Настроены0 параметров

Настроить фильтр

Регион
Все новости
+

Проектное финансирование пришло на Средний Урал

Компания Архитектурно-строительный центр «Правобережный» стала первым застройщиком в Свердловской области, перешедшем на практику использования схемы эскроу-счетов в долевом строительстве.

    

Фото: www.pravobereg.ru

     

Соответствующее соглашение было подписано на днях между АСЦ «Правобережный» (60-е место по объему текущего строительства, 7-е место по вводу жилья в Свердловской области) и Уральским Сбербанком.  

С помощью новой схемы, предполагающей максимальную защиту денег дольщиков, будет построен третий комплекс первой очереди ЖК Мкр. «Центральный» в Верхней Пышме — городе-спутнике Екатеринбурга.

Объем банковского финансирования (кредит от уполномоченного банка под размещенные на счетах эскроу деньги дольщиков) составит 300 млн руб.

       

Фото: www.floridagreenhomebroker.com

    

Напомним, что сегодня в России с применением счетов эскроу строятся уже не менее девяти жилищных комплексов. Среди девелоперов, уже решившихся перейти на банковское сопровождение (проектное финансирование) раньше, чем оно станет обязательным (с 1 июля 2019 года в соответствии с последней редакцией 214-ФЗ): 

 Брусника;

 ГК ПИК;

 ГК «Самолет-Девелопмент»;

 ГК Главстрой;

 ДСК (Воронеж);

 СК Август (Краснодарский край);

 ГК Восток Центр Иркутск (Иркутская область);

 СК Талан (Удмуртская Республика).

       

Фото: www.promdevelop.ru

    

Всего же по состоянию на середину октября 37% российских девелоперов уже начали переговоры с банками по переходу на проектное финансирование.

Из числа уполномоченных на проектное сопровождение девелоперов финансовых институтов наиболее заметны в предоставлении новой линейки кредитных услуг Сбербанк«Российский капитал»Альфа-БанкВТБ.

   

Фото: www.stroytrans.info 

   

СПРАВКА ЕРЗ: АСЦ Правобережный

Показатели текущего жилищного строительства

Объем текущего строительства — 8 816 кв. м

Объектов строительства — 1 (в 1 ЖК)

Место в ТОП по РФ — 1 915-е

Место в ТОП по Свердловской области — 60-е

 

Показатели по вводу жилья

Объем ввода жилья в 2016 г. — 24 450 кв. м

Объем ввода жилья в 2017 г. — 0 кв. м

Текущий объем ввода жилья в 2018 г. — 17 351 кв. м

  

Рейтинг ЕРЗ (показатель своевременности ввода жилья застройщиком)

Текущий рейтинг — 5 (из 5)

Рейтинг в 4 кв. 2017 г. — 5 (из 5).   

   

  

  

 

 

Другие публикации по теме:

«Самолет ЛО» открыл специальные счета в банке «Санкт-Петербург»

37% девелоперов уже начали переговоры с банками для перехода на проектное финансирование

Брусника использует счет эскроу уже во втором регионе 

ПИК первым из крупных застройщиков перешел на счета эскроу

Банк Санкт-Петербург начал работать со счетами эскроу

О переходе на практическое использование счетов эскроу объявили застройщики из Иркутска, Краснодара, Санкт-Петербурга

Талан и Сбербанк начали публиковать финансовые детали реализации первого проекта массового использования счетов эскроу

+

Эксперты: в 2025 году около трети застройщиков понесут убытки

Компания «Яков и Партнёры» провела исследование «Прогнозы развития отрасли девелопмента в России: инструкция по выживанию» и своими выводами любезно поделилась с порталом ЕРЗ.РФ.

 

Фото: «Яков и Партнёры»

 

Специалисты подготовили три сценария возможного развития событий на первичном рынке РФ.

 

Объем рынка новостроек, трлн руб.

Источник: «Яков и Партнёры»

 

По их мнению, диапазон падения объемов продаж может составить 19% — 35%.

 

Источники: SberCIB, Банк России, «Яков и Партнёры»

 

Рост себестоимости строительства при уменьшении реальных цен на жилье в некоторых строительных компаниях приведет к убыткам.

  

Фото: «Яков и Партнёры»

 

«Маржинальность девелопмента может упасть до 10%, а то и уйти в минус, против 15% — 60% в 2023 году. В результате уже в 2025-м треть застройщиков понесут убытки», — уточнила в беседе с «Российской газетой» директор практики «Недвижимость и развитие территорий» компании «Яков и Партнёры» Анна Данченок (на фото).

 

Источники: Росстат, Минфин РФ, «Яков и Партнёры»

 

Аналитики напомнили, что в последние три года государственная поддержка существенно ускорила рост рынка. Объем ввода новостроек увеличился на 28 млн кв. м, а в расчете на одного жителя страны — на 8%.

При этом застройщики столкнулись с рядом вызовов:

 за счет роста зарплат, стоимости стройматериалов, ключевой ставки и, соответственно, финансирования их затраты увеличились;

• после сокращения программ льготного кредитования и разгона ипотечных ставок снизился спрос.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Эксперты рассмотрели схожие кризисы в Японии, США, Китае и пришли к заключению, что лучшим сценарием в нынешней ситуации станет реализация набора решений по стратегической диверсификации, операционному развитию и совершенствованию продукта.

Ведущие девелоперы исследованных стран фокусировались на четырех — восьми инструментах, и это позволило им наращивать бизнес даже в кризисный период.

Лидеры российского рынка уже используют многие инструменты, но значительный задел для роста эффективности компаний остается.

 

Фото предоставлено компанией Брусника

 

Итак. Стратегическая диверсификация:

• широкое региональное присутствие, запуск проектов на зарубежных рынках;

• выход в новые ценовые сегменты и типы недвижимости;

• открытие собственных бизнес-юнитов на разных этапах девелоперского цикла;

• приобретение конкурентов.

  

Фото © Sergey Nivens / Фотобанк Лори

 

Операционное развитие:

• ГЧП по инфраструктурным и общественным объектам, КРТ, программа реновации;

• оптимизация штата, использование и развитие автоматизированных систем закупок и управления проектами;

• развитие fee-девелопмента, франшизы, управление коммерческой недвижимостью, создание собственных подрядчиков;

• запуск компании-разработчика ПО в сфере недвижимости, применение технологий BIM, внедрение платформ для автоматизации строительного процесса и привлечения подрядчиков.

  

Фото: © Elnur / Фотобанк Лори

 

Совершенствование продукта:

• умные планировки квартир;

• супераппы (многофункциональные мобильные приложения) с доступом к районной экосистеме;

• системы умного дома, автоматизированный учет ресурсов, цифровой доступ;

• карта клиентского трафика для B2B;

• гибкое ценообразование;

• постоянный пересмотр стратегии продаж.

 

Источник: «Яков и Партнёры»

 

Для максимального эффекта от развития этих направлений эксперты рекомендуют двигаться по простой схеме, состоящей из пяти шагов.

В зависимости от фокуса компании и успеха в реализации подходов ее выручка в долгосрочной перспективе, по прогнозам специалистов компании «Яков и Партнёры», может увеличиться до 150%, EBITDA — до 290%, EBITDA margin — до 55%.

   

Еще больше оперативных новостей рынка строительства МКД и уникальной аналитики Единого ресурса застройщиков — в нашем телеграм-канале ЕРЗ.РФ НОВОСТИ.

Присоединяйтесь к нам! 

 

 

 

  

Другие публикации по теме:

Главы думских комитетов по-разному видят ситуацию на рынке жилья, положение застройщиков и их ответственность за рост цен

Эксперты: рост стоимости финансирования строительства снизит продажи и отразится на цене квадратного метра жилья

Счетная палата: льготные ипотечные программы выполнили свою задачу, но риски кризиса на рынке недвижимости и в банковском секторе остаются

Эксперты: сокращение спроса на новостройки продлится до 1,5 лет

Эксперты: несмотря на увеличение зарплат, в строительной отрасли растет дефицит кадров

Эксперты не исключили, что 2025 год может повторить 2008-й

Антикризисные упрощенные процедуры в строительстве планируется продлить на год

Грозит ли России китайский сценарий развития кризиса на рынке жилья

Эксперты: ипотечный «пузырь» в России надувают по схеме США

Эксперты предсказывают российскому рынку недвижимости мрачное будущее