Компания PwC провела экспертный опрос руководящих представителей компаний девелоперского и строительного бизнеса на предмет того, как они оценивают масштаб негативного влияния коронакризиса на отрасль.

Фото: www.postupi.online

Поводом для опроса послужило то обстоятельство, что вынужденная самоизоляция способствовала снижению продаж недвижимости (включая жилье), а приостановка строительной деятельности привела к переносу сроков ввода многих объектов капстроительства в эксплуатацию.

Фото: www.ldpr.ru

Кроме того, административные мероприятия, направленные на борьбу с COVID-19, привели к снижению потребительской активности потенциальных покупателей жилья и, как следствие, определенным финансовым потерям для застройщиков.

Ключевые выводы, сделанные по итогам этого опроса и опубликованные на сайте компании PwC, таковы:

Фото: www.псбр.рф  

• cреди угроз для развития бизнеса, связанных с COVID-19, девелоперы выделяют снижение уровня потребительской уверенности (81%), вероятность длительного спада экономики (45%) и недостаток информации для принятия решений, вызванный непредсказуемостью кризиса (35%);

Фото: www.protivogaz.com

• оценивая последствия пандемии, большинство респондентов (77%) ожидают падение годовых результатов компании;

• основными мерами для поддержания финансовой устойчивости бизнеса застройщики считают сдерживание расходов (68%) и корректировку финансовых планов компаний (55%);

• к вынужденному переносу сроков ввода объектов капстроительства в эксплуатацию или отказу от планируемых инвестиций готовы 52% респондентов.

Фото: www.oxial.com

Другие публикации по теме:

Правительство Москвы: объем ввода недвижимости в столице выше плана. Эксперты: за 7 месяцев ввод недвижимости в столице упал 21%, жилья — на 14% 

Эксперты: в сфере недвижимости рынок новостроек оказался самым устойчивым к коронакризису

Леонид Казинец: Большие возможности поддержать отрасль в условиях кризиса — у банков и региональных властей

Почему надо покупать новостройку: итоги опроса застройщиков и покупателей

Минстрой завершает подготовку Стандарта работы строительных компаний в период пандемии

Эксперты: падения спроса на жилье и остановки ряда строек избежать не удастся

Застройщики Московского региона несут миллиардные убытки от приостановки строительных работ

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны