Об этом на онлайн-конференции «Время изменений: disrupt'ы отрасли» сообщил зампредседателя правления банка Анатолий Попов. Среди названных им приоритетных направлений деятельности крупнейшего российского банка — участие в развитии частного домостроения и внедрение высокотехнологичных решений для кредитования застройщиков.  

Фото: www.bn.ru

Замглавы Сбербанка отметил, что перед тем как кредитный портфель банка в жилой недвижимости преодолел порог в 1 трлн руб., этот показатель за последние два года (то есть после перехода отрасли на проектное финансирование) ежегодно удваивался.

«При этом на проекты с применением счетов эскроу приходится около 80% нашего кредитного портфеля девелоперов жилья, — сообщил Анатолий Попов (на фото), резюмировав: — То есть можно сказать, что реформа прошла успешно».

Фото: www.lenta.ru

Тем не менее, для дальнейшего развития отрасли важно предпринимать дополнительные меры, в том числе по развитию в стране индивидуального жилищного строительства (ИЖС), на которое приходится почти половина всего объема от вводимого в стране жилья, подчеркнул топ-менеджер Сбера.  

«На наш взгляд, для достижения этой цели целесообразно внедрять индустриальный подход к строительству индивидуальных домов, — заявил Попов. — Дома должны быть доступными для покупателей, а их стоимость — сопоставима со стоимостью квартир», — уточнил он.

Фото: www.ipoteka99.ru

По его мнению, все механизмы защиты и льготы, которые предоставляет 214-ФЗ покупателям квартир в многоэтажных домах, необходимо распространить и на покупателей объектов ИЖС.

Кроме того, требуется сформировать условия, при которых «застройщики и банки будут заинтересованы в финансировании таких проектов».

Напомним, что аналогичные положения уже содержатся в дорожной карте по развитию ИЖС, которую недавно утвердило Правительство РФ.

Попов сообщил, что Сбербанк уже начал активно участвовать в реализации этой карты, определив для себя направление ИЖС как приоритетное.

Фото: www.progoroduhta.ru

Сбербанк предлагает переходить от парадигмы «стихийного» строительства отдельных домов к строительству поселков профессиональными девелоперами.

Эти поселки должны обладать транспортной доступностью, единым архитектурным решением, включать все инженерные коммуникации и необходимую социальную инфраструктуру, иметь управляющую компанию для обслуживания поселка, перечислил замглавы Сбербанка.

Фото: www.news.sarbc.ru

По его словам, статус приоритетных для Сбербанка в этом году также обрели следующие задачи: 

• реализация мер господдержки по субсидированию низкомаржинальных проектов (на Сбербанк уже выделена почти половина всего лимита на субсидии — более 3 млрд руб.); сегодня банк рассматривает около 80 проектов, и ожидается, что не менее половины из них попадут в госпрограмму;

Фото: www.s.sergievgrad.ru

• расширение возможностей умного платформенного сервиса для онлайн-кредитования застройщиков;

• внедрение платформенных решений для органов власти и бизнеса, в частности интеллектуальной системы управления (ИСУ) для продажи жилья, что на 7% увеличивает конверсию сквозной воронки продаж, на35% — скорость совершения сделки и на 16% — эффективность работы сотрудников.

Другие публикации по теме:

ДОМ.РФ: Суммы на счетах эскроу превышают выборку по проектному финансированию застройщиков

Российские банки готовы обеспечить многодетных россиян ипотекой на покупку частных домов и земельных участков

Правительство утвердило дорожную карту развития в России ИЖС

Число банков, работающих с застройщиками по эскроу счетам, сократилось

Сбербанк провел первую сделку в рамках госсубсидирования кредитов для низкомаржинальных жилых проектов

Сбербанк предложил упростить и расширить механизм господдержки низкорентабельных жилищных проектов

Онлайн-строительство: партнер в один клик

Его внедрение повысит доверие к девелоперу и может привести к снижению стоимости проектного финансирования, отметили в пресс-службе девелоперской компании.

Фото предоставлено компанией Брусника

Известный застройщик Брусника (19-е место в ТОП застройщиков РФ) и Сбербанк запустили пилотный проект  по строительному контролю на базе программного обеспечения застройщика.

Фото предоставлено компанией Брусника

Теперь эксперты финансового института видят то же, что руководители проектов. По камерам на площадке они могут отследить динамику работ, сравнить план с фактом и оценить, насколько эффективно используются кредитные средства.

Фото: www.yt3.ggpht.com

«В последнее время я все чаще слышу утверждение, что банкам нужна собственная BIM-модель, — говорит руководитель группы развития системы проектирования Брусники Артём Дерюшкин (на фото). — На мой взгляд, это ошибочная концепция. Банкам необходимо, чтобы девелопер в своих процессах использовал данные из цифровой модели и предоставлял финансовому партнёру техническую возможность пройти по производственной цепочке до конкретного BIM-элемента», — пояснил специалист .

Фото предоставлено компанией Брусника

По его словам, в данном совместном проекте главная цель Брусники  — сделать так, чтобы банк и застройщик существовали в одной реальности, видели одну и ту же информацию.

«BIM Брусника строит на базе технологий Autodesk, — рассказал Артем Дерюшкин. — В информационную модель компания закладывает в том числе нормы, регламентирующие приемку работ. Система настроена таким образом, что подрядчик не может сделать, например, полсекции или пол-этажа и попросить подписать КС-2», — добавил он.

Фото предоставлено компанией Брусника

Данные о выполнении работ отображаются в личном кабинете руководителя проекта и их, соответственно, видят эксперты банка. Они могут развернуть факт реализации до конкретного акта и посмотреть элементы BIM-модели, на основе которых он был сформирован.

«Благодаря такому подходу взаимодействие девелопера и банка становится прозрачнее», — отмечает заместитель председателя Уральского банка Сбербанка Андрей Волчик (на фото).

Фото: www.ekb.dk.ru

Тем самым банк экономит ресурсы, которые тратятся на контроль объекта, и может оперативно получать необходимую информацию о ходе проекта, отметил топ-менедлжер крупнейшей кредитной организации России с госучастием.

«Это повышает доверие к застройщику и в перспективе позволит предложить ему более лояльные условия проектного финансирования», — резюмирует Волчик.

В «пилоте» участвуют четыре объекта в таких городах присутствия девелопера, как Тюмень, Сургут, Новосибирск и Курган. Если эксперимент окажется успешным, Брусника масштабирует этот опыт на другие площадки, уточнили в компании.

Другие публикации по теме:

Брусника наращивает вывод на рынок новых проектов

Сбербанк и Брусника подписали соглашение на 27 млрд руб.

Сбербанк поможет Бруснике построить уникальную урбан-виллу в одном из лучших ЖК России

За порядком на стройплощадках Брусники следит «Недремлющее око»

С помощью кредитов Сбербанка Брусника построит в российских регионах 110 тысяч кв. м жилья