Президент ГК «КОРТРОС» Вениамин Голубицкий рассказал о последствиях перехода девелоперов на проектное финансирование. По его словам, крупные застройщики могут с оптимизмом смотреть в будущее, поскольку они обладают достаточными объемами капитала, опытом проектного финансирования и хорошей кредитной историей.

«Положение крупных застройщиков значительно лучше, чем маленьких компаний, которые строят по несколько домов в год в небольших городах. Если девелопер обладает достаточным капиталом, хорошей кредитной историей и правильной концепцией продукта, банк откроет кредитную линию. Таким образом, переход на эскроу-счета дает крупному девелоперу очевидные преимущества – гарантированный одобренный лимит на реализацию всего проекта, вне зависимости от динамики продаж и наличия собственных средств. Любой бизнес работает в условиях существующей нормативной базы. У нас готовность есть, понимание есть, с ключевыми банками-партнерами мы продолжаем сотрудничать. Мы обсудили с ними вопросы в условиях действий эскроу-счетов и относимся к этому как к данности, которая заложена в бизнес-план», – отметил Вениамин Голубицкий.

Стоит добавить, что по данным Рейтингового Агентства Строительного Комплекса (РАСК), в 2019 году стало известно о намерении кредиторов подать заявления о банкротстве 350 застройщиков. Данная цифра на 77% превышает аналогичный показатель 2018 года. Эти застройщики реализуют 1,42 тыс. проектов общей площадью 9,9 млн кв. м. Относительно 2018 года показатели увеличились на 65% и 27% соответственно. Аналогичная тенденция прослеживается и среди компаний, которые уже признаны банкротами: их общее число выросло на 22%, до 184. На балансе этих структур сейчас находится 839 проектов площадью 4,5 млн кв. м. Это выше значений прошлого года на 45,7% и 12% соответственно.

С проблемами при переходе на проектное финансирование чаще всего сталкиваются небольшие девелоперы. Средний объем строительства застройщика-банкрота в 2019 году составил 22,6 тыс. кв. м против 30 тыс. кв. м в 2018 году. Более чем у половины девелоперов размер портфеля меньше 10 тыс. кв. м.

По словам Вениамина Голубицкого, одной из проблем мелких застройщиков является работа с банками. Доступ к кредитному ресурсу для них это огромная проблема. У этих компаний нет соответствующего аппарата для работы с кредитным учреждением, нет интересующего крупные банки масштаба. Последствием реформы станет укрупнение рынка, удаление мелких игроков, не институциональных инвесторов. В результате реформы рынок станет прозрачней и количество игроков сузится.

Чтобы органично вписать новый девелоперский проект в ткань городского пространства, необходимо разработать продуманный генплан с учетом создания яркого архитектурного образа, украшающего панораму города, разделения потоков и новых рекреационных пространств. Об этом на фестивале «День архитектора на «Дизайн заводе» 12 июля рассказала руководитель проектов ГК «КОРТРОС» Белла Караханян.

После дискуссии «Город победившего дизайна» с участием архитекторов, дизайнеров и девелоперов, Белла Караханян поделилась со слушателями кейсом создания проекта премиум-класса Secret Garden, который станет украшением Обручевского района Москвы.

Экспертный девелопер рассказала о том, что проект позволит преобразить депрессивный  участок в секретный сад-оазис.

«При разработке фасадов компания рассматривала множество вариантов, в том числе  были совершенно новые смелые решения от зарубежных и российских архитекторов», — отмечает Белла Караханян.

В результате была утверждена концепция, согласно которой плавные линии фасадов, перетекающие из одной в другую, создадут образ бутонов экзотических цветов. Благодаря яркому архитектурному образу жилой комплекс станет новым символом Профсоюзной улицы. 

Продолжением бионических фасадов станут два собственных камерных парка общей площадью 2,3 га с арт-зонами, детскими площадками, в том числе с водным объектом, а также прогулочными и веломаршрутами до Воронцовского парка. Эффект тайного сада достигается благодаря «зеленым комнатам», размещенным вдоль прогулочного коридора: деревья и кустарники мягко разделяют зоны тихого и активного отдыха.

Ритейл-променад вдоль территории Secret Garden будет доступен для горожан, при этом, во двор комплекса доступ будет только для жителей. Также ГК «КОРТРОС» займется благоустройством прилегающего городского сквера.

Спикер подчеркнула, что при создании проекта, который долгое время будет оставаться актуальным, важно заблаговременно продумать логистику. Так, генпланом проекта предусмотрены разгрузочные зоны для ритейла, удобные заезды на территорию со стороны Профсоюзной улицы и Ленинского проспекта, чтобы не создавались пробки. Также в проекте высокого уровня обязательно наличие сервисных зон и лифтов для разделения потоков, что запроектировано в данном жилом комплексе.

«Наш объект имеет все шансы со временем стать архитектурным шедевром, которым будут любоваться не только жители комплекса, но и горожане, ведь Secret Garden – настоящее произведение искусства. Подобных зданий в Москве больше нет. Смотря на эти фасады, невозможно не созидать и не думать о прекрасном. В том числе, в продвижении такого глубокого подхода к девелопменту мы видим свою миссию», — резюмировала Белла Караханян.

Премиальный жилой комплекс Secret Garden в составе трех корпусов переменной этажности будет построен в Обручевском районе на юго-западе Москвы по адресу: ул. Профсоюзная, 76А. Проект премиального жилого комплекса Secret Garden стал платиновым победителем международной премии Design Skill Awards 2023 в номинации «Лучшее благоустройство жилого комплекса». Организатор премии — медиаплатформа Design Skill Magazine, на которой международная организация Architecture&Design Community награждает лучшие проекты в области дизайна интерьеров, архитектуры и благоустройства.

Реклама. ООО «РСГ-Бизнес Сервис». ИНН: 7709772056