В свой новый  рейтинг его включила редакция журнала Forbes.

Фото: www.teleprogramma.pro

Как отмечает Forbes, на счету Сергея Гордеева (на фото) одна из самых крупных покупок в России, осуществленных в минувшем году. Приобретение 44,7% акций публичного девелопера позволило президенту ГК ПИК замкнуть тройку покупателей года.

Напомним, в июле прошлого года, как информировал портал ЕРЗ,  бизнесмен стал владельцем контрольного пакета ГК ПИК (2-е место в ТОП застройщиков РФ) в 50,02%, приобретя доли Александра Мамута (16%) и Микаила Шишханова (9,8%). А в октябре Гордеев завершил обязательный выкуп акций публичного девелопера у других миноритариев, доведя свою долю в ГК ПИК до 74,6%.

Фото: www.ivday.ru

По расчетам сделка с Мамутом стоила президенту ГК ПИК 29,6 млрд руб., с Шишхановым — 18,1 млрд руб. Суммарная цена акций, перешедших Гордееву в рамках обязательного выкупа, составила 47,2 млрд руб.

Таким образом, наращивание доли в группе компаний ПИК обошлось топ-менеджеру в 94,9 млрд руб. Forbes оценил затраты Гордеева в долларовом эквиваленте в $1,4 млрд.              

Фото: www.quicknews.e

Другие публикации по теме:

ГК ПИК планирует в 2018 году ввести 1,7—1,9 млн кв. жилья

ТОП застройщиков Российской Федерации на 1 января по-прежнему возглавляет ГК ПИК

Сергей Гордеев теперь контролирует около двух третей акций ГК ПИК

ГК ПИК наращивает долю рынка в московском регионе и переходит под единоличный контроль Сергея Гордеева

О том, каким в идеале должен быть механизм комплексного развития территорий (КРТ), директор Брусники в Челябинске и Перми Дмитрий Ступин рассказал на дискуссии, которая прошла в Новосибирске в рамках Сибирской строительной недели.

Фото предоставлено компанией Брусника

«КРТ должно быть нацелено на повышение качества и ценности конкретного участка и одновременно не накладывать на инвестора непосильных социальных обязательств, — заявил Дмитрий Ступин. — Перегруженность договора ведет к отсутствию заявок или победе недостаточно опытных участников, которые не могут оценить реальную стоимость проекта, и он может не состояться. Недозагруженность же КРТ выливается в многократный рост стоимости земли на торгах».

По мнению представителя известного девелопера, «в моменте» городской бюджет от этого выигрывает: средства можно отправить на латание «дыр». Однако оборотной стороной такого подхода является слабая обеспеченность реновируемой территории инфраструктурой и высокая финансовая нагрузка на девелопера.

Примером КРТ в Бруснике считают опыт района Тихий Компрос в Перми. Он был взвешенно загружен соцобязательствами, по которым застройщик выкупил 550 помещений. При этом на аукционе разыгрывали три несмежных участка. Два из них, не в центре и без обременений, можно начинать строить, пока идет расселение на основной площадке. На сбалансированный кейс указывает и минимальный рост стоимости земли на торгах — с 5 млн руб. до 7 млн руб. 

Фото предоставлено компанией Брусника

Еще один проблемный момент КРТ — срок. Оптимальным сроком для реализации КРТ Дмитрий Ступин (на фото) назвал 5—7 лет. Сейчас он достигает 18 лет, но это неприемлемо для бизнеса, заявил эксперт.

Сократить его получится, если мастер-девелопером выступит муниципалитет, который поделит территорию на лоты и проследит за точным исполнением концепции.

Второй способ такой: победитель торгов привлекает партнера-застройщика. Таким образом, инвестиционный цикл сокращается, а ценность и цена территории растет быстрее, резюмировал Ступин.

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам!

Другие публикации по теме:

КРТ на РСН–2025: передовые практики, совершенствование законодательства и улучшение качества жизни в городах

Эксперты: формирование нормативной правовой базы КРТ жилой застройки в регионах РФ практически завершилось

Брусника: опережающие продажи позволяют сохранить темпы строительства

Валовая прибыль Брусники в 2023 году выросла на 88%

ДОМ.РФ выставит на торги еще 92 га под строительство в семи регионах страны