Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Опубликована Стратегия развития строительной отрасли и ЖКХ

На своем портале ведомство разместило проект Стратегии развития строительной отрасли и жилищно-коммунального хозяйства РФ до 2030 года с прогнозом на период до 2035 года (Стратегия).

 

Фото: www.юкщит.рф

 

Проект Стратегии, о подготовке которой неоднократно рассказывал портал ЕРЗ.РФ, является документом стратегического планирования, охватывающим обширный объем направлений и устанавливающим достижение конкретных показателей при реализации запланированных мероприятий.

В качестве основных целей Стратегии обозначены:

 повышение комфорта, качества и уровня жизни граждан;

 формирование высокотехнологичных, конкурентоспособных отраслей строительства и жилищно-коммунального хозяйства;

 

Фото: www.kmvinform.ru

 

 минимизация негативного воздействия на окружающую среду.

Мероприятия Стратегии реализуются в два этапа. Первый этап реализуется в период с 2020-го по 2024 год, второй этап — с 2025-го по 2030 год. В качестве базового периода определен 2020 год.

Реализация Стратегии планируется осуществлять за счет средств всех уровней бюджетной системы РФ и за счет финансовых инструментов т.н. инфраструктурного меню. В качестве внебюджетных источников указываются тарифы, плата за технологическое присоединение (подключение) и использованием механизма ГЧП.

Предусматривается три варианта Стратегии:

 Базовый сценарий, который предполагает достаточное финансовое обеспечение строительной отрасли, доступность строительных и трудовых ресурсов, увеличение спроса, положительную динамику жилищного, промышленного и инфраструктурного строительства.

 

 

 Агрессивный сценарий, при котором предполагается улучшение макроэкономического климата, опережающая реализация мероприятий, предусмотренных Стратегией, а также выделение дополнительных средств финансирования.

Стратегия не предусматривает сценария, при котором рассматривалась бы возможность недостаточного финансирования строительной отрасли и другие неблагоприятные факторы.

При агрессивном сценарии объем жилищного строительства, ввода многоквартирных жилых домов и жилья, построенного населением, с 2023-го по 2028 годы должны расти быстрее, чем при базовом сценарии. При этом независимо от сценария развития с 2029 года эти показатели достигают максимальных плановых значений и перестают расти.

В 2029 году объем ввода жилья должен составить не менее 120 млн кв. м ежегодно. При этом ключевым риском недостижения данного целевого показателя указывается рост ставок по ипотеке.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

В результате реализации Стратегии к 2030 году планируется:

 построить 1 млрд кв. м жилья (каждый пятый квадратный метр жилой площади в России будет новым). Для обеспечения строительства к 2030 году 1 млрд кв. м жилья необходимо более 70 трлн руб. частных инвестиций и значительный объем (около 7 трлн руб.) инвестиций в создание инфраструктуры для жилищного строительства.;

 обеспечить объем находящихся в стадии строительства МКД в размере не менее 140 млн кв. м;

 достигнуть обеспеченности населения жильем на уровне 33,8 кв. м/чел.;

 реализовать агломерационный потенциал городов: в 41 агломерации должны быть созданы условия для сбалансированного градостроительного развития, более 15 агломераций имеют темпы экономического роста выше среднероссийских;

 

Фото: www.sasn.ru

 

 создать условия для ускоренной ликвидации накопившейся очереди граждан и осуществить переход на обеспечение их жильем в плановом порядке. Как отмечается в Стратегии, по состоянию на 01.01.2021 на учете нуждающихся в жилых помещениях (имеющих право на предоставление социальной выплаты) состоят 854,3 тыс. семей, подлежащих обеспечению жильем (потребность в средствах федерального бюджета — около 1,5 трлн рублей), в том числе 31,51 тыс. инвалидов и семей, имеющих детей-инвалидов, и 281,9 тыс. детей-сирот. Основной задачей Стратегии в данном направлении является обеспечение жильем граждан до 2030 года, а также завершение до 2025 года мероприятий по обеспечению жильем инвалидов и семей, имеющих детей-инвалидов и отдельных категорий граждан, проживающих на территории Республики Крым и г. Севастополя;

 к 2024 году восстановить права всех обманутых дольщиков;

 обеспечить превышение ежегодного объема расселения над ежегодным объемом признания жилья аварийным. До конца 2024 года расселено не менее 6,8 млн кв. м аварийного жилья. В период 2025—2030 годов должно быть расселено 16,8 млн кв. м аварийного жилья;

 

Фото: www.progoroduhta.ru

 

 обеспечить развитие ИЖС («Мой частный дом») и достигнуть объема ввода ИЖС в размере 50 млн кв. м ежегодно. По данному направлению в числе прочего планируется:

- создать условия для ипотечного кредитования ИЖС, в том числе при строительстве хозяйственным способом;

- распространить проектное финансирование с использованием счетов эскроу на ИЖС;

 - установление «выравненного платежа» за подключение ко всем видам сетей;

- запуск массового строительства индивидуальных жилых домов индустриальным способом;

 увеличение объемов строительства многоэтажных жилых зданий с применением деревянных конструкций, в том числе перекрестно-клееных CLT-панелей.

 

Фото: www.cian.ru

 

В Стратегии запланирована поддержка ипотечного кредитования. В качестве основной задачи Стратегии в данном направлении является обеспечение доступности ипотеки для не менее половины российских семей в целях обеспечения стабильного долгосрочного спроса на жилье и опережающего роста запуска новых проектов.

В результате реализации Стратегии к 2030 году должно быть обеспечена выдача не менее 2,3 млн кредитов ежегодно, в том числе не менее 30% — на новостройки.

В качестве стратегической задачи обозначено также развитие рынка арендного жилья (коммерческого и некоммерческого использования). В настоящее время доля арендного жилья на рынке составляет порядка 10%. В результате реализации Стратегии к 2030 году будут обеспечены ежегодные объемы строительства арендного жилья в объеме до 5 млн кв. м.

 

Фото: www.ree-m2.ru

 

В рамках реализации административной и цифровой трансформации необходимо отметить следующие мероприятия:

 внедрение института главных экспертов проекта, к полномочиям которых будет отнесена организация процесса государственной экспертизы проектной документации и (или) результатов инженерных изысканий

 обеспечение реализации принципа «нет регламента — нет процедуры»;

 введение возможности установления муниципальными образованиями требований к архитектурному облику объектов параметрическим образом;

 консолидация строительства федеральных «гражданских объектов» капитального строительства у единого государственного заказчика капитального строительства;

 

Фото: www.zanostroy.ru

 

 переход на использование ТИМ для всего жизненного цикла ОКС;

 создание суперсервиса «Цифровое строительство»;

 создание системы управления требованиями безопасности и качества объектов капитального строительства на основе цифрового Реестра требований в строительной отрасли;

Кроме того, Стратегия затрагивает задачи совершенствования системы ценообразования, контрактации, технического регулирования в строительстве.

Не остались без внимания вопросы технологического присоединения объектов капитального строительства к инженерным сетям, энергоэффективности и экологичности строительства, кадров и профессиональной трансформации строительной отрасли.

В качестве ключевого фактора развития строительной отрасли выделены инновации в области строительства, строительных материалов и строительных технологий.

 

Фото: www.gis96.ru

 

Основные проблемы развития промышленности строительных материалов — неравномерное размещение производств, высокая стоимость продукции для потребителя с учетом стоимости доставки, а в отдельных случаях и отсутствие российских аналогов продукции с требуемыми потребительскими свойствами и качествами.

Большое внимание в Стратегии уделено развитию института экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

Минстрой указывает на необходимость перехода от оценки соответствия проектных решений требованиям технических регламентов и иным установленным требованиям (нормоконтроль) к оценке эффективности проектных решений и их соответствию современным инженерным решениям и технологиям.

Еще одним из перспективных направлений развития института экспертизы проектной документации является переход к параллельному проектированию и строительству и создание Единой цифровой платформы экспертизы.

 

Фото: www.omskrielt.com

 

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

Строительству посвящены семь из сорока двух стратегических инициатив, утвержденных Правительством

Проект Стратегии развития строительной отрасли и ЖКХ представят на утверждение Правительству в начале февраля

Стратегию развития строительной отрасли и ЖКХ планируется утвердить в начале 2021 года

Строительная Стратегия-2030 будет дорабатываться

Главный для отрасли стратегический документ разработан и поступил в Кабмин

Минстрой поддержал включение стандарта КРТ в Стратегию развития строительной отрасли-2030

Стратегия развития строительной отрасли: приоритеты и цифры

Стратегии развития строительной отрасли и сферы ЖКХ сведут в один документ

Стратегия развития строительной отрасли: структура, рабочие группы, проектные команды и сроки

Стратегию развития ЖКХ в России эксперты будут разрабатывать под руководством Минстроя

Разработкой Стратегии развития строительной отрасли займутся 11 команд, координация возложена на Аналитический центр при Правительстве РФ

Стратегия 2030: специалисты обсудили вопросы развития экспертизы и совершенствования ценообразования

В разработке Стратегии развития строительной отрасли поучаствуют эксперты

Минстрою поручено разработать стратегию развития отрасли, сделав упор на рост частных строительных компаний и цифровизацию

+

Продолжается регистрация на конференции ЕРЗ.РФ по цифровизации в девелопменте в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге

В рамках бесплатного четырехдневного обучения лучшим практикам цифровизации в девелопменте 3—6 октября выступят спикеры ГК Самолет, ГК КОРТРОС, Брусники, ГК Голос.Девелопмент, Атлас Девелопмент, ГК Железно и других федеральных и региональных застройщиков.

   

  

3 октября

V конференция «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия "Продажи"»

Адрес: г. Екатеринбург, ЭКСПО-бульвар, д. 2, зал 3.8.

Время: 10.00—18.00 (местное).

   

Программа:

Блок 1. Цифровизация работы с земельным банком.

 Дмитрий Ступин, директор по земельному банку Брусника (г. Екатеринбург);

• Егор Добрынин, коммерческий директор ПСК Дом Девелопмент (Тюменская область);

• Надежда Орлова, заместитель руководителя аппарата Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА).

  

Блок 2. Сайт застройщика, визуализация.

• Дмитрий Ответчиков, сооснователь idaproject.

  

Блок 3. Online-оформление продаж.

• Максим Зорин, директор по продажам Самолет Страна (ГК Самолет, г. Москва).

    

Фото: www.ekbchess.ru

  

Блок 4. Управление рекламой, аналитика и планирование продаж, ценообразование.

• Дмитрий Липовой, директор по маркетингу федерального застройщика ГК Железно;

• Павел Бусыгин, коммерческий директор Группы Астон (г. Екатеринбург);

• Михаил Бутенко, СЕО РПА «Компас»;

• Александр Калинин, директор по продажам Smartis;

• Божена Тихонова, руководитель интегрированных проектов VK.

  

Блок 5. Заселение, передача ключей.

• Артём Глухих, основатель и CEO «Базис Недвижимость».

 

Блок 6. CRM застройщика, матчинг сделок.

• Максим Сыпченко, руководитель IT BAZA Девелопмент (Свердловская область);

• Александр Тернющенко, директор по продажам федерального застройщика ГК Железно.

 

Блок 7. Инсайды цифровизации от ДОМ.РФ и Росреестра.

• Елена Мартынова, заместитель руководителя Росреестра, руководитель цифровой трансформации (ожидается подтверждение);

• Александр Лукьянов, директор Единой информационной системы жилищного строительства ДОМ.РФ.

  

Фото: www.securitymedia.ru

 

Блок 8. Мобильное приложение покупателя новостройки.

• Александр Король, заместитель коммерческого директора портала ЕРЗ.РФ.

 

Модераторы:

• Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ;

• Анастасия Стройкова, коммерческий директор Атлас Девелопмент (г. Екатеринбург).

Программа дополняется.

Подробная программа опубликована по ссылке.

Участие для застройщиков бесплатное после предварительной регистрации: очное участие, онлайн-участие.

  

Фото: www.rbk.ru

 

4 октября

V конференция «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадии "Проектирование и Строительство"»

Адрес: г. Екатеринбург, ЭКСПО-бульвар, д. 2, зал 3.8.

Время: 10.00—18.00 (местное).

 

Программа:

Блок 1. Автоматизация взаимодействия застройщик — подрядчик, застройщик — госстройнадзор, застройщик — банк. Строительный контроль, электронная исполнительная документация.

• Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Setl Group (г. Санкт-Петербург);

• Валерия Зенькевич, руководитель проектного офиса ООО «ТиДев» (Талан, г. Ижевск);

• Артём Глухих, основатель и CEO «Базис Недвижимость»;

• Наталия Торлопова, директор по продукту Formind.

   

Блок 2. Автоматизация контроля себестоимости девелоперского проекта.

• Иван Власов, IT-директор федерального застройщика ГК Железно.

  

Блок 3. Автоматизация снабжения стройки материалами, транспортом, оборудованием и кадрами.

• Иван Рогонов, ведущий специалист отдела внедрения цифровых продуктов закупок ГК Самолет (г. Москва).

  

Блок 4. Управление доступом на стройплощадку, автоматизация контроля перемещений по стройплощадке.

Программа дополняется.

 

Блок 5. Цифровизация проектирования, BIM.

• Михаил Викторов, президент Ассоциации НОТИМ

• Денис Смирнов, руководитель службы по формированию продукта ООО «ЭталонПроект» (Группа Эталон, г. Санкт-Петербург);

• Николай Складнев, генеральный директор ООО «Объединенная служба заказчика» (ГК КОРТРОС, г. Москва);

• Юрий Иванов, первый заместитель директора филиала-главный инженер ООО «ОСЗ» (ГК КОРТРОС, г. Екатеринбург);

• Майя Старцева, главный специалист автоматизированной системы BIM-проектирования ООО «ОСЗ» (ГК КОРТРОС, г. Екатеринбург);

• Алексей Пономарев, руководитель отдела BIM ITEM

• Ирина Лян, BIM-координатор ITEM

• Дмитрий Топоров, менеджер BIM ООО «РЦ "АСКОН-Урал"»;

• Михаил Семенов, директор по консалтингу Formind.

 

Модераторы:

• Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ;

• Михаил Викторов, президент Ассоциации НОТИМ;

• Михаил Малыхин, директор по развитию цифровых технологий Setl Group (г. Санкт-Петербург).

Программа дополняется.

Подробная программа опубликована по ссылке.

Участие для застройщиков бесплатное после предварительной регистрации: очное участие, онлайн-участие.

  

Фото: www.ekaterinburgexpo.ru

 

5 октября

IV конференция «Цифровизация в девелопменте жилья. Стадия "Эксплуатация". Умные новостройки»

Адрес: г. Екатеринбург, ЭКСПО-бульвар, д. 2, зал 3.8.

Время: 10.00—13.30 (местное).

 

Программа:

Блок 1. Тренды развития умных МКД.

• Андрей Сизов, директор управляющей компании «Академический» (ГК КОРТРОС, г. Москва).

  

Блок 2. Мобильное приложение жителя.

• Евгения Заволжина, генеральный директор управляющей компании Forum Service (Холдинг Forum Group, г. Екатеринбург);

• Дмитрий Андреев, директор направления «Умный дом» Ростелеком.

 

Блок 3. Программное обеспечение для УК.

• Алексей Сомов, директор УК BAZA Development (г. Екатеринбург);

• Татьяна Демина, генеральный директор УК «Азбука быта» (федеральный застройщик ГК Железно);

• Александр Гелик, заместитель генерального директора Gaskar Group (Amethyst Group).

 

Модератор: Кирилл Холопик, руководитель портала ЕРЗ.РФ.

Программа дополняется.

Подробная программа опубликована по ссылке.

Участие для застройщиков бесплатное после предварительной регистрации: очное участие, онлайн-участие.

  

Фото: www.iridi.com

 

6 октября

Екатеринбургский ЕРЗ-тур к ТОП-застройщику Брусника.

Время: 9.00—18.00 (местное).

  

Программа:

Ознакомление с цифровой экосистемой застройщика Брусника.

 Михаил Богданов, IT-директор Брусники (г. Екатеринбург);

 Ольга Сидоренко, директор по развитию цифровой платформы Сделка.РФ.

Посещение ЖК Квартал на Некрасова.

ЖК Квартал на Некрасова — проект комфорт-класса. Является победителем конкурса ТОП ЖК–2023 в номинации «Лучший жилой комплекс-новостройка в РФ».

Подробная программа тура опубликована по ссылке.

Посещение тура бесплатное после регистрации по ссылке. К участию приглашаются в первую очередь участники конференций ЕРЗ.РФ в рамках 100+.

 

Контакты:

Участие: Алёна Авилова +7 (905) 794-99-22, Виолетта Прийма pvg@erzrf.ru.

Выступление спикеров на конференциях: Александр Король +7 (985) 971-38-09.

Аккредитация СМИ: Светлана Фокина sf@erzrf.ru.

Организаторы конференций: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ.

Организаторы тура: НОЗА, портал ЕРЗ.РФ, Брусника.

Информационные партнеры конференций: REPA, Строительная газета, AK&M, портал МИР КВАРТИР, Строительный еженедельник, отраслевой журнал «Строительство».

  

  

     

    

    

    

   

Другие публикации по теме:

Приглашаем ознакомиться с цифровыми экосистемами ведущих региональных девелоперов

Приглашаем застройщиков на урбан-туры по новостройкам в регионах

Приглашаем застройщиков на мероприятия ЕРЗ.РФ по цифровизации в девелопменте в рамках форума 100+ TechnoBuild в Екатеринбурге

На II Саммите застройщиков обсудили вопросы КРТ, спроса и предложения, управления МКД, проектного финансирования

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков обсудить первые результаты внедрения новой процедуры согласования градостроительного облика

В Башкортостане наградили застройщиков — призеров и победителей конкурса ТОП ЖК и лидеров по вводу жилья

В начале сентября в Уфе пройдут урбан-тур и конференция для региональных застройщиков от ЕРЗ.РФ 

Тюменская область — на пятом месте в России по потребительским характеристикам новостроек

Второй саммит застройщиков России стартует в Москве 15 сентября

Портал ЕРЗ.РФ приглашает застройщиков на урбан-тур и конференцию в Тюмень

Объявлены победители и призеры летнего конкурса ТОП ЖК–2023