Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Президентом «Лидер-Инвест» стал руководитель московского управления ГК «Эталон» Максим Берлович

Об этом сообщили в пресс-службе Группы со ссылкой на решение Совета директоров «Лидер-Инвеста».

    

Фото: www.etalon-invest.com

   

Руководитель Московского территориального управления Группы «Эталон» Максим Берлович (на фото) назначен на должность президента московской девелоперской компании «Лидер-Инвест» (99-е место в ТОП застройщиков РФ).

Как информировал портал ЕРЗ, в феврале 2019 года ГК «Эталон» (11-е место в ТОП по РФ, 5-е место в ТОП Санкт-Петербурга, 9-е место в ТОП Москвы) приобрел 51% акций «Лидер-Инвеста». В результате, по оценкам специалистов, Группа станет крупнейшим игроком на столичном рынке жилой недвижимости по количеству проектов, а также займет второе место по объемам продаж и текущего строительства.

    

Фото: www.etalongroup.ru

    

По прогнозам основателя ГК Эталон Вячеслава Заренкова (который в феврале продал мажоритарный 25% пакет акций Группы ПАО АФК «Система» Владимира Евтушенкова, и тем самым утратил контроль над своим девелоперским активом, выйдя из состава совета директоров Etalon Group), в недалеком будущем бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование.

«Эталон» точно не перестанет существовать. А вот «Лидер-Инвест», скорее всего, да, — подчеркнул Вячеслав Заренков (на фото выше), пояснив: — Потому что два таких мощных бренда не должны конкурировать между собой».

   

Фото: www.gazeta.bn.ru

    

Тем не менее, до исчезновения бренда «Лидер-Инвест» пока еще далеко. В настоящее время проходит процесс интеграции Группы «Эталон» и компании «Лидер-Инвест», которым как раз и руководит назначенный президентом «Лидер-Инвест» Максим Берлович. А председателем Совета директоров «Лидер-Инвест» избран генеральный директор Группы «Эталон» Геннадий Щербина (на фото).

В рамках первого этапа интеграции сформирован единый пул проектов, реализуемых компаниями в московском регионе, по которому начаты кросс-продажи: объекты компаний представлены на сайтах и в офисах продаж ГК «Эталон» и «Лидер-Инвеста».

    

Фото: www.crazy.casa

    

«Кросс-продажи объектов Группы «Эталон» и «Лидер-Инвест» позволят расширить линейку предложения для наших клиентов и увеличить объем денежных поступлений без дополнительных затрат, — отметил Макисм Беркович. — Применяя лучшие практики Группы «Эталон» и «Лидер-Инвест», мы рассчитываем достичь синергетического эффекта в ходе интеграции девелоперских бизнесов», — заключил топ-менежер.

Процесс полной интеграции «Лидер-Инвест» Группа «Эталон» намерена завершить к концу 2019 года.

     

Фото: www.etalonstroy.com

     

СПРАВКА:

Берлович Максим Сергеевич

Окончил Санкт-Петербургский политехнический университет им. Петра Великого по специальности «Мировая экономика». Получил дополнительное образование Мастер Делового Администрирования (MBA) в бизнес-школе Vlerick.

С 2007 по 2014 год работал в секторе энергетики.

С 2012 года занимал руководящие должности в ГК ЭФЭСк — на тот момент одном из крупнейших генподрядчиков РФ, специализировавшегося на строительстве объектов электроэнергетики для таких компаний как «Газпром», «Россети», «Роснефть» и «Транснефть».

В 2014 году присоединился к Группе «Эталон» в качестве руководителя направления вертикальной интеграции.

В июле 2017 года назначен гендиректором ООО «ЭталонСтрой» — головной компании производственного блока, объединяющего все производственные, строительные и сервисные активы группы.

В настоящий момент возглавляет Московское территориальное управление Группы «Эталон».

В апреле 2019 года назначен президентом ДК «Лидер-Инвест».

     

Фото: www. smotridom.com

     

СПРАВКА ЕРЗ: ДК «Лидер Инвест»

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 198 636 кв. м

Объектов строительства — 15 (в 15 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 99-е

Место в ТОП по Москве — 25-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2017 г. — 13 281 кв. м

Объем ввода жилья в 2018 г. — 5 567 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2019 г. — 22 388 кв. м

 

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 3 (из 5)

Рейтинг в 2 кв. 2018 г. — 4 (из 5)

    

 

    

    

   

Другие публикации по теме:

Группа «Эталон» в 2018 году рекордно увеличила свою выручку

Вячеслав Заренков: Бренд «Лидер-Инвест», скорее всего, прекратит свое существование

АФК «Система» вместе с 25% акций выкупила у Etalon Group огромный девелоперский актив

Лидер-Инвест войдет в ГК Эталон

Минувший год стал весьма успешным для ГК «Эталон»

ГК «Эталон» и А101 зафиксировали успехи в 2018 году

ГК «Эталон» расширила совет директоров и опровергла слухи о продаже пакета АФК «Система»

АФК «Система» станет ведущим акционером ГК «Эталон»

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее