «Недвижимость. Строительство. Архитектура».

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

 

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

К участию в Летнем конкурсе новостроек ТОП ЖК–2024 допущено 564 заявки

От девелоперов на Летний конкурс ТОП ЖК поступило более 150 заявок

На Летний конкурс ТОП ЖК–2024 подана первая заявка

Стартовал прием заявок на летнюю премию ТОП ЖК–2024

Новостройки Ростовской области получили награды конкурса ТОП ЖК–2024

В Воронеже наградили призеров и победителей в номинациях конкурса ТОП ЖК–2024

На РСН–2024 наградили победителей в федеральных номинациях конкурса жилых комплексов-новостроек ТОП ЖК–2024

Финал премии ТОП ЖК–2024 собрал 2 тыс. зрителей

На портале правовой информации опубликовано Распоряжение Правительства РФ №3030-р от 28.10.2024, которым утверждена «Концепция подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года».

  

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Минстрою России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти поручено:

• в трехмесячный срок разработать план мероприятий (дорожную карту) по реализации Концепции подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства до 2035 года (Концепции) и представить его в Правительство РФ в установленном порядке;

• обеспечить исполнение дорожной карты по реализации Концепции.

Концепция разработана в целях совершенствования формирования и укрепления кадрового потенциала строительной отрасли и сферы ЖКХ для обеспечения эффективности национальной экономики, содействия достижению национальных целей и задач.

В документе отмечается, что в настоящее время строительная отрасль и жилищно-коммунальное хозяйство испытывают серьезную нехватку кадров всех уровней, специальностей и направлений подготовки. За последнее десятилетие, по данным отраслевых ассоциаций, союзов и объединений, обеспеченность отраслевых компаний специалистами, обладающими необходимыми компетенциями, снижается, выросла доля лиц пенсионного возраста и одновременно сократилась доля персонала в экономически активной возрастной категории — произошло старение рабочей силы.

Система подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ по состоянию на 2023 год включает:

• профильные образовательные организации высшего образования (8 федеральных и одну региональную);

• более 270 образовательных организаций, осуществляющих деятельность по программам высшего образования, среднего профессионального образования и профессионального обучения.

   

 

В Стратегии определена прогнозная численность занятых в строительной отрасли при базовом сценарии реализации документа: в 2024 году — 6,5 млн человек, в 2030 году — 6,8 млн человек, в 2035 году — 7,3 млн человек.

С учетом прогноза кадровой потребности, в 2030 году по отношению к 2024 году численность занятых в строительстве вырастет на 313 тыс. человек. При необходимости замещения лиц, выходящих на пенсию (по данным официальной статистики, в строительной отрасли трудятся около 8% — более 500 тыс. человек), лиц старше 55 лет, в отрасль в ближайшие 6 лет необходимо привлечь более 850 тыс. молодых специалистов различной квалификации.

Концепция исходит из необходимости модернизации и совершенствования системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, соответствия этой системы национальным целям и современным направлениям научно-технологического развития.

Первоочередной задачей обеспечения кадрового потенциала строительной отрасли и ЖКХ является опережающая подготовка рабочих и специалистов среднего звена по профессиям, которые будут востребованы в ближайшие годы.

Целесообразным является развитие системы среднего профессионального образования на базе профессиональных образовательных организаций во взаимодействии с организациями строительной отрасли, ЖКХ и профильными организациями высшего образования.

Обучение по программам ускоренной подготовки, в том числе для трудовых мигрантов, а также по программам профессиональной переподготовки граждан, высвободившихся из других отраслей экономики, снизит кадровый дефицит и повысит профессиональную мобильность, подчеркивается в Концепции.

Большое значение придается проведению конгрессов, конференций, форумов, семинаров, выставок и чемпионатов. Участие в указанных мероприятиях на регулярной основе обучающихся в образовательных организациях, специалистов и представителей компаний строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства, а также обмен мнениями и опытом положительно влияют на развитие кадрового потенциала.

Развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ включает в себя:

 

Фото: © Сергей Гавриличев / Фотобанк Лори

 

• модернизацию системы подготовки кадров;

• создание конкурентоспособной системы подготовки кадров;

• стимулирование спроса на образовательные продукты;

• развитие научной (научно-исследовательской) деятельности.

Устанавливаются следующие ключевые направления, определяющими развитие системы подготовки кадров для строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства:

• ориентация на ликвидацию разрыва между требованиями к результатам обучения по образовательным программам и потребностями строительной отрасли и ЖКХ, актуальными запросами общества и государства;

• разработка и внедрение образовательных программ для подготовки специалистов, обладающих навыками применения принципов бережливого производства и инструментов, повышающих производительность труда;

• увеличение доли практических занятий, ориентированных на решение задач реального сектора экономики в целях выработки у обучающихся навыков применения знаний, полученных в процессе трудовой деятельности;

• акцент на интерактивные методы обучения и реализация возможностей проектной работы в междисциплинарных командах;

• расширение использования инструментов виртуальной и дополненной реальности, а также технологий с применением искусственного интеллекта;

• развитие сетевой формы реализации образовательных программ с использованием материально-технического и кадрового потенциала нескольких организаций образования и реального сектора экономики по профилю образовательных программ;

• управление жизненным циклом образовательной программы во взаимодействии с заказчиками — организациями реального сектора экономики;

• массовое внедрение дистанционных образовательных технологий и электронного обучения как вспомогательного инструментария;

• внедрение модели «Цифровой университет» («Цифровой колледж»), обеспечивающей управление образовательной организацией на основе больших данных с применением платформенных решений;

• формирование универсальных компетенций (системное мышление, коммуникации, принятие решений, командная работа, навыки самообучения, компетенции цифровой экономики);

• участие работодателей в разработке и реализации образовательных программ, в том числе на основе развития целевого обучения, оценке результатов подготовки студентов в организациях высшего образования и профессиональных образовательных организациях, а также участие в формировании возможных профессиональных траекторий по выбранной специальности или направлению подготовки;

• международное трансграничное образование с учетом региональной специфики и интересов Российской Федерации в продвижении своего экономического влияния.

 

Фото предоставлено пресс-службой компании Брусника

 

Среди основных задач модернизации системы подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ на период до 2035 следует выделить такие:

• разработку, реализацию и актуализацию в соответствии с запросами строительной отрасли и ЖКХ образовательных программ, направленных на развитие кадрового потенциала, обеспечение квалифицированным персоналом для стабильного функционирования и комплексного развития данных отраслей;

• актуализацию образовательных программ в части формирования компетенций по управлению и эксплуатации объектами строительства и ЖКХ, в том числе на основе цифровых моделей и больших данных, с учетом необходимости повышения производительности труда;

• вовлечение работодателей в управление качеством реализации основных профессиональных образовательных программ, основных программ профессионального обучения, дополнительных профессиональных программ;

• модернизацию и цифровизацию образовательной деятельности, а также других ключевых процессов, приведение образовательных программ в соответствие современным требованиям;

• инфраструктурное развитие, укрепление материально-технической базы профильных образовательных организаций;

• разработка и внедрение системы мер и эффективных моделей по выявлению, отбору, привлечению и сопровождению обучающихся 6—11 классов общеобразовательных организаций, ориентированных на строительные профессии, для обучения в профильных образовательных организациях, включая реализацию программ предпрофессионального развития и профориентационных мероприятий;

• развитие института наставничества и обучения на рабочем месте; модернизация научной (в том числе научно-технической) и инновационной деятельности, создание точек генерации исследований мирового уровня, развитие международного научного сотрудничества.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!  

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Новые профессиональные стандарты для специалистов в области проектирования

Эксперты признали строительство самой «кадровоуязвимой» отраслью в России

За строительство в Москве теперь будут отвечать два департамента вместо одного

Марат Хуснуллин: Фундамент для дальнейшего роста строительной отрасли — квалифицированные кадры

Эксперты определили самые дефицитные профессии в строительстве 

Минстрой разъяснил, как следует проводить независимую оценку квалификации специалистов технических служб

Как расширят перечень специалистов, которые могут претендовать на включение в национальный реестр

Опрос ЕРЗ.РФ: самые значимые специалисты в девелопменте отвечают за управление строительством

Строительной отрасли страны не хватает 1 млн специалистов, Москве — более 30 тыс.

Новые требования к специалистам в сфере информационного моделирования в строительстве

Для утверждения АГР застройщик должен представить 3D-модель объекта

Утвержден предварительный нацстандарт для цифровых моделей жилых зданий

В России появится еще одно нацобъединение специалистов в сфере строительства

Карта компетенций BIM-специалистов поможет работе на рынке недвижимости

Эксперты проанализировали проблемы перехода на BIM

Новый национальный стандарт для технического заказчика

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве