Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ПИК открывает франшизу для девелоперов по всему миру

Крупнейший девелопер России ПИК запустил франшизу, предоставляющую другим застройщикам на определенных условиях право вести бизнес или отдельные его направления под своим брендом. Подать заявку на получение ПИК-Франшизы можно в режиме онлайн по адресу: www.pik.ru/franchise

    

Фото: www.iz.ru

    

С прошлой недели ПИК (1-е место в ТОП по РФ и Москве) начал принимать заявки от потенциальных партнеров (франчайзи). Речь идет не только о девелоперах из России, но также из стран ближнего зарубежья. Франшиза на IT-решения будет распространяться на другие международные рынки.

    

Фото: www.direktorinterneta.com

            

Платформа ПИК-Франшиза предоставляет собой готовые решения по:

управлению бизнесом и отдельными проектами;

• проектному финансированию;

• внедрению технологий строительного производства.

Касательно второго направления важно, что ПИК намерен содействовать строительным компаниям в получении проектного финансирования.

    

Фото: www.retail.ru

    

Как пояснили в ПИК, воспользоваться новым сервисом компании смогут девелоперы, открытые к инновациям, консультанты рынка недвижимости и холдинговые компании, не имеющие внутренней экспертизы.

     

Фото: www.teleprogramma.pro

    

По словам президента ПИК Сергея Гордеева (на фото), запуск франчайзинговой платформы продиктован стремлением руководства развивать не только компанию, но и рынок в целом, так как «опыт и инновационные решения ПИК востребованы в строительстве, производстве, благоустройстве территорий, эксплуатации зданий, клиентском менеджменте, управлению проектами и других областях».

«ПИК-Франшиза — это не классическая франчайзинговая модель, — подчеркнул руководитель ПИК-Франшиза, вице-президент Группы ПИК Алексей Алмазов (на фото). — Для получения возможности вести девелоперский бизнес под брендом ПИК партнеру необходимо пройти несколько ступеней оценки и присвоения рейтингов по сертификации ПИК».

           

Фото: www.archsovet.msk.ru

    

Кроме того, для получения франшизы потенциальному партнеру необходимо будет проработать в тесном партнерстве с крупнейшим застройщиком России полный цикл и построить совместно хотя бы одно здание.

«Изначально партнер будет работать по технологиям и методологиям ПИК без бренда, далее последует довольно долгий этап сертификации по основным стандартам ПИК, после этого по результатам интегрального рейтинга партнер может стать представителем бренда», — сообщил Алмазов.

    

Фото: www.topfranchise.ru

      

Несмотря на строгие условия отбора, спустя всего несколько дней после запуска ПИК-Франшизы Группа уже приняла около 100 заявок от потенциальных франчайзи. За франшизой обратились девелоперы из Москвы, Московской области, Республики Дагестан, Иркутска, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Воронежа, а также из других стран, в частности Узбекистана, Киргизии, Казахстана.

По словам Гордеева, только эти заявки позволяют Группе продать 2 млн кв. м жилья.

    

 

 

«За пять лет мы планируем предоставить 100 франшиз на 7—10 млн кв. м. Какой-то спешки по планам у нас нет, — заметил глава холдинга. — Сто франшиз за пять лет — это то, что нас устроит, устойчивый и органически приемлемый показатель для нашего бизнеса», — уточнил он.

При этом фактически покупатели жилья не смогут отличить новостройку франчайзи от собственного проекта девелопера.

«Если будет наш бренд, то тогда продажи будут полностью интегрированы в нашу систему, и клиент различать такие проекты никак не сможет», — резюмировал Гордеев.

   

 

Напомним, что по итогам 2018 года Группа ПИК продемонстрировала положительные результаты практически по всем показателям операционной деятельности и в очередной раз вышла в лидеры ТОП застройщиков РФ, реализовав жилую недвижимость совокупной площадью 1,94 млн кв. м на сумму 210,6 млрд руб.

Текущий ввод жилья ПИК в январе 2019 года составил 396,7 тыс. кв. м. Это больше, чем в минувшем году ввели жилья в эксплуатацию все застройщики Республики Крым (348 тыс. кв. м) и целого ряда других российских регионов.

На данный момент у Группы в стройке находится около 36 проектов общей площадью 3 млн кв. м жилья.

           

 

 

СПРАВКА ЕРЗ: ПИК

Показатели текущего жилищного строительства

Объектов строительства — 338 (в 54 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 1-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 1 706 270 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 1-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 428 095 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 3,5 (из 5)

  

   

  

  

 

Другие публикации по теме:

ПИК ввел в январе около 400 тыс. кв. м жилья

ГК ПИК демонстрирует положительные результаты практически по всем показателям операционной деятельности

ТОП застройщиков РФ на 1 декабря: объемы строительства ПИК медленно снижаются (графики)

ПИК продаст квартиры в столичном ЖК Московскому фонду реновации

+

В 2025 году будут созданы две площадки для обмена данными между девелоперами о рыночных ценах закупок

На вебинаре ЕРЗ.РФ «Создание системы обмена информацией между застройщиками о рыночных ценах закупок, классификации закупаемых продуктов, поставщиках» представители ГК А101 и Сбербанк-АСТ объявили об активизации работы по созданию соответствующих электронных площадок.

 

Фото: © Дмитрий Калиновский / Фотобанк Лори

 

Участники мероприятия проанализировали перспективы разработки системы информационного взаимодействия между застройщиками. В фокусе внимания оказались технические аспекты реализации платформы, методология сбора сведений и механизмы координации участников рынка.

 

Методология как основа достоверности данных

Начальник управления планирования, анализа и контроля стоимости департамента закупок ГК ФСК Аюр Дареев (на фото ниже), рассказал о попытке создания одного из первых подобных сервисов несколько лет назад. Полученный опыт позволил сформулировать основные требования к системе: необходимость единой методологии и обеспечение сопоставимости данных.

 

Фото: ГК ФСК

 

«Нужно разработать детальную морфологию в наименовании материалов и договориться о том, какие цены мы показываем, — отметил эксперт, добавив: — Должна быть единая учетная политика, чтобы мы методологически одинаково подходили к ценообразованию. Даже в рамках одного месяца цены на некоторые материалы могут существенно меняться, поэтому важно четко определить периоды и принципы сбора информации».

 

Работа над ошибками: ГК А101 готовит новую платформу

Директор по закупкам ГК А101 Елена Леликова (на фото ниже) сообщила, что компания, проанализировав результаты участия в первом проекте по обмену данными, планирует выйти на рынок с собственным сервисом в 2025 году.

 

Фото: пресс-служба ЕРЗ.РФ

 

«Мы предполагаем расширить функционал, дополнив бенчмаркингом по стоимости работ и услуг, — сообщила Елена Леликова, отметив: — При этом необходимо учитывать условия авансирования, сроки оплаты, логистические особенности и другие факторы, влияющие на конечную стоимость».

 

Саморегулируемая альтернатива от Сбербанк-АСТ

Руководитель дирекции Сбербанк-АСТ Никита Кайгородов (на фото ниже) анонсировал создание альтернативной площадки.

 

Фото: Сбербанк-АСТ

 

«Мы планируем сформировать саморегулируемую систему, которая в рамках строгих требований конфиденциальности предоставит участникам свободу выбора — какими данными делиться и когда, — сообщил Кайгородов, подчеркнув: — На начальном этапе важно отработать базовые принципы взаимодействия, а затем развивать функционал на основе реального опыта использования».

По мнению эксперта, наличие нескольких платформ позволит каждому застройщику выбрать наиболее подходящий для себя формат работы с данными.

 

Условия для успешного запуска

В результате дискуссии участники рынка определили базовые условия для запуска эффективной системы обмена данными. Ключевым фактором они назвали разработку общих стандартов классификации материалов, а также создание понятных всем участникам правил формирования и актуализации ценовой информации.

 

Фото: erzrf.ru

 

Важными элементами новой платформы должны стать инструменты верификации загружаемых данных, система защиты коммерческой информации и механизмы объективного мониторинга работы сервиса.

Руководитель ЕРЗ.РФ Кирилл Холопик (на фото) отметил высокий интерес участников рынка к теме обмена данными о закупочных ценах и выступил с инициативой о продолжении дискуссии на Российской строительной неделе.

 

 

«13 марта в рамках РСН–2025 мы проведем Саммит директоров по закупкам, где руководители профильных подразделений смогут детально рассмотреть все аспекты создания информационных платформ», — сообщил он.

Регистрация на Саммит директоров по закупкам в рамках РСН–2025 уже открыта. Участие бесплатное.

 

  

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

 

 

 

 

Другие публикации по теме:

ЕРЗ-тренды: рынок новостроек нашел точку равновесия после отмены льготной ипотеки

Продажи новостроек: итоги ноября, прогнозы на декабрь и 2025 год от лучших аналитиков России — онлайн-дискуссия ЕРЗ.РФ 12 декабря в 10.00 

Эксперты ДОМ.РФ, ГК Самолет и «Яков и Партнеры» рассказали, что происходит в девелопменте жилья и чего ожидать застройщикам

Создание системы обмена информацией между застройщиками о закупках и поставщиках — тема вебинара ЕРЗ.РФ 12 декабря в 11.00

Стартовала регистрация на РСН–2025

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно 

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов