28 сентября Госдума сразу в двух чтениях, втором и третьем, приняла проект федерального закона «Об особенностях исполнения обязательств по кредитным договорам (договорам займа) лицами, призванными на военную службу по мобилизации в Вооруженные Силы Российской Федерации, лицами, принимающими участие в специальной военной операции, а также членами их семей и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

Фото: www.sngb.ru

Как ранее отмечал портал ЕРЗ.РФ, законопроект закрепляет порядок предоставления заемщикам льготного периода, предусматривающего приостановление исполнения им своих обязательств на срок, определенный заемщиком, или уменьшение размера платежей в течение льготного периода. В принятой редакции устанавливается, что право на получение льготного периода могут получить заемщики:

• лицо (в том числе индивидуальный предприниматель), призванное на военную службу по мобилизации в Вооруженные Силы Российской Федерации (ВС РФ) и заключившее с кредитором до дня мобилизации кредитный договор (договор займа), в том числе кредитный договор, обязательства по которому обеспечены ипотекой;

• проходящие военную службу в ВС РФ по контракту или лицо, находящееся на службе в войсках Национальной гвардии РФ, в воинских формированиях и органах при условии его участия в специальной военной операции на территориях Донецкой Народной Республики, Луганской Народной Республики и Украины, заключившие с кредитором кредитный договор до дня участия лица в специальной военной операции (СВО);

• лицо (в том числе индивидуальный предприниматель), заключившее контракт о добровольном содействии в выполнении задач, возложенных на ВС РФ, и заключившее с кредитором кредитный договор до дня подписания контракта;

• члены семьи указанных выше лиц, заключившие кредитный договор в период до мобилизации или заключения контракта.

Заемщик вправе в любой момент в течение времени действия кредитного договора, но не позднее 31 декабря 2023 года, обратиться к кредитору с требованием об изменении условий кредитного договора в соответствии со статьей, предусматривающим приостановление исполнения заемщиком своих обязательств на льготный период.

Льготный период рассчитывается, как:

• срок мобилизации или срок, на который был заключен контракт, увеличенные на 30 дней;

• срок участия в СВО, увеличенный на 30 дней.

Льготный период, продлевается на период нахождения заемщика в больницах, госпиталях, других медицинских организациях в стационарных условиях на излечении от увечий (ранений, травм, контузий) или заболеваний, полученных при выполнении задач в ходе проведения СВО.

Фото: www.golden-houses.ru

Требование заемщика, направляется способом, предусмотренным кредитным договором для взаимодействия заемщика и кредитора, а также может быть направлено (если это не предусмотрено кредитным договором) с использованием средств подвижной радиотелефонной связи по абонентскому номеру подвижной радиотелефонной связи, информация о котором предоставлена кредитором заемщику.

При представлении требования военнослужащий вправе приложить документы, подтверждающие в соответствии с законодательством РФ его участие в СВО. Кредитор вправе запросить информацию, подтверждающую соблюдение данного условия (с приложением документа, указывающего на наличие обязательства по кредитному договору), в Министерстве обороны РФ, в органах управления войск Национальной гвардии РФ, которые обязаны подтвердить кредитору по его запросу достоверность информации, в срок не позднее семи дней с даты получения запроса.

Фото: www.babaevo-gazeta.ru

Заемщик вправе определить дату начала льготного периода, которая не может быть установлена ранее 21.09.2022. В случае если заемщик в своем требовании не определил дату начала льготного периода, такой датой считается дата направления требования заемщика кредитору. На рассмотрение требования кредитору дается 10 дней.

В течение срока действия льготного периода на размер основного долга, входящего в состав текущей задолженности заемщика перед кредитором по кредитному договору (в том числе с лимитом кредитования, за исключением кредитного договора, обязательства по которому обеспечены ипотекой, на день установления льготного периода); начисляются проценты по процентной ставке, равной двум третям от рассчитанного и опубликованного Банком России среднерыночного значения полной стоимости потребительского кредита (займа) в процентах годовых, установленного на день направления заемщиком требования, но не выше процентной ставки, предусмотренной условиями кредитного договора, действовавшими до установления льготного периода.

В случае гибели (смерти) военнослужащего, если он погиб (умер) при выполнении задач в период проведения СВО либо позднее указанного периода, но вследствие увечья (ранения, травмы, контузии) или заболевания, полученных при выполнении задач в ходе проведения специальной военной операции, а также в случае признания военнослужащего инвалидом I группы, обязательства военнослужащего по кредитному договору прекращаются.

Фото: www.s16.stc.yc.kpcdn.net

Причинная связь увечья (ранения, травмы, контузии) или заболевания, приведших к смерти военнослужащего или признанию военнослужащего инвалидом I группы, с выполнением им задач в ходе проведения специальной военной операции устанавливается военно-врачебными комиссиями и (или) федеральными учреждениями медико-социальной экспертизы.

Неустойка (штраф, пени) за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств в период с 24.02.2022 до дня вступления в силу принятого законопроекта по кредитному договору заемщика не начисляется, а начисленная неустойка (штраф, пени) по кредитному договору не подлежит уплате.

Законопроект также устанавливает особенности по выпуску облигаций с ипотечным обеспечением.

Предполагается, что закон вступит в силу со дня его официального опубликования.

Фото: www.mshj.ru

Другие публикации по теме: 

Марат Хуснуллин: Оценить влияние частичной мобилизации на темпы строительства в России пока не представляется возможным

Мобилизованных освободили от начисления пеней за жилищно-коммунальные услуги

За мобилизованными закреплен ряд социально-трудовых гарантий

Эксперты: мобилизация создает отложенный спрос на рынке новостроек

Основные положения закона о кредитных каникулах для мобилизованых и военнослужащих

Какие гарантии поддержки получат россияне, призванные на военную службу по мобилизации

Будут ли мобилизованные в армию граждане продолжать оплачивать ипотеку и услуги ЖКХ

Эксперт: ужесточение ЦБ требований к ипотеке не коснется госпрограмм льготного кредитования

Кто имеет право на кредитные каникулы по ипотеке

Президент обязал банки уведомлять заемщика о причинах отказа в ипотечных каникулах

Банки обязали указывать причину отказа клиентам в предоставлении ипотечных каникул

Военная ипотека теперь возможна с использованием счетов эскроу

Новые правила военной ипотеки

Какими навыками должен обладать эффективный бренд-менеджер, где его найти и стоит ли растить дефицитного специалиста внутри компании, рассказали участники вебинара ЕРЗ.РФ и кадрового бутика F&S Talent Hub на тему «Бренд-менеджер: что за "птица" и где ее ловить». Застройщики и эксперты поделились не только успешными кейсами в области бренд-менеджмента, но и собственным опытом поиска талантливых специалистов.

Фото: © Сергей Буторин / Фотобанк Лори

Открывая дискуссию, модератор вебинара, основатель и управляющий партнер F&S Talent Hub Анастасия Шафикова (на фото ниже) отметила, что бренд-менеджеры и бренд-директора наравне с продуктологами являются «сложными» позициями для HR-специалистов.

Фото из архива А. Шафиковой

«Таких профессионалов высокого уровня действительно мало, это как раз те ″птицы″, которые в рынке себя показывают очень круто, — подчеркнула Шафикова, добавив: — И за ними девелоперы активно охотятся, переманивая друг у друга в команды».

Фото из архива А. Шевчук

Директор по интегрированным маркетинговым коммуникациям UNIQ Development Анастасия Шевчук (на фото) согласна с тем, что найти профессионала, который «закрыл» бы блок работы архитектурного управления проектом, достаточно сложно.

«Мы либо обучаем, растим внутри компании, либо это уже профессионалы, которых удается "схантить" из других организаций, часто даже из других сфер, — поделилась Шевчук: — Исходя из своего опыта, могу сказать, что со сферой недвижимости хорошо перекликается автомобильный бизнес. У нас неоднократно были люди, которые приходили оттуда и отлично себя проявляли. А вот представители бьюти- и фэшн-индустрий приживались хуже».

Фото: © Игорь Низов/Фотобанк Лори

Анастасия Шевчук представила один из кейсов компании, акцентировав внимание на нюансах позиционирования бренда в проекте премиум-сегмента.

«Мы стартовали в сентябре прошлого года, сделки начали заключать в декабре. Сегодня продано уже 30% квартир — это самый лучший результат того, что мы делаем, — рассказала эксперт и подчеркнула: — Бренд — он как раз про бесшовность покупки. Ни на одном этапе "касания" продукта у клиента не должно возникнуть вопросов. Все должно быть логично и взаимосвязано».

Фото из архива А. Красносельского

Управляющий партнер агентства LOOK AHEAD Андрей Красносельский (на фото) считает, что бренд-менеджера нужно рассматривать как стратегического игрока.

«Профессионал должен уметь выстроить именно развитие бренда компании на три года вперед, — отметил Красносельский и пояснил: — Правильная прокачка бренда не просто повышает узнаваемость на рынке, она существенно оптимизирует маркетинговый бюджет. Бренд экономит ресурсы и позволяет быстрее доносить свои ценности не только до потребителей, но и до партнеров, подрядчиков и тех, с кем согласовывается проект».

Фото: erzrf.ru

Директор по коммуникациям ГК ИНКО (г. Тюмень) Дарья Якушева (на фото) рассказала о взаимодействии коммерческого, коммуникационного блоков компании и распределении функции бренд-менеджера между отделами маркетинга и PR. Она отметила, что именно такая структура позволяет эффективно оптимизировать работу и достигать поставленных целей в области развития бренда.

Кроме того, спикер раскрыла способы решения проблемы поиска специалистов в сфере брендинга и маркетинга.

«Мы обращаем внимание на нефтегазовый сектор, там много сильных ребят, которые готовы перестроиться под сферу девелопмента, — поделилась Якушева. — Также мы используем реферальную систему, привлекая специалистов из числа своих сотрудников, ищем по коллегам из сферы маркетинга. Еще мы активно сотрудничаем с вузами, проводим карьерные ярмарки, предлагаем студентам практику и создаем кадровый резерв».

Фото из архива Е. Кот

Основатель агентства LOOK AHEAD Елена Кот (на фото), отметила, что успешный бренд-менеджер — это многопрофильный специалист, который должен одновременно обладать креативными и аналитическими навыками, а также определенной широтой взглядов.

«Нужно быть способным, несмотря на геополитические и экономические аспекты, не выпадать из рынка не только в рамках страны, но и отслеживать тенденции в мировом сообществе и интегрировать их в существующий кейс», — пояснила Кот.

Комментируя проблему поиска специалистов, эксперт обратила внимание на то, что крупные успешные компании предпочитают растить кадры самостоятельно.

«Крупнейшая компания из сектора добычи не берет в штат специалистов с высшим образованием, она предпочитает нанимать людей со средним образованием и переучивать их, — пояснила Елена, добавив: — Да, это игра вдолгую, но очень перспективная. Они инвестируют в своих специалистов, взращивают их внутри, при этом не боятся их терять, тем самым показывая рынку, что чем он компетентнее, тем интереснее игра».

Реклама. ООО "Институт развития строительной отрасли".  ИНН: 7706784790

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

Другие публикации по теме:

Рекрутеры в девелопменте назвали специалистов, которых застройщики готовы переманивать друг у друга

Как с помощью департамента HR мониторить рынок и делать качественный обзор заработных плат, обсудят на вебинаре от ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub

Эксперты рынка недвижимости определили четыре незаменимые позиции в девелоперской компании

Как девелоперу найти эффективного продуктолога, расскажут на вебинаре от ЕРЗ.РФ и F&S Talent Hub

От поиска строителей до развития HR-бренда: как застройщику решить кадровые вопросы расскажут на вебинарах ЕРЗ.РФ

На вебинаре ЕРЗ.РФ расскажут, как застройщикам и генподрядчикам избежать разногласий с поставщиками

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики обсудили, как эффективно контролировать поставки и управлять логистикой в девелопменте

На вебинарах ЕРЗ.РФ расскажут, как эффективно контролировать поставки в девелопменте

На вебинаре ЕРЗ.РФ застройщики ознакомились с возможностями тендерных площадок, которые используют группы компаний ФСК, Самолет и Железно

Портал ЕРЗ.РФ приглашает на бесплатные вебинары по вопросам закупок

Более 80% застройщиков не готовы использовать КСР для ведения справочников работ и материалов в закупках

Эксперты: наличие в структуре застройщика функции закупки позволяет экономить до 25% стоимости материалов