8 сентября состоялась церемония награждения премии WOW Awards, которая прошла в концепции золотой эпохи MTV. На площадке Известия HALL были озвучены самые эффектные и эффективные кейсы рекламы и маркетинга рынка недвижимости.

Ведущим мероприятия выступил Александр Анатольевич, легендарный ведущий MTV. Церемонию награждения организовала Ассоциация REPA.

Победителями премии WOW Awards 2022 стали:

Категория «Печатная реклама»

Наружная реклама:

• Первое в России 3D-видео в наружной рекламе,заказчик — Группа компаний «Третий Трест», исполнитель — Marten marketing.

Буклет: бизнес-класс и элит:

• Серия буклетов ОСТРОВ, ДОНСТРОЙ.

Буклет: стандарт и комфорт-класс:

• На все готовое: готовые интерьеры от «ЮгСтройИмпериал», ЮгСтройИмпериал.

Категория «Мультимедиа»

Коммерческий видеоролик:

Самолет — Ипотека, заказчик — Группа Самолет, исполнитель — The Clients.

Презентационный видеоролик:

• HIGHLIFE — дом в центре событий, заказчик — ГК Пионер, исполнитель — ART3D.

Имиджевый видеоролик:

• Переосмысление «Одиссеи» Гомера для бренда Ziggurat, заказчик — Ziggurat, исполнитель — Exalter.

Радиореклама:

• Папкапитал, заказчик — ГК «Третий Трест», исполнитель — Marten marketing.

Категория «Digital»

Сайт проекта:

• МЕТРОПОЛИЯ, MR Group.

Корпоративный сайт:

• Прогрессивные городские решения / ГК PIONEER, заказчик — ГК Пионер, исполнитель — ART3D.

Маркетинг в соцсетях:

• Год тигра: защита животных как часть маркетинговой стратегии в социальных сетях, РГ-Девелопмент.

Нестандартное продвижение. Digital:

• MANTERA. Девушка на фото, Девелопер FIVE.

Категория «Offline»

Офис продаж:

• ОСТРОВ, ДОНСТРОЙ.

EVENT:

• Закрытый показ ЖК «Особняк». Выставка современного искусства, UDS.

Нестандартное продвижение. Offline:

• Уральский паблик-арт фестиваль «ЧО», Атомстройкомплекс.

Сувенирная продукция:

• Подарочное издание «Ар-деко. Стиль как достижение», заказчик — Sminex, исполнитель — Артоника.

Категория «Позиционирование»

Слоган:

• Atlas Development | Впереди перемен, заказчик — Atlas Development, исполнитель — Штольцман и Кац.

Брендинг объекта:

• Forst. Дом на спокойной волне, заказчик — Forma, исполнитель — Duga Real Estate Branding.

Бренд компании:

• Ребрендинг INGRAD, заказчик — ГК ИНГРАД, исполнитель — Graphit Москва.

Рекламная кампания года:

• МОЛОДАЯ МОСКВА. Место, где мы делаем мир лучше, заказчик — ГК А101, исполнитель — BBDO.

Также некоторые работы были отмечены специальными дипломами от оргкомитета премии WOW Awards 2022. За рекорды, значимые, социальные и сильные проекты награды получили:

• РГ-Девелопменти их имиджевый видеоролик ЖК Михалковский за сохранение исторических ценностей в креативном исполнении;

• Группа Эталон и их ребрендинг за стильную лаконичность;

• ГК Главстрой за социальный спецпроект по популяризации строительной отрасли среди молодежи;

• MR Group за абсолютный рекорд премии по попаданию в финал.

Ознакомиться со всеми работами участников можно по ссылке.

Официальный партнер премии: РГ-Девелопмент

Партнеры: WHITEMARK, WE Brand

• Партнер номинации «Нестандартное продвижение. Digital»: Группа Эталон.

Другие публикации по теме:

Для подачи заявки на участие в премии WOW Awards осталось два дня

Представители Школы Девелопера возглавили экспертные группы в номинациях летнего конкурса ТОП ЖК

Застройщики подали более 100 заявок на участие в летнем конкурсе ТОП ЖК-2022

Начался прием заявок на летнюю премию ТОП ЖК-2022

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

Фото: «Яков и Партнёры»

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

Фото: «Яков и Партнёры»

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

• за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

Источник: «Яков и Партнёры»

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

Фото предоставлено компанией Брусника

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

Источник: «Яков и Партнёры»

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее