Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

ПИК открывает франшизу для девелоперов по всему миру

Крупнейший девелопер России ПИК запустил франшизу, предоставляющую другим застройщикам на определенных условиях право вести бизнес или отдельные его направления под своим брендом. Подать заявку на получение ПИК-Франшизы можно в режиме онлайн по адресу: www.pik.ru/franchise

    

Фото: www.iz.ru

    

С прошлой недели ПИК (1-е место в ТОП по РФ и Москве) начал принимать заявки от потенциальных партнеров (франчайзи). Речь идет не только о девелоперах из России, но также из стран ближнего зарубежья. Франшиза на IT-решения будет распространяться на другие международные рынки.

    

Фото: www.direktorinterneta.com

            

Платформа ПИК-Франшиза предоставляет собой готовые решения по:

управлению бизнесом и отдельными проектами;

• проектному финансированию;

• внедрению технологий строительного производства.

Касательно второго направления важно, что ПИК намерен содействовать строительным компаниям в получении проектного финансирования.

    

Фото: www.retail.ru

    

Как пояснили в ПИК, воспользоваться новым сервисом компании смогут девелоперы, открытые к инновациям, консультанты рынка недвижимости и холдинговые компании, не имеющие внутренней экспертизы.

     

Фото: www.teleprogramma.pro

    

По словам президента ПИК Сергея Гордеева (на фото), запуск франчайзинговой платформы продиктован стремлением руководства развивать не только компанию, но и рынок в целом, так как «опыт и инновационные решения ПИК востребованы в строительстве, производстве, благоустройстве территорий, эксплуатации зданий, клиентском менеджменте, управлению проектами и других областях».

«ПИК-Франшиза — это не классическая франчайзинговая модель, — подчеркнул руководитель ПИК-Франшиза, вице-президент Группы ПИК Алексей Алмазов (на фото). — Для получения возможности вести девелоперский бизнес под брендом ПИК партнеру необходимо пройти несколько ступеней оценки и присвоения рейтингов по сертификации ПИК».

           

Фото: www.archsovet.msk.ru

    

Кроме того, для получения франшизы потенциальному партнеру необходимо будет проработать в тесном партнерстве с крупнейшим застройщиком России полный цикл и построить совместно хотя бы одно здание.

«Изначально партнер будет работать по технологиям и методологиям ПИК без бренда, далее последует довольно долгий этап сертификации по основным стандартам ПИК, после этого по результатам интегрального рейтинга партнер может стать представителем бренда», — сообщил Алмазов.

    

Фото: www.topfranchise.ru

      

Несмотря на строгие условия отбора, спустя всего несколько дней после запуска ПИК-Франшизы Группа уже приняла около 100 заявок от потенциальных франчайзи. За франшизой обратились девелоперы из Москвы, Московской области, Республики Дагестан, Иркутска, Новосибирска, Санкт-Петербурга, Воронежа, а также из других стран, в частности Узбекистана, Киргизии, Казахстана.

По словам Гордеева, только эти заявки позволяют Группе продать 2 млн кв. м жилья.

    

 

 

«За пять лет мы планируем предоставить 100 франшиз на 7—10 млн кв. м. Какой-то спешки по планам у нас нет, — заметил глава холдинга. — Сто франшиз за пять лет — это то, что нас устроит, устойчивый и органически приемлемый показатель для нашего бизнеса», — уточнил он.

При этом фактически покупатели жилья не смогут отличить новостройку франчайзи от собственного проекта девелопера.

«Если будет наш бренд, то тогда продажи будут полностью интегрированы в нашу систему, и клиент различать такие проекты никак не сможет», — резюмировал Гордеев.

   

 

Напомним, что по итогам 2018 года Группа ПИК продемонстрировала положительные результаты практически по всем показателям операционной деятельности и в очередной раз вышла в лидеры ТОП застройщиков РФ, реализовав жилую недвижимость совокупной площадью 1,94 млн кв. м на сумму 210,6 млрд руб.

Текущий ввод жилья ПИК в январе 2019 года составил 396,7 тыс. кв. м. Это больше, чем в минувшем году ввели жилья в эксплуатацию все застройщики Республики Крым (348 тыс. кв. м) и целого ряда других российских регионов.

На данный момент у Группы в стройке находится около 36 проектов общей площадью 3 млн кв. м жилья.

           

 

 

СПРАВКА ЕРЗ: ПИК

Показатели текущего жилищного строительства

Объектов строительства — 338 (в 54 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1-е

Место в ТОП по Московской области — 1-е

Место в ТОП по Москве — 1-е

  

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2018 г. — 1 706 270 кв. м

Место в ТОП по РФ по вводу жилья в 2018 году — 1-е

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 428 095 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в 1 кв. 2018 г. — 3,5 (из 5)

  

   

  

  

 

Другие публикации по теме:

ПИК ввел в январе около 400 тыс. кв. м жилья

ГК ПИК демонстрирует положительные результаты практически по всем показателям операционной деятельности

ТОП застройщиков РФ на 1 декабря: объемы строительства ПИК медленно снижаются (графики)

ПИК продаст квартиры в столичном ЖК Московскому фонду реновации

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее