Миноритарным партнером ГК Родина в этом проекте стала ГК Основа Александра Ручьева, генподрядчиком выступит Моспромстрой Михаила Гуцериева, финансовым партнером — Банк ДОМ.РФ.

Фото: www.restate.ru

Группа Родина (73-е место в ТОП застройщиков Москвы) принадлежит Антону Винеру (на фото), сыну президента Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой и пасынку миллиардера Алишера Усманова, уточняет РИА Недвижимость.

Фото: www.hellomagazine.com

Компания была создана в 2015 году для возведения в Московском регионе жилья с образовательной, спортивной и культурной инфраструктурой.

ЖК Russian Design District (323-е место в ТОП ЖК Москвы) — первый ее проект, дошедший до стадии стройплощадки.

Партнером в технической реализации с миноритарной долей в проекте RDD выступает ГК Основа (53-е место в ТОП застройщиков Москвы).  

Как пояснили порталу ЕРЗ.РФ в пресс-службе ГК Основа, RDD (рендер на фото) представляет собой оригинальный проект площадью 75,88 тыс. кв. м, возводимый на основе рекомендаций ведущих российских дизайнеров, модельеров, деятелей культуры и спорта.

Ввод жилого комплекса в эксплуатацию запланирован на II квартал 2022 года. 

Концепция RDD подразумевает не только пространство для комфортной жизни и отдыха, но и среду для получения образования и развития в области дизайна как профессии будущего.

Фото: www.vedomosti.ru

В рамках этой концепции инфраструктура проекта включает в себя:  

• Академию художественной гимнастики И. А. Винер-Усмановой;

• школу единоборств Fight Nights;

• общеобразовательную школу и детский сад;

• торгово-выставочный комплекс;

• образовательный Центр дизайна «Design and Technology Art School»;

• уличные арт-объекты и зоны отдыха;

• благоустроенную и общедоступную для отдыха береговую линию (бульвар и набережная реки Десны).

Фото: www.expertsouth.ru

По словам президента ГК Основа Александра Ручьева (на фото), RDD — первая ласточка наметившегося долговременного сотрудничества между двумя девелоперскими группами.

Так, ГК Основа привносит в данный проект свои компетенции по управлению, контролю за себестоимостью и по техническому оснащению будущего ЖК цифровыми технологиями, принимает участие в реализации квартир.

Фото: www.mds.yandex.net

В качестве генерального подрядчика стройки выступает известная российская компания ПАО «Моспромстрой». Его основным бенефициаром является российский олигарх Михаил Гуцериев (на фото) — основатель группы «Сафмар», куда помимо «Моспромстроя» входит крупная девелоперская компания A101.

Финансовым партнером проекта RDD стал Банк ДОМ.РФ.

Фото: www.blackriver.agency

СПРАВКА ЕРЗ.РФ: Группа Родина

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 36 226 кв. м

Объектов строительства — 4 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 632-е

Место в ТОП по Москве — 73-е

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018—2020 гг. — 0 кв. м

Рейтинг ЕРЗ.РФ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — н/р

Другие публикации по теме:

Банк ДОМ.РФ профинансирует строительство ЖК на востоке Москвы

Михаил Гуцериев может стать единственным владельцем крупного застройщика «А101»

Александр Ручьев: ГК «Основа» построит два жилых комплекса бизнес-класса в Германии

Выкуп у застройщиков жилья для госнужд: Санкт-Петербург практикует, Москва планирует, остальные наблюдают

С 1 сентября текущего года приказом Росстандарта №734-ст от 24.08.2023 введен в действие национальный стандарт ГОСТ Р 57363-2023 «Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)». Актуализированный стандарт утвержден взамен ГОСТ Р 57363-2016.

Стандарт устанавливает требования по управлению проектом в строительстве, позволяющие обеспечить эффективное достижение целей и задач проектов при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности с учетом 384-ФЗ от 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений».

Стандарт вводит понятие «Зрелость застройщика, инвестора и технического заказчика» — готовность организации к внедрению технологий информационного моделирования на различных стадиях жизненного цикла инвестиционно-строительного объекта.

Устанавливаются следующие критерии зрелости застройщика, инвестора и технического заказчика:

• определение целей и задач внедрения ТИМ в организации и на конкретном инвестиционно-строительном проекте;

• разработка стратегии внедрения ТИМ в организации;

• разработка методических и организационных документов внедрения ТИМ в организации;

• формирование Единого информационного пространства (ЕИП) на уровне организации;

Фото: www.nar.ru

• формирования квалифицированной команды специалистов и экспертов в ТИМ;

• наличие программного обеспечения для внедрения ТИМ в организации или на конкретном инвестиционно-строительном проекте.

В стандарте приведена функциональная схема возможностей использования ТИМ на различных этапах жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта:

Источник: Росстандарт

Кроме того, введено новое понятие «Проектирование безопасности» или «Безопасность с начала проектирования»: концептуальный подход к созданию безопасной среды на объекте, применяемый ко всем разделам проектной документации и идентификации рисков для снижения их потенциального влияния на пользователя.

В план по управлению проектом дополнительно включены:

• планирование ресурсов с целью минимизации объема используемых при строительстве материалов и потребляемых энергоресурсов;

• планирование (при необходимости) решений генерации энергии из возобновляемых источников;

• планирование работы с ТИМ, определение критериев создания ЕИП.

Фото: www.aniconrus.ru

При реализации проекта управляющий проектом должен предлагать и обеспечивать внедрение таких современных концепций, как, например, проектирование безопасности, позволяющих переводить эффективность реализации и последующей эксплуатации объекта на другой, более качественный уровень.

На этапе завершения проекта, приемки объекта в эксплуатацию функции управляющего проектом предложено дополнить следующими положениями:

• передает застройщику (инвестору) информационную модель фактически построенного объекта и права доступа к ЕИП;

• организует обучение персонала застройщика по основным параметрам использования и актуализации информационной модели в ЕИП.

Другие публикации по теме:

Новый профстандарт «Градостроитель»

Новый профстандарт для руководителя строительной организации

Новый профстандарт для мастеров, прорабов и ГИПов в жилищном строительстве

Разработаны профессиональные стандарты для проектировщиков

Новый регламент аттестации экспертов

Какие должности включили в профстанадарт специалистов по организации строительства объектов жилищно-гражданского комплекса

Главных инженеров исключили из обновленного профстандарта руководителей строительной организации

Утвержден госстандарт обучения информационному моделированию в строительстве

Новые требования к квалификации для специалистов в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования

Строители и архитекторы, включенные в национальный реестр специалистов, до сентября должны направить документы о повышении квалификации

Опубликованы оптимизированные стандарты оказания государственных услуг в строительстве

Вопросы для проведения квалификационного экзамена в сфере управления МКД будут откорректированы

Минстрой перенес срок прохождения независимой оценки квалификации специалистов

Вводятся независимая оценка квалификации специалиста и дополнительный уровень ответственности компфондов СРО