Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Опубликован ТОП застройщиков по вводу жилья по итогам января-февраля 2018 года

С большим отрывом ТОП возглавляет ГК ПИК, которая за два месяца ввела 322 тыс. м2 жилья.  В пятерке лидеров также ГК СУ‑155, Группа ЦДСДК ДревоГК ВКБ-Новостройки.

Портал ЕРЗ впервые в этом году опубликовал ТОП застройщиков по объемам ввода жилья.

Место

+\-

Наименование регион

Введено, м²

Регионов

ЖК

МД

1

0

ГК ПИК, г. Москва

322 137

2

7

14

2

+2

ГК СУ‑155 (достраивает ООО "РК Строй"), г. Москва

94 988

3

4

10

3

+6

Группа ЦДС, г. Санкт-Петербург

79 361

1

2

3

4

+20

ДК Древо, Самарская область

58 624

1

2

15

5

+14

ГК ВКБ-Новостройки, Краснодарский край

58 355

2

5

5

* изменение места застройщика указано по отношению к итогам 2017 года

Лидером ТОП по объему ввода в 2018 году стала ГК ПИК, которая за неполный квартал ввела уже 322 тыс. м² жилья. Это 14 многоквартирных домов в семи жилых комплексах. Основной объем введенного жилья расположен в Московской области, в первую очередь это объекты в ЖК «Микрорайон Путилково» (91 299 м²), ЖК «Бутово‑Парк 2» (77 670 м²) и ЖК «Ярославский» (56 722 м²). Следует отметить, что по итогам 2017 года ГК ПИК также заняла первое место с объемом ввода более 1,5 млн м². По данным проектных деклараций в 2018 году ГК ПИК планирует ввести в общей сложности 2,1 млн м² жилья.

Второе место в ТОП заняла ГК СУ‑155 с объемом ввода 95 тыс. м² — это втрое меньше, чем у лидера. По сравнению с результатами 2017 года ГК СУ‑155 поднялась на две строки. Всего в планах у застройщика на 2018 год ввод более 700 тыс. м², так что у него есть шансы удержать занятое место.

На третьем месте идет Группа ЦДС, которая ввела с начала года почти 80 тыс. м². Причем, по итогам 2017 года застройщик занимал лишь 8-е место в ТОП. В этом году Группа ЦДС планирует ввести свыше 200 тыс. м² жилья.

На четвертом и пятом местах расположились ДК Древо и ГК ВКБ-Новостройки. Они ввели по 58 тыс. м² жилья и резко поднялись в ТОП по сравнению с результатами минувшего года (+20 и +14 позиций соответственно). Но шансов удержаться в пятерке у них немного: ДК Древо имеет в планах ввода в этом году в общей сложности 106 тыс. м², ГК ВКБ-Новостройки — чуть более 300 тыс. м².

Группа ЛСР, занявшая второе место в ТОП 2017 года, по итогам двух месяцев 2018 года расположилась в ранжировании на 41-м месте.

Холдинг Setl Group и Группа Самолет-Девелопментзанявшие в ТОП 2017 года соответственно третье и пятое места, пока что в ранжирование по вводу жилья за январь-февраль 2018 года не попали, поскольку не имеют сданных домов. 

ТОП застройщиков по объемам ввода жилья в 2018 году доступен по ссылке.

 

Другие публикации по теме:

Группа ЛСР отрывается от ГК ПИК в ТОП застройщиков РФ по текущему строительству

Ввод многоквартирных домов российскими застройщиками в январе уменьшился на 9,2% (графики)

Дагестанский парадокс: премьер арестован, главный строитель в бегах, а стройка растет, как на дрожжах

Ввод жилья в январе: лидирует Московская область, а в Нижегородской — рост на 442,8%

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее